紙引未來訊 2018年,去產能、抓環保、進區入園仍然是不能逃避的關鍵詞。限產、限排、關停,無數企業直接倒在了環保風口上。而這場被稱為最徹底、最嚴厲的環保風暴仍未結束,那么,如此環保“寒冬”,擺在造紙制造型企業面前的只有兩條路:一是早日完成轉型升級,二是抱團取暖。
對于整個制造業來說,大多原材料上漲,帶動下游產品漲價,眾多工廠紛紛發布漲價通知。造紙行業更是逃脫不了宿命,2017年以來,國際漿價一路飆升,環保治理更加劇行業的生產成本。
2018年,生活用紙行業比包裝用紙、工業用紙、文化用紙漲價稍微遲來一個月,漲價最早的是包裝用紙和工業用紙,它們受國際漿價與國廢、進口政策的幾重壓力,開工后一天一個價,驚心動魄,有單不敢接,中小企業的老板有紙不敢屯雙重窘境。
2018年3月10日左右,生活用紙企業原紙陸續漲價,小編在第一時間給大家推送了生活用紙企業最新漲價函,生活用紙原紙大多提價在200元/噸左右,對于下游加工廠家來說,漲價意味漲去了200元/噸的利潤,上游成本上升的同時,賣價卻很難上漲。很多客戶并不買賬,繼續上漲就面臨著“不漲價等死、漲價找死”的兩難境地。
紙業企業都在問:路在何方?
縱觀目前行業的各個廠家,其實漲價策略與漲價幅度都不同。各品牌都有各自的戰略目標,前期各自的價格操作空間也不盡相同,經營策略也各有差異。但殊途同歸,各個廠家已經意識到行業的冬天提前到來,行業洗牌在所難免。
越是在這樣的危機下,其實越是企業彎道超車的好機會。再成熟的行業不可能盡善盡美,在行情動蕩的時候,切中行業發展的痛點,抑或事半功倍。
如今的行業又有哪些痛點?
1、產品結構單一
很多有著多年經驗與龐大市場占有率的企業,往往想“一招鮮吃遍天”。而現如今的市場,從地域、工資水平、平均年齡等不同維度來看,各個地區都有不同特點的市場情況。想靠同一款產品,打通所有市場,已經不可能了。
2、產品創新和產品精細化能力較弱
隨著市場的越來越成熟,技術手段也就越來越成熟。市場產品的同質化問題也就更為突出。在各家產品都相差無幾的情況下,消費者自然是要比價格的,這也是為什么價格一旦上漲,銷量瞬間下跌的原因之一。所以,產品的差異化與創新性,是在目前市場能夠突出的最快速手段。
3、渠道狹窄
現在很多的企業主要的市場推廣依然圍繞一級渠道做文章,很少有企業能夠做到渠道下沉,這樣也就收窄了銷售的渠道。
4、品牌意識薄弱
品牌是如今這個世界上,最無價的資產。以磨料磨具市場為例,目前,三磨所、圣戈班、黃河旋風、鄭州華晶、白鴿等,憑借大范圍的市場占有率、高知名度的品牌價值,占領了磨料磨具市場的大半個江山。在同樣價格高漲的情況下,很多消費者也寧愿把錢花在大企業的身上。
5、管理成本過高
當原材料上漲、運輸費用上漲、環保等重重壓力來襲之時,很多企業開始重視企業成本問題。其實,企業的成本不僅僅來源于以上三個方面,管理成本在企業內部同樣占比不少。在控制原材料等成本的同時,深挖內部,查缺補漏,對企業降低成本大有裨益。
目前,行業環境的確很嚴峻,2017年,企業關門和經銷商關門將不是個例,很多低質低價粗制濫造的小廠將舉步維艱。當然,機會也往往就在危機之中,對于真正優質的企業來說,或許行業洗牌來的越早越好,只有真正優質的行業,發展的路才會越走越寬。
6、近期行業疑點回復
近期生活用紙漲價函一出,有經銷商反饋:進貨時衛生紙并沒有漲價。回復:漲價是趨勢,大企業的漲價函擺在眼前,且成品原紙都有,但是中國生活用紙廠家眾多、漿料品種眾多、設備類型多樣,企業現狀不一,所以有些反常情況要具體問題具體對待,不能一刀切的看待,或許有的企業逆勢促銷奪取市場,更多市場疑問,可以根據廠家與品牌的具體情況做分析。
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