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華泰集團是全球最大的新聞紙生產基地，新聞紙年產能達200萬噸，曾有數據統計全國三分之一的新聞紙都來自華泰。然而在新媒體快速發展，紙媒的新聞紙用量逐年遞減的情況下，扔掉落后產能的包袱、開辟新市場成為事關企業存亡的必然選擇。今天我們就來探秘這位“行業老大”如何“轉調創”，從之前的新聞紙一業獨大，向新聞紙、包裝紙和文化紙多元化發展轉型。
大膽投資3.4億元引進高端包裝紙生產線
華泰集團造紙生產車間內，成排的紙卷正在生產線上排著隊，一旁的產品打包區內，2臺巨大的包裝機器人正揮舞著機器手臂，將一個個重達1噸的紙卷打包、入庫。在產品展示臺前,小米手機的包裝盒、EMS經典的藍色快遞信封也在展覽之列。華泰集團有限公司黨委書記、董事局書記李建華告訴記者，這些產品使用的包裝紙都是“華泰造”。
面對電子媒體對紙媒的沖擊，造紙企業僅依靠新聞紙等單一產品勢必難以生存，堆積如山的廢紙，能不能轉化為高檔印刷品和精美包裝?帶著這樣的想法，華泰大膽引進先進設備豐富產品品種，眼前看到的這些精美包裝紙，就是集團投資3.4億元引進高端包裝紙生產線生產出的杰作。
積極淘汰落后紙機，布局新型產品線
華泰集團是全球最大的新聞紙生產基地，新聞紙年產能達200萬噸，曾有數據統計全國三分之一的新聞紙都來自華泰。然而在新媒體快速發展，紙媒的新聞紙用量逐年遞減的情況下，扔掉落后產能的包袱、開辟新市場成為事關企業存亡的必然選擇。“去產能”不能光靠硬碰硬的削減，而是要做好有“加”有“減”的運算，李建華說，華泰一方面大刀闊斧淘汰落后產能，先后淘汰了價值20多億元耗能耗水高的3條草漿生產線、8條落后紙機生產線和9臺熱電機組;另一方面增上先進設備，公司投資200多億元引進9條國際最先進的設備和技術，根據市場需求創新研發了填充紙、試卷紙、日歷紙、輕型紙、靜電紙、瓦楞紙等多種新型產品，有效提高了產品質量、豐富性以及市場競爭力。
小小一張包裝紙，正是華泰集團主動調解產品結構、化解過剩產能、尋求多元化轉型的縮影。華泰從去年開始全面打造智能制造生產線;今年年初，改造升級后的10號機項目也已經投產，能滿足多種大眾化紙品和部分緊俏紙品的生產需求，預計年可實現銷售收入7.5億元，利稅1.35億元。通過一“加”一“減”去產能，華泰趟出一條傳統企業轉型升級的新路子，也成為東營市乃至整個行業內部的典范。
