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城門失火，殃及池魚。今年初以來， “銀根緊縮”“企業發展動力不足”“市場低迷”等字眼不斷出現在公眾視野。大環境不景氣不可避免地影響到南安制造業的發展，這也波及圍繞其生存的上下游產 業鏈。作為其中一個并不算起眼的下游環節，紙制、塑料等包裝行業同樣“中槍”。多位業內人士表示，今年包裝行業遭遇了發展以來最艱難的境況。
不過，據南安規模最大的紙板制造商——南安市恒發包裝有限公司副總經理王文邁介紹，近期紙板訂單開始逐漸增多，市場有回暖跡象。
記者了解到，當下大部分包裝企業在低利潤中求生，為更快突圍，已有企業積極進行技改，提高工藝水平，開拓新客戶，力求在“史上最難之年”得以生存。
現狀水暖包裝業績最多降四成
“上半年公司營業額同比增長15%，不過這兩個月略微下滑，總體比較樂觀。”福建嘉華包裝有限公司總經理陳丹紅表示，今年大環境不好，公司能取得這樣的成績已相當不錯。
作為南安包裝行業的領頭羊，位于成功開發區的嘉華包裝在業內樹立了一個標桿。雖說近兩個月業績有下滑趨勢，但陳丹紅顯得比較淡定，她的信心來源并非沒有道理。
“包裝行業再過50年也不會被淘汰。人不能不穿衣服，產品不能缺少包裝。”她如此形容包裝的重要性。這套“包裝如衣服”的理論得到眾多業內人士的贊同。
作為南安制造業的下游產業，包裝行業一直處于默默無聞的地位，但近年來發展速度已開始為人所知。據南安市印刷協會秘書長傅仰義透露，自 2007年協會成立以來，目前會員單位已達110多家。今年康美、侖蒼等地新成立的4家包裝企業也已入會。“今年初以來，晉江、石獅、福州等地均有包裝企 業倒閉，南安沒有發生倒閉事件反而成立了新企業，這并不多見。”傅仰義說，今年雖然艱難，但南安包裝行業仍在緩慢發展。
即便如此，新企業的成立并不能掩蓋行業發展困境。“包裝行業前景很不錯，但現在很難過。”南安市印刷協會黃副秘書長無奈地說，因為他也是一家包裝企 業的老板。一位不愿具名的業內人士也向記者透露，今年上半年，南安包裝企業尤其是水暖包裝企業都出現了不同程度的業務下滑，有些下滑幅度甚至達到 40%。
“110多家會員單位，其中從事包裝的企業有70多家，專門從事水暖包裝的企業達20多家。”傅仰義說，今年這些企業都叫苦連天，為此，協會在上個月還專門召開一次水暖包裝企業座談會，商討應對之策。
困境深陷價格戰又遇回款難
大家坐下來商討如何應對危機，這種情況在2014年以前很少見。
“前幾年業務量都是吃不下，今年是吃不飽。”傅仰義說，2007年是南安包裝產業發展最快的一年，隨后幾年都很平穩，去年以來開始大面積走下坡路，今年可謂是最難的一年。其中一個重要原因就在于水暖產業發展速度減緩，直接影響下游產業。
大部分企業太過依賴水暖企業，這一觀點得到了黃副秘書長的贊同。“現在是哭笑不得。笑的是相對其他行業，包裝企業受到的市場沖擊較小，有事干。而哭的是，現在回款非常慢，資金周轉壓力大。”他說，貨款回款慢成為行業通病，以前情況好的話半年內能夠回款，今年很難。
黃副秘書長所言非虛。王文邁說，包裝行業由于行業特性需要積累大量庫存，資金周轉慢，如果款項回程慢，企業資金壓力就會更大。
從企業層面來看，受信貸緊縮影響，輕工業獲得信貸支持力度持續下降，導致部分企業資金鏈較為緊張。資金鏈緊張已成為包裝企業發展的重要障礙。
多位包裝企業負責人也表示，人力資源、企業管理等生產成本上升，以及行業無序競爭成為當下企業面臨的最主要挑戰。
“企業間競爭太厲害了。”陳丹紅說，企業間的無序競爭直接導致行業利潤下跌。黃副秘書長對此深有感觸：“今年企業利潤至少降低了20%。”
“質量好的比差的還便宜，你說這個市場怎么做?”傅仰義拿出兩個相同的水暖包裝盒對記者說。
據了解，目前南安包裝企業規模相對較小，80%左右都是30人以下的家庭作坊，市場競爭力弱，發展空間小。為了爭搶客戶，無序競爭情況很多，價格戰此起彼伏。
王文邁透露，包裝行業的銷售半徑在100公里左右，超出這一半徑，利潤就會越來越薄。“所以大部分企業業務都集中在南安，競爭能不大嗎?”
“針對主要以水暖企業為客戶的企業，我們在座談會上達成了3個共識：停止內部惡性競爭;建立行業回款規則;加強業務合作，實現資源共享。”傅仰義表示。
出路開發高端產品出擊國際市場
按照傅仰義的說法，今年包裝行業是在過日子，平淡得很。雖說如此，部分企業日子還是過得有滋有味。
記者近日在恒發工廠看到，裝卸貨物的大卡車來往頻繁。“與本地其他企業不同，恒發大部分業務來自廈門，這些車上的貨物基本都是運往廈門，每天大約有 100車次。”王文邁指著車輛說，公司主要生產紙板，紙板是紙箱包裝企業的上游產業，有幾百個合作客戶，產業覆蓋面廣，受到的市場沖擊并不明顯。
“今年年底，公司在成都的400畝新廠或將投產。”王文邁介紹，西南地區經濟發展迅速，將業務拓展到這些地區能為企業注入新動力。而早在七八年前，恒發已在安溪購置了約200畝工業用地籌建分廠，現已成為安溪最大的茶包裝供應商，約覆蓋當地茶包裝90%的市場份額。
同樣的，嘉華包裝也在擴大業務覆蓋面，幾年前就開始往高端市場發展。“嘉華及時關注客戶的滿意度以及市場需求，隨著市場的變化，國內外客戶對包裝有 了更高要求，這幾年我們不斷創新，從工藝、設計、結構、品質等方面精益求精，力爭成為最好的整體包裝解決方案服務提供商。”陳丹紅說。
產品整體質量提高，嘉華往國外拓展業務的時機業已成熟。2009年，嘉華廈門營銷分部成立，主攻歐洲市場。“外貿部得到了客戶的認可，業務量逐年增加，已實現盈利。”陳丹紅說。此外，電商也成為嘉華突圍的方式之一：目前嘉華已開始在阿里巴巴、天貓等電商平臺上開展業務。
除了在業務上不斷拓展新領域，及時對設備進行更新換代，也是企業能持續跟上市場發展的重要原因。
就在上個月，恒發投入數百萬元安裝的瓦楞紙板傳輸系統調試成功。王文邁說，瓦楞紙板傳輸系統可以改變以往產品堆放混亂的局面，提高近40% 的產品出貨效率。記者了解到，恒發幾乎每年都會進行技改，每年投入資金上百萬元。“這個行業技術含量并不高，但對機械設備的要求高，好設備才能生產出質量 更高的產品。”他說。
