2016年5月2日,國際紙業公司宣布以19億美元高價收購惠好公司(Weyerhaeuser)旗下紙漿制造業務。這筆收購交易涉及五家紙漿制造廠以及兩家轉換生產廠,主要生產絨毛漿、針葉木漿和其他一系列特種紙漿,涉及紙尿布、餐巾紙和紡織服裝等日用消費品。
此前一年時間,IP國際紙業以砍手砍腳的方式拋售了其中國區乃至亞洲區的造紙及紙包裝業務。
狂拋中國業務,國際紙業倉皇逃離
2015年10月,美國國際紙業與中國合作伙伴山東太陽紙業有限公司達成一項最終協議,將雙方組成的三家合資紙業中所持的55%的股權出售給山東太陽。國際紙業歷時十年的中國紙業之淘金之旅以慘虧收場。
2016 年 3 月 14 日,國際紙業與合興架橋基金達成協議,將國際紙業在中國、馬亞西亞、泰國、印尼的18家瓦楞包裝生產基地悉數賣與合興。交易總價值不足10億元人民幣,不及五年前從愛生雅手中接盤時2億美元的價值,甚至還搭上了五年來美國總部向中國業務墊付的3億元的貸款。
值得注意的是,就在國際紙業與合興架橋基金達成協議的當天,國際紙業宣布以1.5億歐收購霍爾姆位于西班牙的Newprint造紙廠。東邊狂拋西邊進取,IP國際紙業脫亞入歐的戰略初現端倪。
而5月2日國際紙業再次大手筆收購惠好紙業的紙漿業務,進一步凸顯該公司深耕西方市場的戰略決心。
美國拳擊慘敗于中國自由搏擊
回顧國際紙業2005年進軍中國之時,是何等的信誓旦旦,豪情滿懷。4.8億的兗州涂層紙板項目直指液體無菌包裝市場“老大”瑞典利樂公司的霸主地位。此后國際紙業在中國投資狂飆突進,不僅與太陽紙業再設兩家合資企業,而且還把股份擴充到55%。
只可惜國際紙業入戲太深,以為中國玩的是公平、透明的市場經濟,卻全然忘了中國的市場經濟前面還有四個字的定冠詞——中國特色。結果十年下來,美國佬偷雞不成,反而被鉗住了手腳,無奈之下只好砍手砍腳逃離中國。
國際紙業在中國包裝市場也同樣遭遇滑鐵盧,裝備豪華、陣容強大(二十家包裝工廠)的美國國際紙業以拳擊手的傲慢心態與中國的自由搏擊手民營企業同臺競技。結果IP國際這個只能動手,不能抱摔、更不能腳踢的美國拳擊手面對民企自由搏擊手的挑戰,不僅被抓得鼻青臉腫,還被捏散了睪丸。
加之IP國際中國員工“磨洋工”現象此起彼伏,更是讓國際紙業這個巨人如坐針氈,最終不得不向中國民企舉白旗投降,以換取民企優待俘虜式回報。
不過,令美國人稍感欣慰的是,國際紙業在美國本土和歐洲的表現非常強勢。2015年全年營收達到224億美元,實現凈利潤9.38億美元(約合61.67人民幣),同比大漲69%,一年利潤足夠填補退出中國時留下的窟窿。同時,IP在西方的強勁表現再一次堅定了其本文YES東方NO的經營戰略。
不過,值得深思的是,由于中國紙包裝業長期奉行不講規則的自由搏擊式競爭,結果給對手造成慘烈的殺傷,而講究游戲規則的美國拳擊手則共榮共存,將蛋糕越做越大。
當前,大量造紙和紙包裝印刷業不僅無法獲得穩定的贏利,而且在惡性競爭下紛紛破產倒閉。兩相對比孰優孰劣,相信很多中國企業家都在思考。
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