2015年,在全球和中國經濟增長放緩,造紙業產能過剩,新增產能等巨大機遇和挑戰面前,APP寧波中華紙業(含亞洲漿紙業)在APP工紙事業部CEO、寧波廠總經理王樂祥的帶領下,發揮“奮斗者”精神,迎難而上,產、銷量達到了歷史新高的199萬噸、206萬噸,同比增長8.89%和19.69%。實現了EBITDA扭虧為盈,利稅、利潤同比增長4.04%、6.18%。各機臺表現顯著提升,產品質量、費用控制、成本節降、物流與庫存管理等方面均有長足進步,在市場和客戶心中的形象大幅提升,再次榮登獲寧波市制造業百強企業榮譽榜、寧波市制造業“納稅50強”,繼2008年以來,再次逆市飆紅。
對于2016年工作,王樂祥提出了品質與服務、產品結構調整、擴大外銷量的總體思路。確定了八大工作重點,提出了明確要求:
一要優化運營,穩定品質,降低消耗,提升效率,完成全年產銷量220萬噸預算目標。
二要以市場為導向,以客戶為中心,繼續完善國內外銷售渠道,確保產銷100%,回款要比2015年有較大提高,努力提高銷售價格,增加毛利,加強HVP等國內銷量和美歐等國外銷量。
三要做好品質管控、服務等,全面實現“以品質為生命,以服務為使命”的企業經營要求。
四要開源節流,加強成本和費用管控。貨比多家加強考核節降噸紙成本,嚴格執行和落實SOP,加強自查和抽查力度,節降倉儲和資材費用,杜絕浪費、減少外包費用。
五要做好4號機工程收尾、竣工驗收。
六要強化安全管理,注重清潔衛生和節能減排,創造安全、節約、環保型企業。
七要繼續大力推動執行品質服務主題年各項MBOS活動,作為APP集團的企業文化,全體干部要自上而下的全力支持和自動自發的全力執行。
八要加大培訓,通過部門內或跨部門甚至跨公司的培訓學習來增強知識儲備,優化管理工具。