年產值數億的紙箱廠被“盲目擴張和企業互保”壓垮

　　近日，漳州金鑫輝的老板正著手轉讓經營了19年的紙箱廠。2014年4月停產后，老板曾經賣房賣車企圖讓紙箱廠復產。無奈重組之路難于上青天，最近公司開始尋求轉讓，聽說法院已開始接管。可憐又一家年產值數億的紙箱廠，最終的結局還是……倒閉!

　　90年代初，靠村辦企業一夜成暴發戶

　　金鑫輝是一個典型的家族企業，老板靠父親的村辦企業發家，兄弟幾個再將其不斷壯大。90年代初期，老板父親覺得農村豐富的林木資源是個寶藏，便開了個小作坊將村里的木材、竹制品販賣到外地。當時，由于農村信息閉塞，辦廠的人特別少，哪怕是個小作坊，利潤也相當可觀。

　　靠著這個都稱不上廠的作坊，積攢了一筆資金后，老板的父親又敏銳地洞察到廢品、鋁制品回收行業的高利潤。他果斷放棄已開始走下坡路的木材、竹制品販賣，開始專心經營廢品回收。才剛起步，就賺了個盆滿缽滿。

　　95年建廠，07年頂峰時年產值2.5億

　　資金積累越來越多后，老板和父親也開始了新的思考。鋁制品回收屬于高污染行業，利潤高，但做不長久，得看國家政策吃飯。于是，倆人開始琢磨想從事一個可再生、需求量大的行業。一番考察過后，倆人最終選擇了當時利潤頗高的紙箱行業。

　　說干就干!倆人一合計租了個大廠房，又花巨資添置了設備。靠著之前的積累的經驗，企業越做越大，也賺了不少錢。07年公司發展到頂峰時，曾達到年產值2.5億。2007-2008年，公司再次擴大規模，進行標準廠房建設。

　　2012年，廠房建設完成開始投產。2013年底，公司再次擴大規模，投資1.5億在當地建一家紙箱廠，占地130畝。一期建設2條瓦線，二期準備再上2條瓦線。新廠還特意購置了國內一知名設備廠的新瓦線。

　　14年倒閉，為復產賣房賣車仍無力回天

　　不久，公司給其他企業擔保致資金鏈斷裂的流言傳出。清明節后，公司通知生產線工人放假2個月，500多名員工被遣散，廠里只留了些辦公人員。

　　2014年5月19日，金鑫輝因為拖欠漳州港興紙品300萬紙款被告上法庭。5月26日，又因拖欠玖龍紙業400萬紙款而被告上法庭。此外，公司至今還拖欠漳州友利達紙業約人民幣440萬元，欠吉安集團有限公司約133萬元，欠華發紙業貨款約68萬元。2015年4月，該公司因無力償還欠款，被列入失信人黑名單。

　　看著打拼了近20年的企業就這樣倒了，老板并不甘心。去年8月，為了復產他把保命的車子房子都賣了。銀行為了減少壞賬，還給出了5厘利息的貸款(一般是8厘)幫他渡過難關。可是，真的能復產成功嗎?

　　難!客戶流失了再贏得信任，難!關鍵人才被對手吸收了，短時間內重新組隊，難如登天!無奈之下，最近工廠只好開始尋求轉廠，聽說法院已開始接管。

　　行業艱難，但不作死就不會死

　　2014年6月左右，工廠正式停業。很多人不明白，好好的一個廠怎么說沒就沒了?知情人士反映，工廠倒閉主要原因是擴產上設備太猛資金流動性差，老板又給其它企業擔保受到拖累，資金鏈一下就斷了。其實，早在08年后該廠就已開始拿實業作平臺搞投資、擔保。

　　2014年下半年以來，紙箱行業迎來倒閉潮，尤其是福建地區倒閉企業不斷涌現，紙箱廠人人自危。人人都說，是整個行業生存艱難，而漳州當地的行業人士卻并不這樣認為。他們總結的倒閉原因主要有以下幾條：

　　1、拿實業做平臺搞投機。行業雖然困難重重，但也有很多成功的企業。你看到哪一家專心經營、投入管理，腳踏實地做實業的紙箱廠倒閉了?很多紙箱廠一旦有點錢了，就沉不住氣，開始拿實業作幌子搞投資、搞擔保，一旦大環境改變立刻不適應了，14年倒閉的企業多半是這個問題。

　　2、不顧一切加融資杠桿。很多紙箱廠都是一邊玩擔保，一邊搞擴建。醒醒吧!投機時代已經過去，如今再也不是一夜暴富的年代了。12年底國家政策就已經改變，13年十八大方向已經非常明確，投機倒把再無活路，只要張弛有度才能生存。

　　3、惡性競爭削弱造血機能。近些年出問題的紙箱廠多集中在長三角和珠三角地區。道理很簡單，這些地區正是惡性競爭的高發區。中小企業無名無路無訂單，底下還有一群嗷嗷待哺的工人，壓力之大，就演變出許多老板跑路事件。而大廠方面通常有肉吃，品牌又在那里，不斷接到大客戶訂單就能不斷造血。

　　4、企業入失信人名單加劇融資難。一旦某個地區出現幾家倒閉企業，銀行幾乎不會再輕易貸款。如果倒閉集中在某個行業，那當地的整個行業基本就會被“株連九族”。