浙江省榮晟紙業董事長馮榮華在集團年會上分享自己的管理心得,他表示:“我來自浙江平湖的傳統制造業企業,年銷售10個億,跟隨員工近千人,其中450個是殘疾人,今天非常高興和大家分享我們企業導入全員生發在落地過程當中的體驗。”其中提到核心的體驗有三點,歸結為兩個字:轉換。他說:“學習是一個過程,轉換出結果。”
把問題交給8位經理和10位主管,老板就解脫了
定產品零庫存機制,掌握企業核心命脈點
通過三個約定,2014年榮晟紙業創造行業奇跡
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