李克明主席一行首先到現場考察了紅塔仁恒公司的科研技術中心、BM2高檔涂布白卡紙生產線、固體生物質成型燃料BMF項目。中國紙業投資有限公司董事長、總經理黃欣,紅塔仁恒總經理季向東等公司領導班子陪同參觀并做了詳細介紹。
在現場考察過程中,李克明主席一行從多方面詳細了解了造紙木漿原料的來源、生產裝備技術水平、公司產品結構、產品標準、紙張特性、專利技術、公司環境保護情況以及生物質能源應用情況等。
在調研期間,李克明主席和馬正武董事長一行還聽取了中國紙業和紅塔仁恒公司管理層就公司的現狀和發展規劃的詳細介紹,并對調研組提出的問題一一進行了解答。
李克明主席表示,紅塔仁恒要積極爭取做紙業產業中的行業標準引領者和制定者,要積極參與各項行業標準和產品標準的制定。同時,要積極轉變傳統觀念,應該建立起供應商與客戶長期穩定的戰略合作關系的方向發展,共同承擔市場風險和變化,從而優化整個產業鏈生態的各行業的生態。
李克明主席表示,通過本次監事會對實體企業的考察,對實體經濟有了更深的體會和感受,整個誠通集團的業務在不斷拓展,有從傳統向新領域的拓展、有從國內市場向國際市場的拓展、也有從實體經濟向資本運營方面的轉變。在管理上,誠通集團和中國紙業在治理結構上已逐步完善,股權激勵方面也邁開了步伐,注重精益管理工作,在降本增效方面取得了很好的成績,業績也在不斷改善。總體上,在原有基礎不牢靠的情況下,能取得目前的成績,做了大量有效的努力。
李克明主席最后對紅塔仁恒提出了以下幾點希望和要求:
1、要堅持創新驅動:紅塔仁恒傳統企業的特點比較濃烈,企業要始終堅持創新趨勢,包括制造業向大規模訂制化服務模式的創新、商業模式的創新等,不斷提升核心競爭力和核心技術,要開發出不可替代的技術和模式,這樣才具有市場博弈的地位。
2、要堅持戰略引領:國企在戰略上的謀劃與管控比較弱,目前誠通集團的轉型既為所屬企業提供了機遇,也提出了挑戰。所屬企業一定要堅持誠通集團的戰略引領,利用其戰略發展平臺,將定位各企業自身的戰略發展路徑的工作放在至關重要的位置。
3、要謀求轉型升級:企業要堅持轉型升級,做優做強。首先要穩健經營,因為資本市場的發展最終也要以實體經濟為最終依托。其次,在穩健經營的基礎上,尋求機會,爭取跳躍式發展。
最后,馬正武董事長強調,紅塔仁恒包裝紙板的未來發展方向要考慮顛覆式的創新和開放性的創新;監事會在調研過程中特別關注全員創新和標準引領;但公司在研發、檢測方面的投入加再加大。他指出,國企有其自身的優勢,但機制不夠靈活,需要完善機制。
國有重點大型企業監事會第08辦事處主任陶永山、副主任孫慶紅、專職監事吳翔文參加調研。
關于紅塔仁恒
珠海經濟特區紅塔仁恒紙業有限公司是由云南紅塔集團有限公司和新加坡仁恒工業有限公司于一九九一年共同投資興建的集現代化機械設備和技術于一體的大型現代化造紙企業。
2009年6月,由中國紙業投資總公司控股的佛山華新包裝股份有限公司(即“粵華包”)和龍邦國際有限公司以持有的佛山華豐紙業的股權完成對紅塔仁恒紙業進行增資。至此,紅塔仁恒的股東方由原來的2家變為4家,分別是粵華包、紅塔集團、仁恒工業、龍邦國際。公司主導產品“紅塔牌” 高檔涂布白卡紙;液體食品無菌包原紙;食品包裝涂布白卡紙;防偽涂布白卡紙;銀冠牌高檔涂布白卡紙;紅梅牌檔涂布白卡紙以及“金豐牌”和“藍豐牌”高檔涂布白板紙。
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