江西印刷業加大供給側結構性改革步伐

 

　　一、加強產業園區建設

 

　　江西的印刷包裝產業園區建設，是江西的重頭戲，夯實了發展基礎。在著力打造園區特色，發揮園區作用，注重突出規模效益方面取得了積極進展，也是供給側結構性改革的方向,江西把產業園區建設作為印刷業發展的主戰場。江西有印刷包裝產業園8個，有的市區還設有兩個，這些園區在推動江西印刷業發展上起著無可替代的作用，可以說是各地印刷業發展的航母。這些產業園區都成了當地的先鋒和骨干，起著示范作用。到目前為止，入園企業已由2014年的133家增加到現在的142家，這些入園企業都是當地有實力的企業。隨著園區功能的完善，從通水、通電、通路到各項基礎設施，一應齊全，為入園企業提供了一切便利。

 

　　二、持續發展進入新常態

 

　　近五年來，江西印刷業一直處在高位運行，每年都保持了30%的增幅增長，2015年雖然遇到不少困難，仍保持了較高的增速，在26.65%之間，比上年有所回落，可增長幅度仍不低。通過產業政策的調整，已經把發展速度降了下來，進入一種新常態。在網絡出版和全媒體的沖擊下，印刷結構發生了深刻變化，遇到了發展瓶頸，全省129家書報刊印刷企業，能基本吃飽的沒有幾家，面對經營困境，企業不斷調整自己的經營策略，加大供給側結構性改革的力度,以適應變化了的形勢。為了解決市場供需矛盾,加強對市場的調研力度,江西省采用供給側結構性改革的手段,對過剩產能去庫存,淘汰落后產能和企業,印刷企業比上年減少了100多家,有效扼制了低產能企業的發展，保持了印刷企業在合理區間。

 

　　三、優先發展包裝印刷

 

　　優先發展包裝印刷是江西“十三五”的主攻方向，也是供給側結構性改革的主要著力點，江西全省原有主要包裝印刷企業487家,2016年發展到500余家，產能卻占到全省印刷產能的一半以上，對于全省印刷業的發展舉足輕重。江西省新聞出版廣電局把優先發展包裝印刷作為2016年的主要任務，集中力量主抓包裝印刷發展，注重包裝印企產能的發揮，不浪費資源，不造成產能過剩，保證企業正常運轉。在主抓包裝印刷的同時，注重其他印刷協調發展。

 

　　四、加快經營理念創新步伐

 

　　2016年是江西印刷市場發生深刻變化的一年，尤其是網絡出版的加快發展，全媒體的沖擊，不僅帶來了市場的變化，更是激活了企業經營理念的創新，突破了原有的生產經營格局，開始重新洗牌。如果不從經營理念上解決問題，轉型就無從談起，只有跳出原有的框框，打開新的思路，從根本上尋找出路，才是辦法。越來越多的企業正在不斷探索，尋找適合企業發展之路。

 

　　五、開發國際、國內兩個市場

 

　　國際、國內兩個市場的活躍，為企業創造了更大的發展空間，也為企業營造了更多機會，企業自身也十分注重把目光轉向國際市場，參與國際市場的分工與合作，主動“走出去”尋找發展機遇。接國際外單是江西印刷企業“走出去”的重要步驟，越來越多的企業都充分認識到“走出去”的重要性，對于企業發展的重要意義，越來越多的企業加盟到“走出去”的行列。