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另外，制造業能創造大量的工作崗位，這些崗位有的來自于制造業的直接工作，有的則來自于維系工廠順利生產的周邊人員，比如設備的維護保養、供應鏈管理人員，就更不要說3D打印、工業4.0這些前沿的開發工作者了，也就是說，好的制造業能帶動改善社會的很多方面，也非常容易成為整個國家層面的發展戰略。
在經歷過琳瑯滿目的金融危機之后，全球的首腦終于統一了認識，大家一致認為：制造業是整個國民經濟的真正脊梁，于是，從德國開始，他們率先提出工業4.0的概念，旨在把現有的生產、消費元素徹底重組，然后用一些無形的線連接起來；隨后是美國的工業互聯網規劃，他們擁有大量馳名國內外的品牌，幾乎是全世界的客戶，我們都是他們的打工仔；最后是中國制造業2025計劃，作為全球最大面積的生產車間，我們勢必要擺出姿勢，迎接新制造時代的到來，總不能眼睜睜地看著自家員工丟掉飯碗而無動于衷吧！
在這樣的大背景之下，制造業相關的技術方興未艾，簡直層出不窮，如今的機械手臂不但能代替人類完成粗重、枯燥的工作，也正變得越來越精細，正完成一些高質量的工作；3D打印也有著非常野蠻的發展，大量3D打印的成果猶如一條巨大的彩虹，照耀著全球的制造業，這個行業潛力兇猛，甚至有可能一舉改變整個制造業的格局。
3D打印，如何勾勒制造新藍圖？
3D打印又叫做增材制造，是指通過逐層增加材料的方式將數字模型制造成三維實體物件，系一種新型的制造技術。在正式生產之前，工程師需要先設計出工程圖紙，把產品的參數全部輸入打印程式之后，然后向打印機內裝入液體或者粉末狀的打印材料，最后由電腦驅動連接，把打印材料一層層疊加起來，從而把三位的藍圖變成最終的實物。
這樣的場景在10年之前，肯定會被認為是科幻電影，但十年來，3D打印卻制造出了很多的成品，讓人瞠目結舌，比如3D打印出來的汽車已經問世，不過應該沒有上路；3D打印出來的比基尼，已經成為海灘一道亮麗的風景線，而通過人體基因數據，打造而成的肝臟組織，也在為醫學研究持續做出貢獻，比3D打印出來的成品更讓人興奮的是，這個行業巨大的潛力，簡單來說，世界上現存的物體幾乎全部可以抽離出相關參數，然后輸入電腦，成為打印模板。
未來3D打印的將會走出兩個分支，一個分支是它可以幫助人類打印那些自己不想制造的東西，比如手機外殼的研磨生產線，去毛刺線，現行的流程工藝無不需要大量的人力，終日拿著磨刀，艱苦勞作，有了3D打印之后，完全可以把金屬粉末灌入打印機，然后按照固有的參數進行增材制造，精度就更不成問題了。
另一個分支則是人類制造不了的，比如前文所提到的器官打印，現有的醫學科技，要想造一個精密的器官結構，難度實在太大，但3D打印若能讀取人類基因信息，制造一個器官組織將變得非常簡單，就好像蒸一鍋饅頭那樣容易。
而到了那個時代，制造業也會重新分工，從3D打印的技術邏輯來看，左右制造走向的人群將會是編程師、立體圖形設計者以及材料工程師：首先立體圖形設計者要有足夠的靈感，他們需要把現實世界已經存在的東西搬入電腦程式中，同時，需要把自己腦袋里的事物也能在電腦中投影出來，筆者相信，能具備如此靈感的人占比不會太大，超不過5%，但好在電腦程式太容易傳播了，有原創設計者，自然也會出現跟隨者；另外，材料工程人員將會在3D制造時代大放異彩。
如前文所述，任何的打印都需要以材料做基礎，他們需要粉末狀或者液態的，而且經過重新組合之后，依舊要保持原有的性能，總得來說，3D打印制造一個屋子、凳子都非常容易，打印一把gun看上去也不困難，因為他們的材料構成單一，只需要分層制造即可，但是要打印一塊電路板就比較難了，這是一種多材料的組合，打印程式要能分辨出不同的材料以及其所處的位置，更何況，找到一種“可打印”材料總是一件非常傷腦筋的事兒，就更不要奢望他們乖乖地重新排列組合了。
事實上，材料科技的發展程度決定了3D打印的普及速度，但這個理應是一個可以不斷被攻克的領域，這也就意味著，3D打印大批量應用于制造業會是不可逆的大趨勢，同時，也意味著世界制造的格局將會有重大改變。筆者不太清楚美國、德國、日本等制造強國的狀況，但毫無疑問，中國才剛剛起步，而且現行的制度也并不鼓勵，代工大王郭臺銘曾說：3D打印若是普及，我就把“郭”字倒過來寫，這應該是一種心理戰術，畢竟，3D打印沖擊制造業的過程，肯定是從模具開始，而這也是富士康的根基，他必須要放出點煙霧彈，以便能把蘋果的訂單暫時留下來。
與此同時，富士康內部傳出消息，一批又一批的工程師開始培訓3D打印技術，或許老郭早就知道，一旦3D打印大幅度降低生產成本、提高生產效率，他引以為傲的平臺也就會徹底倒塌，遺憾的是，中國的制造業主有幾個如郭總般睿智，更多的人還是對著小錢、快錢垂涎三尺，卻往往錯過了最重要的變革時機。
制造業，終究是人的戰爭？
之所以說中國在3D打印方面比較落后，主要是因為看不到成果，而且熟悉中國制造的人都知道，這個行業的運作更偏重操作資本，而不是操作技術：在這種大背景下，企業主更樂于把精力和時間花在資本運行和人際關系的駕馭之上，中層樂于搞辦公室斗爭，享受把人干倒的快樂，職員們每天于朋友圈抱怨之后，而后幻想永遠不可實現的“說走就走的旅行”，但3D打印如此之復雜，集機械工程、cad、逆向工程技術、分層制造技術、數控技術、材料科學、激光技術于一身，想要精通任何技術都需要潛心修煉，需要社會給予崇尚技術的大環境。
顯然，中國缺乏這種環境，從業者也缺乏這種心境，這大概也是為什么3D大多數的制造業先進技術，都來源于歐美，他們如今又成為3D打印的市場主導者，輕輕松松地就占比到70%的份額。
制造業的競爭，終究是人的競爭，我們的人沒有技術突破能力，注定了要做苦力，但技術不發達，這個世界尚需要苦力的時候，我們勉強度日，但一旦有3D打印這樣的革命技術出現，世界再不需要中國工人的雙手，更不需要所謂勤勞勇敢的中華民族了。
如前文所述，制造業的布局非常容易上升到國家戰略層面，因為這個行業影響實在太大，其中，最致命，最根深蒂固的影響是行業對人的影像，比如德國制造業，培養出了一大批的制造業死忠，他們在經濟最疲軟的時候，仍然能堅守制造業，而不是去買股票或者投身房地產。
于是，德國能率先發起工業4.0，一呼百應；而美國則是以硅谷為中心，以全國為半徑，把科技天才們逐步輸送至全國的制造業，他們更關注制造系統層面的改善，制造技術、工具的開發，以及制造品牌的大批量的培養。于是我們看到，美國統治了制造業 — 全世界17%的制造訂單都來自美國，他們是全世界的客戶，牛得不行，而且他們以一種包容的態度，鼓勵年輕人敢于創新試錯，誰都不敢小瞧每天在硅谷工作的小程序員，因為他有可能第二天就變成世界首富，事實上，扎克伯格就是這個套路；日本則注重對人性弱點的祛除，他們建立強大的品質體系，提倡精細化管理、品質零缺陷意識，終在世界制造的格局中找到一席之地；另外，瑞士制造也是一股清流，他們的學徒制，讓這個國家的人從不崇拜高學歷，在瑞士，把技能打磨好，制造出好的產品，同樣能獲得高收入，受到社會的尊重…
或許，只有中國制造業敢于把人類定義成為機器，百萬大軍能成為拼殺產量的絕好軍隊，但卻無法在高端制造業中形成競爭力，因為他們終日勞作，根本無暇思考，希望中國制造能盡快放棄這種低人權的競爭模式，提供敢于重新的平臺，而遇到3D打印這樣的技術革命時，我們真不該再袖手旁觀，謹記科學是第一生產力，而不是資本和政治。
