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幾年，受傳統印刷市場萎縮與生產成本增長等多方面因素影響，一些知名的大型印刷企業或放棄部分業務或出售資產甚至退出印刷行業，這讓印刷人切實感受到了前所未有的寒潮。中國最大的印刷產業區——珠江三角地區,甚至傳出一半以上的小微印刷企業倒閉的消息。
殘酷的大洗牌也讓不少印刷企業重新思考自身的經營模式，并在轉型中尋求新生。深圳S印刷廠就是其中之一。這家傳統印企通過向數字化和標準化轉型,尋找到了全新的經營模式和商業機會。這無疑讓更多在探索改革和轉型的傳統印刷企業看到了希望。
S印刷廠是一家典型的傳統印刷企業，主要經營商務印刷，包括畫冊、雜志、財經印刷等業務，其中部分高檔畫冊、畫家作品集和雜志還通過香港發行到海外。由于越來越多的印品對時效性要求高，而高檔畫冊和畫家作品集等單批次印量不多，因此S印刷廠開始思考向更加靈活、高效的數字印刷轉型。
經過多方考察和比較，S印刷廠發現富士施樂的解決方案不僅能滿足高效、高質量的按需印刷需求，還能解決長期困擾管理層的印品品質不穩定的問題，尤其是和其東南亞分廠的印品質量偏差的問題。而富士施樂不僅是目前中國唯一一家同時擁有Fogra和G7兩項國際認證資質（三位Fogra專家與一位G7專家）的數字印刷供應商、還擁有資深的色彩管理團隊、色彩中心、以及專業的系統分析員，可提供符合國際標準化的認證服務。此前已經幫助不少中國印藝企業建立了基于ISO標準的印刷生產管理質量控制體系，實現了數字印刷與傳統膠印一致的色彩管理水平以及接軌國際的業務實力。
S印刷廠最終采用了專門針對同時兼有數字印刷與傳統膠印業務的解決方案——富士施樂Color 1000 Press彩色數字印刷設備+ORIS PRESS MATCHER+FograVPC。這套解決方案所配備的Color 1000 Press彩色數字印刷設備擁有可媲美膠印的出眾彩色輸出效果，可滿足藝術類畫冊對彩色輸出品質的高標準需求。其獨有的第五色透明干墨技術可實現更豐富的色彩應用以及水印、局部處理等特殊效果的輸出，實現更多個性化效果的制作。
由于在東南亞地區設有分廠，S印刷廠希望兩地采用相同的質量控制體系，且要能將全新的數字印刷工作流融入傳統印刷流程，從而確保兩家印刷廠的所有設備達到完全一致的輸出品質。這也是S印刷廠確定和富士施樂合作的重要因素。作為業界唯一具備印刷標準化認證服務資質的企業，此次富士施樂為S印刷廠建立的Fogra質量控制流程，可通過ORIS PMW在最短時間內實現一個色彩標準在多臺數字印刷設備及傳統印刷設備的輸出與匹配，并通過FOGRA VPC明確規定了色彩管理的過程，如：設備的狀態、校色的過程、耗材的穩定性、環境的要求，確保了印刷廠印品穩定的質量。通過Fogra VPC搭配 ORIS PMW高端數字快印的模式，S印刷廠實現了與東南亞分廠完全一致的質量控制體系，并且統一了數字印刷設備和傳統印刷設備的標準，從而實現了整個生產和質量控制流程與體系的融合。
此外，S印刷廠還要求數字印刷設備的色彩校正和匹配必須簡單、易掌握和操作，校正過程紙張消耗少。采用富士施樂的解決方案后，在大規模生產時只需要定期抽檢media wedge（ISO12647-8質量檢測控制條），就可以直接判斷質量控制流程是否達到ISO印刷標準。自動化的色彩匹配和標準化印刷流程不僅讓S印刷廠節省了人力資源和手工操作時間等隱性消耗，更極大提升了工作效率和印品質量。
如今，S印廠無需改變任何流程，只要完成設備線性化就能進行大規模生產。這使得S印刷廠對質量的控制更加靈活，在不增加額外成本的情況下匹配不同客戶的需求，并且在某些高檔印刷品有質量認證體系的需求時，可以快速切換。
通過向符合國際標準的數字印刷轉型，S印刷廠不僅解決了產品印刷質量不穩定的問題，還拓展了全新的商業機會。例如，某客戶希望用數字設備印刷海外知名畫家的作品集，但由于作品集的印量和批次較多，為確保所有作品集的色彩一致性，客戶指定要求具備Fogra國際認證資質的企業及設備完成。而S印刷廠通過轉型數字印刷，完全能滿足客戶對彩色數字印刷設備和國際標準化資質的要求，輕松贏得訂單，成功實現該作品利用數字印刷設備的首次印制。這也讓S印刷廠拓展了全新的商業機會和經營模式。
面對市場寒潮，是消極等待還是主動轉型？在變化中尋求突破，在轉型中開辟商機，S印刷廠已經用行動給出了答案。在全民數字化、網絡化的時代，印刷行業也在加速向數字化的演變，客戶需求更促使數字印刷的快速發展。而S印刷廠基于自身的業務特點和市場需求，已經找到了一條傳統膠印加數字印刷和標準化的全新發展之路。對于面臨類似問題的印刷企業，S印刷廠的經驗不失為傳統印企邁向數字化的又一可借鑒的成功模式。
殘酷的大洗牌也讓不少印刷企業重新思考自身的經營模式，并在轉型中尋求新生。深圳S印刷廠就是其中之一。這家傳統印企通過向數字化和標準化轉型,尋找到了全新的經營模式和商業機會。這無疑讓更多在探索改革和轉型的傳統印刷企業看到了希望。
S印刷廠是一家典型的傳統印刷企業，主要經營商務印刷，包括畫冊、雜志、財經印刷等業務，其中部分高檔畫冊、畫家作品集和雜志還通過香港發行到海外。由于越來越多的印品對時效性要求高，而高檔畫冊和畫家作品集等單批次印量不多，因此S印刷廠開始思考向更加靈活、高效的數字印刷轉型。
經過多方考察和比較，S印刷廠發現富士施樂的解決方案不僅能滿足高效、高質量的按需印刷需求，還能解決長期困擾管理層的印品品質不穩定的問題，尤其是和其東南亞分廠的印品質量偏差的問題。而富士施樂不僅是目前中國唯一一家同時擁有Fogra和G7兩項國際認證資質（三位Fogra專家與一位G7專家）的數字印刷供應商、還擁有資深的色彩管理團隊、色彩中心、以及專業的系統分析員，可提供符合國際標準化的認證服務。此前已經幫助不少中國印藝企業建立了基于ISO標準的印刷生產管理質量控制體系，實現了數字印刷與傳統膠印一致的色彩管理水平以及接軌國際的業務實力。
S印刷廠最終采用了專門針對同時兼有數字印刷與傳統膠印業務的解決方案——富士施樂Color 1000 Press彩色數字印刷設備+ORIS PRESS MATCHER+FograVPC。這套解決方案所配備的Color 1000 Press彩色數字印刷設備擁有可媲美膠印的出眾彩色輸出效果，可滿足藝術類畫冊對彩色輸出品質的高標準需求。其獨有的第五色透明干墨技術可實現更豐富的色彩應用以及水印、局部處理等特殊效果的輸出，實現更多個性化效果的制作。
由于在東南亞地區設有分廠，S印刷廠希望兩地采用相同的質量控制體系，且要能將全新的數字印刷工作流融入傳統印刷流程，從而確保兩家印刷廠的所有設備達到完全一致的輸出品質。這也是S印刷廠確定和富士施樂合作的重要因素。作為業界唯一具備印刷標準化認證服務資質的企業，此次富士施樂為S印刷廠建立的Fogra質量控制流程，可通過ORIS PMW在最短時間內實現一個色彩標準在多臺數字印刷設備及傳統印刷設備的輸出與匹配，并通過FOGRA VPC明確規定了色彩管理的過程，如：設備的狀態、校色的過程、耗材的穩定性、環境的要求，確保了印刷廠印品穩定的質量。通過Fogra VPC搭配 ORIS PMW高端數字快印的模式，S印刷廠實現了與東南亞分廠完全一致的質量控制體系，并且統一了數字印刷設備和傳統印刷設備的標準，從而實現了整個生產和質量控制流程與體系的融合。
此外，S印刷廠還要求數字印刷設備的色彩校正和匹配必須簡單、易掌握和操作，校正過程紙張消耗少。采用富士施樂的解決方案后，在大規模生產時只需要定期抽檢media wedge（ISO12647-8質量檢測控制條），就可以直接判斷質量控制流程是否達到ISO印刷標準。自動化的色彩匹配和標準化印刷流程不僅讓S印刷廠節省了人力資源和手工操作時間等隱性消耗，更極大提升了工作效率和印品質量。
如今，S印廠無需改變任何流程，只要完成設備線性化就能進行大規模生產。這使得S印刷廠對質量的控制更加靈活，在不增加額外成本的情況下匹配不同客戶的需求，并且在某些高檔印刷品有質量認證體系的需求時，可以快速切換。
通過向符合國際標準的數字印刷轉型，S印刷廠不僅解決了產品印刷質量不穩定的問題，還拓展了全新的商業機會。例如，某客戶希望用數字設備印刷海外知名畫家的作品集，但由于作品集的印量和批次較多，為確保所有作品集的色彩一致性，客戶指定要求具備Fogra國際認證資質的企業及設備完成。而S印刷廠通過轉型數字印刷，完全能滿足客戶對彩色數字印刷設備和國際標準化資質的要求，輕松贏得訂單，成功實現該作品利用數字印刷設備的首次印制。這也讓S印刷廠拓展了全新的商業機會和經營模式。
面對市場寒潮，是消極等待還是主動轉型？在變化中尋求突破，在轉型中開辟商機，S印刷廠已經用行動給出了答案。在全民數字化、網絡化的時代，印刷行業也在加速向數字化的演變，客戶需求更促使數字印刷的快速發展。而S印刷廠基于自身的業務特點和市場需求，已經找到了一條傳統膠印加數字印刷和標準化的全新發展之路。對于面臨類似問題的印刷企業，S印刷廠的經驗不失為傳統印企邁向數字化的又一可借鑒的成功模式。
