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最近，3D打印技術正掀起一股熱潮。越來越多的公司正在改變他們的目標消費群體。他們正在漸漸脫離給消費者兜售盒子，取而代之的是專注于教育問題的解決方案。
MakerBot的策略
時間回到2015年5月，MakerBot宣布將減少對消費者的關注，轉而關注教育市場和職業市場。
對于探索什么更有價值，公司CEO Jaglom強調了消費者市場：“如果我們能夠做到使一些人擁有家庭打印機。這是一個不可忽視的群體，但不如我們一開始設想得那么大。”
Jaglom先生說到這點事顯得非常樂觀：“如果你問我，我會確信從現在起5-7年內，每一戶家庭都會有一臺打印機，我們一直朝著這個方向邁進。”
當然現在技術走向應用越來越迅速化。曾在紐約時代周刊報道過的著名的尼古拉斯費爾頓圖形，將其描述的十分清晰。
但是在2020年前要達到戶均一臺3D打印機？我所看過的大多數預估市場銷量在每年500萬臺的規模。或許我們離那樣的程度還相去相距甚遠——如果能夠真正達到的話。
那么市場將怎樣擴大規模？我并不認為將會發生在每個家庭中。人們不想要機器而是機器的產物。人們不想要面包機而是面包——我說這個是經過考證的。我們擁有一臺家用面包機7年，卻未曾拆封。最近我們走進了不適用產品的世界。
創造需求并且滿足需求
3D打印技術面臨的問題之一是極其匱乏的行家。我想地球上大概不足100萬人具備必要的CAD技術去設計3D打印產品。大部分使用CAD的人做著與3D打印完全無關的事情。
我們怎么讓更多的人加入進來？我們可以從把三維設計變得更簡單入手。CAD需要更簡單和直觀。它讓我想到高中幾何，對我來說高中幾何既不簡單也不直觀。
同樣地，像Douglas Adams的觀點一樣，如果你想讓你的技術看起來尋常而普遍，你就要讓人們關注它，盡早對它產生興趣。
