導讀:在中國連上市的印刷公司也沒能占到萬億級市場的1%,也正等待著一個互聯網印刷巨頭的誕生。
近年來,包裝印刷需求劇增,潛在彩盒包裝小訂單印刷市場規模約千億級別。國內首家彩盒包裝印刷專業互聯網平臺“e盒印”,自2015年9月上線、12月2.0改版運營至今,已經快速積累了3萬用戶數,目標是成為互聯網彩盒包裝印刷領域的小訂單專家,通過構建“互聯網+包裝盒”的垂直電商模式,連接用戶和傳統線下工廠,從而滿足包裝印刷客戶的碎片化需求。
千億級市場呼喚行業巨頭
近年來,印刷行業全年營收超過萬億,并且每年以5%的速度增長。不過細分來看,出版印刷這個細分市場正以每年10%的跌幅衰落,真正帶動印刷行業增長的則是包裝、商業、商務物料(比如傳單、海報)等印刷品的需求劇增。
雖然大眾對包裝的需求在增加,但根據數據顯示,全國雖有30萬家包裝企業,但集群合力不大,創新能力低,行業整體轉型速度緩慢。其主要原因則是小批量、個性化訂單眾多,包裝種類紛雜、標準化低,難以實現規模生產。據預測,中國潛在彩盒包裝小訂單印刷市場規模約千億級別。
到目前,中國印刷行業的線上滲透率遠不足1%。而在一些發達國家尤其是德國的線上滲透率已經占到27%且仍在持續增長,去年11月貝塔斯曼印刷集團(BertelsmannPrintingGroup)也組建了歐洲最大的網絡印刷,美國和日本也有Vistaprint、PrintPac兩家線上巨頭。在中國連上市的印刷公司也沒能占到萬億級市場的1%,也正等待著一個互聯網印刷巨頭的誕生。
2014-2015是傳統行業互聯網 轉型元年,涌現了一批如云印、陽光印網、快印客等O2O平臺,但就印刷來說,要想互聯網化,需要邁過太多障礙。
首先,包裝印刷市場雖然擁有千億級的體量,但因小批量、個性化訂單眾多,工藝種類紛雜、標準化程度低,難以實現規模化量產,導致單位成本高價格貴,利潤低。
其次,行業專業門檻高,個性化需求多、服務周期長,價格高,普通人遇到如紙張、工藝、大小、規格,零零碎碎的各種參數及術語無從選擇,或者選擇花費非常長的時間。又因各廠家紙品、油墨和輔材品質參差不齊,導致產品有色差嚴重等諸多問題,質量無法保證。對于設計文件、制作規范,導致錯印、漏印及等問題時有發生,體驗感極差。因此,如何降低用戶使用門檻成為傳統印刷互聯網化的關鍵。
另外,印刷行業的產業鏈條比較長,有網站并不能代表就能互聯網化,用戶下單、支付、生產分派、質管、訂單跟蹤、配送、貨管的互聯網化等才是需要解決的問題。同時,如果只是擁有互聯網經驗,而沒有印刷的專業知識、還有對行業的足夠了解,任誰都無法做好。
“e盒印“用戶快速增加
2015年是印刷類的互聯網平臺(云印、陽光印網、快印客等O2O平臺)崛起的一年,無疑為印刷行業帶來了新氣候。相較于商務印刷互聯網的發展勢頭,包裝類印刷似乎顯得勢單力薄。據了解,大部分包裝印刷企業只是在阿里巴巴、淘寶、京東等平臺開設了C店,提供的也是固定尺寸、紙品、盒型的包裝。
據了解,e盒印是國內首家彩盒包裝印刷專業互聯網平臺,2015年9月上線,12月2.0改版上線運營至今,已經有3萬的用戶,目標是成為互聯網彩盒包裝印刷領域的小訂單專家,通過構建“互聯網 包裝盒”的垂直電商模式,連接用戶和傳統線下工廠,從而滿足包裝印刷客戶的碎片化需求。
據相關人士介紹,e盒印在提高用戶體驗、降低用戶使用門檻上可謂費盡心機。
首先,就市面上的包裝盒而言,以化妝行業、快消品、醫藥、工藝品包裝盒需求最多,消耗最大。e盒印從功能、外型上將盒型進行梳理分類,平臺上從用戶使用場景入手,盒型一目了然,讓不了解印刷的人也能一下子找到自己所需。其次,以用戶為中心,提供用戶上游設計服務。據了解,包裝盒在印刷成品之前需要專業的設計和切線,但是大多數用戶并沒有專業的設計,刀線也不統一,因此導致溝通時間長,服務期長,用戶體驗低。而提供免費的專業刀線和彩盒設計模板是e盒印的一大亮點,只需輸入成品尺寸即刻下載標準的設計刀線圖。如果已有設計只需上傳設計文件,即刻在線看到3D實物圖,所見即所得,免去了反復打樣的服務流程。同時,e盒印上還提供專業的設計師服務,用戶可在上面發布包裝設計任務,或直接找尋專業的設計師提供設計服務。
圍繞整個產業鏈條,在供與銷上要思考如何解決落后的印刷生產信息化,生產如何分派、質量如何管理、訂單跟蹤等問題,讓用戶擁有更好的下單、支付、配送服務體驗。e盒印突破產供銷的限制,自主研發供應鏈管理系統,能夠統一管理和控制全國生產供應鏈,實現同一品質,同一服務,同一標準并采用國際ISO印刷標準,72小時之內即可發貨,大大縮短了印刷的時間,提高了服務體驗。
在成本問題上,“e盒印“實現成本的大幅下降,其市場價格能直降70%,500個起印也使讓小訂單實現規模化生產。
小訂單對于傳統印刷企業而言猶如雞肋,成本高,利潤低,而e盒印利用互聯網平臺進行碎片化彩盒小訂單的整合,做到極速生產,快速交貨,并實現個性化定制。e盒印基于自己獨特的業務模式,用開放的心態來擁抱變化,視傳統印刷企業為自己的客戶,與傳統印刷企業形成互補的關系,是朋友而不是競爭對手,傳統印刷企業的小訂單可以在e盒印平臺直接下單,比印刷企業自己印刷還要便宜和快捷,而這一切無不讓傳統印刷企業喜憂參半。
喜的是,技術的突破和創新能降低成本,擁有更大的利潤空間;憂的是互聯網能夠更快更好的整合資源,鏈接人和信息,解決用戶痛點,如果企業跑得不夠快將會被互聯網的洪水所湮沒。
改變模式,共生共贏
就整體印刷行業而言,目前雖然只有e盒印、長龍健豪、云印、陽光印網等這樣的互聯網平臺,但是在不久的將來會有更多印刷互聯網企業加入。時代趨勢如此,我們只能順勢而為,如何利用好互聯網,利用好這些互聯網平臺,不斷的去打磨、提升自己的產品和服務才是問題關鍵。
就近幾年,傳統企業紛紛轉型互聯網,但轉型是拋棄原來傳統的業務,還是利用互聯網,改變現有業務、渠道、服務模式,成為傳統企業面臨的首要問題。
就如淘寶、天貓、京東等平臺,剛剛開始傳統企業都在觀望,但是現在已經成為各大傳統企業最主要的銷售渠道。互聯網時代獨戰風險太高,整合資源,平衡商業生態,共生共贏才是更好選擇。
近年來,包裝印刷需求劇增,潛在彩盒包裝小訂單印刷市場規模約千億級別。國內首家彩盒包裝印刷專業互聯網平臺“e盒印”,自2015年9月上線、12月2.0改版運營至今,已經快速積累了3萬用戶數,目標是成為互聯網彩盒包裝印刷領域的小訂單專家,通過構建“互聯網+包裝盒”的垂直電商模式,連接用戶和傳統線下工廠,從而滿足包裝印刷客戶的碎片化需求。
千億級市場呼喚行業巨頭
近年來,印刷行業全年營收超過萬億,并且每年以5%的速度增長。不過細分來看,出版印刷這個細分市場正以每年10%的跌幅衰落,真正帶動印刷行業增長的則是包裝、商業、商務物料(比如傳單、海報)等印刷品的需求劇增。
雖然大眾對包裝的需求在增加,但根據數據顯示,全國雖有30萬家包裝企業,但集群合力不大,創新能力低,行業整體轉型速度緩慢。其主要原因則是小批量、個性化訂單眾多,包裝種類紛雜、標準化低,難以實現規模生產。據預測,中國潛在彩盒包裝小訂單印刷市場規模約千億級別。
到目前,中國印刷行業的線上滲透率遠不足1%。而在一些發達國家尤其是德國的線上滲透率已經占到27%且仍在持續增長,去年11月貝塔斯曼印刷集團(BertelsmannPrintingGroup)也組建了歐洲最大的網絡印刷,美國和日本也有Vistaprint、PrintPac兩家線上巨頭。在中國連上市的印刷公司也沒能占到萬億級市場的1%,也正等待著一個互聯網印刷巨頭的誕生。
2014-2015是傳統行業互聯網 轉型元年,涌現了一批如云印、陽光印網、快印客等O2O平臺,但就印刷來說,要想互聯網化,需要邁過太多障礙。
首先,包裝印刷市場雖然擁有千億級的體量,但因小批量、個性化訂單眾多,工藝種類紛雜、標準化程度低,難以實現規模化量產,導致單位成本高價格貴,利潤低。
其次,行業專業門檻高,個性化需求多、服務周期長,價格高,普通人遇到如紙張、工藝、大小、規格,零零碎碎的各種參數及術語無從選擇,或者選擇花費非常長的時間。又因各廠家紙品、油墨和輔材品質參差不齊,導致產品有色差嚴重等諸多問題,質量無法保證。對于設計文件、制作規范,導致錯印、漏印及等問題時有發生,體驗感極差。因此,如何降低用戶使用門檻成為傳統印刷互聯網化的關鍵。
另外,印刷行業的產業鏈條比較長,有網站并不能代表就能互聯網化,用戶下單、支付、生產分派、質管、訂單跟蹤、配送、貨管的互聯網化等才是需要解決的問題。同時,如果只是擁有互聯網經驗,而沒有印刷的專業知識、還有對行業的足夠了解,任誰都無法做好。
“e盒印“用戶快速增加
2015年是印刷類的互聯網平臺(云印、陽光印網、快印客等O2O平臺)崛起的一年,無疑為印刷行業帶來了新氣候。相較于商務印刷互聯網的發展勢頭,包裝類印刷似乎顯得勢單力薄。據了解,大部分包裝印刷企業只是在阿里巴巴、淘寶、京東等平臺開設了C店,提供的也是固定尺寸、紙品、盒型的包裝。
據了解,e盒印是國內首家彩盒包裝印刷專業互聯網平臺,2015年9月上線,12月2.0改版上線運營至今,已經有3萬的用戶,目標是成為互聯網彩盒包裝印刷領域的小訂單專家,通過構建“互聯網 包裝盒”的垂直電商模式,連接用戶和傳統線下工廠,從而滿足包裝印刷客戶的碎片化需求。
據相關人士介紹,e盒印在提高用戶體驗、降低用戶使用門檻上可謂費盡心機。
首先,就市面上的包裝盒而言,以化妝行業、快消品、醫藥、工藝品包裝盒需求最多,消耗最大。e盒印從功能、外型上將盒型進行梳理分類,平臺上從用戶使用場景入手,盒型一目了然,讓不了解印刷的人也能一下子找到自己所需。其次,以用戶為中心,提供用戶上游設計服務。據了解,包裝盒在印刷成品之前需要專業的設計和切線,但是大多數用戶并沒有專業的設計,刀線也不統一,因此導致溝通時間長,服務期長,用戶體驗低。而提供免費的專業刀線和彩盒設計模板是e盒印的一大亮點,只需輸入成品尺寸即刻下載標準的設計刀線圖。如果已有設計只需上傳設計文件,即刻在線看到3D實物圖,所見即所得,免去了反復打樣的服務流程。同時,e盒印上還提供專業的設計師服務,用戶可在上面發布包裝設計任務,或直接找尋專業的設計師提供設計服務。
圍繞整個產業鏈條,在供與銷上要思考如何解決落后的印刷生產信息化,生產如何分派、質量如何管理、訂單跟蹤等問題,讓用戶擁有更好的下單、支付、配送服務體驗。e盒印突破產供銷的限制,自主研發供應鏈管理系統,能夠統一管理和控制全國生產供應鏈,實現同一品質,同一服務,同一標準并采用國際ISO印刷標準,72小時之內即可發貨,大大縮短了印刷的時間,提高了服務體驗。
在成本問題上,“e盒印“實現成本的大幅下降,其市場價格能直降70%,500個起印也使讓小訂單實現規模化生產。
小訂單對于傳統印刷企業而言猶如雞肋,成本高,利潤低,而e盒印利用互聯網平臺進行碎片化彩盒小訂單的整合,做到極速生產,快速交貨,并實現個性化定制。e盒印基于自己獨特的業務模式,用開放的心態來擁抱變化,視傳統印刷企業為自己的客戶,與傳統印刷企業形成互補的關系,是朋友而不是競爭對手,傳統印刷企業的小訂單可以在e盒印平臺直接下單,比印刷企業自己印刷還要便宜和快捷,而這一切無不讓傳統印刷企業喜憂參半。
喜的是,技術的突破和創新能降低成本,擁有更大的利潤空間;憂的是互聯網能夠更快更好的整合資源,鏈接人和信息,解決用戶痛點,如果企業跑得不夠快將會被互聯網的洪水所湮沒。
改變模式,共生共贏
就整體印刷行業而言,目前雖然只有e盒印、長龍健豪、云印、陽光印網等這樣的互聯網平臺,但是在不久的將來會有更多印刷互聯網企業加入。時代趨勢如此,我們只能順勢而為,如何利用好互聯網,利用好這些互聯網平臺,不斷的去打磨、提升自己的產品和服務才是問題關鍵。
就近幾年,傳統企業紛紛轉型互聯網,但轉型是拋棄原來傳統的業務,還是利用互聯網,改變現有業務、渠道、服務模式,成為傳統企業面臨的首要問題。
就如淘寶、天貓、京東等平臺,剛剛開始傳統企業都在觀望,但是現在已經成為各大傳統企業最主要的銷售渠道。互聯網時代獨戰風險太高,整合資源,平衡商業生態,共生共贏才是更好選擇。