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值此年末之際，OFweek3D打印網精心整理了2015年3D打印行業十大新聞事件，同大家一起回顧2015，展望2016。
NO.1 國家增材制造產業發展推進計劃（2015-2016年）
為緊抓新興產業機遇，加快推進我國增材制造產業健康有序發展，工業和信息化部、發展改革委、財政部研究制定了《國家增材制造產業發展推進計劃(2015-2016年)》。工業和信息化部于2月28日公布了《國家增材制造產業發展推進計劃（2015-2016年）》。
本計劃提出了以下目標：到2016年，中國將初步建立較為完善的增材制造產業體系，整體技術水平保持與國際同步，在航空航天等直接制造領域達到國際先進水平，在國際市場上占有較大的市場份額。具體而言，該目標可分解為四點：
1.產業化取得重大進展。增材制造產業銷售收入實現快速增長，年均增長速度30%以上。夯實技術基礎，形成2-3家具有較強國際競爭力的增材制造企業。
2.技術水平明顯提高。部分增材制造工藝裝備達到國際先進水平，初步掌握增材制造專用材料、工藝軟件及關鍵零部件等重要環節關鍵核心技術。研發一批自主裝備、核心器件及成形材料。
3.行業應用顯著深化。增材制造成為航空航天等高端裝備制造及修復領域的重要技術手段，初步成為產品研發設計、創新創意及個性化產品的實現手段以及新藥研發、臨床診斷與治療的工具。在全國形成一批應用示范中心或基地。
4.研究建立支撐體系。成立增材制造行業協會，加強對增材制造技術未來發展中可能出現的一些如安全、倫理等方面問題的研究。建立5-6家增材制造技術創新中心，完善扶持政策，形成較為完善的產業標準體系。
NO.2 《中國制造2025》出爐 3D打印被規劃
2015年3月5日，市場期盼已久的《中國制造2025》方案終于出爐。在3月5日的十二屆全國人大三次會議上，國務院印發了關于《中國制造2025》的通知，部署全面推進實施制造強國戰略。
作為一份綱領性文件，中國制造2025具體聚焦10個領域，包括新一代信息技術、3D打印、高檔數控機床和機器人等。《中國制造2025》提出，大力推動重點領域突破發展，聚焦新一代信息技術產業、高檔數控機床和機器人、航空航天裝備、海洋工程裝備及高技術船舶、先進軌道交通裝備、節能與新能源汽車、電力裝備、農機裝備、新材料、生物醫藥及高性能醫療器械等十大重點領域。在規劃中，明確了成立國家制造業創新中心等一系列舉措。圍繞重點行業轉型升級和新一代信息技術、智能制造、增材制造、新材料、生物醫藥等領域創新發展的重大共性需求，形成一批制造業創新中心。規劃還提到要實現生物3D打印、誘導多能干細胞等新技術的突破和應用。
NO.3 蘋果三星同時進軍3D打印 上演另一場“愛恨交織”
2015年12月3日，美國專利和商標局（USPTO）通過了一項蘋果申請的專利，名稱是“三維打印有顏色物體的方法”，這份專利描述了一種可以打印多彩結構的3D打印機，雖然市場上已經存在這種機器，但大部分都是專業原型制作和工業工具。8月初，蘋果公司發布了其最新版的通用Unix打印系統（CUPS）——CUPS 2.1的首個候選發布版本（RC1）中增加了對于3D打印機的基本支持。蘋果公司在專利申請中囊括了這種打印方法的各種版本以及提到的幾種施加顏色的方案包括噴墨技術，使用噴嘴、使用噴槍和多色標記，以及一些替代性的著色工藝，該工藝主要是在對象被打磨處理之后再添加顏色。
蘋果的這一系列隱秘舉動沒能逃過三星的“法眼”。近日，行業爆料稱三星也進軍這一領域開始研發彩色的3D打印機，不管這些消息是否屬實，今后消費者或許有了更多的選擇。今年年初，海外媒體SamMobile報道稱，三星曾經建立了一個單獨的團隊，將要對3D打印、機器人、虛擬現實設備和無人駕駛汽車等未來技術進行研究。戰略專家、產品經理和技術人員等各種專家都包含在這個團隊中。據業內人士爆料，三星此次將致力于采用多色油墨3D打印成型技術的研發，打造一款高性能全息圖像采集的彩色3D打印機。其實該公司曾在2014年9月份就已經提交一份專利申請，在今年6月份獲得美國專利商標局通過，該專利中描述了一種新的彩色3D打印工藝。
同時，三星內部人士爆料了這款3D打印機的一些主要優勢：發出光束的光源配置；光束分裂和擴展單元，把發出的光束拆分為一束參考光和信號光，并且對信號光進行擴展；照明系統，提取被擴展的信號光，并對其進行校準；空間光調制器（SLM），調節準直信號光；物鏡裝置，把發射的調制信號光束轉為全息記錄介質；參考光成型裝置，把發射的參考光束轉為全息記錄介質等。如此看來，三星與蘋果的“恩恩怨怨”并沒有在手機產業結束，他們將在3D打印領域上演另一場“大戲”！
NO.4 Makerbot深陷“質量門” 公司被迫裁員大重組
7月25日，全球桌面3D打印巨頭Makerbot爆出驚人消息，一向為人看好的桌面級3D打印機Replicator第五代問題頻出，Makerbot因此慘遭集體訴訟。實際上，Makerbot從2015年初起就開始動蕩不安：四月的時候全部零售網點關閉，而且進行了20%的裁員，如此巨大的變化似乎預示著該公司不可能再出現更糟糕的情況了。
主要原因是由于其新機型配備的“智能擠出機”由于設計問題令打印產品質量糟糕并且擠出機經常堵塞，引來了眾多客戶的頻頻抱怨。這些問題很明顯是由較差的產品質量控制，過于激進的發展策略，以及無法掌控自身造成的。盡管知道可能存在嚴重的質量和可靠性問題，Makerbot卻仍然匆匆忙忙將其第5代3D打印機推向市場。最糟糕的是，Makerbot的售后人員給客戶留下的唯一建議就是更換噴嘴，而這種使用壽命極低的噴嘴在下次又會出現同樣的問題，由此引發了客戶的投訴潮。這對于Makerbot過去樹立的良好口碑無疑將產生極大的負面影響，同時Stratasys作為其一大股東，也難咎其責。
Makerbot深陷“質量門”
然而，“質量門事件”并未結束，對該公司的影響仍在持續，今年10月6日左右，Makerbot公司CEO Jonathan Jaglom再次宣布裁員20%！而就在半年前，這家知名桌面3D打印機制造商的一次突然裁員震動了整個行業。當時該公司裁去了20%的員工，并關閉了所有三個零售網點。后來我們知道了根子在于其第五代產品中的智能3D打印頭出現了嚴重問題，導致銷售受到影響。而其前兩任CEO的離職或許也與此有關。10月8日，Makerbot公司宣布進行公司大重組，打算重新聚焦3D打印產業并為未來做好準備。
NO.5 科技巨頭惠普正式進軍3D打印
今年11月1日，3D打印行業迎來了新的契機，國際科技巨頭惠普正式拆分，宣布進軍3D打印市場。同時宣布他們將積極研究生產指數更快的噴嘴式融合3D高精度打印系統，以便提供更高質量、更快速度、更強承受力的產品。這些舉措無疑在爭取市場份額競爭對手中激起了千層浪。如今，HP Inc.和HPE已經開始了各自前進的步伐，HP Inc.已經邁進了3D打印的大門，對于這個新的開始，很多人都十分關注，不管最后結果怎樣。無可非議的是，惠普的此項舉措昭示著3D打印的未來，今后必定會有越來越多的企業沖破邊界，邁向3D打印這個行業。早前惠普就已經正式宣布其首款自主品牌的3D打印機預計將在2016年上市，該產品的主要面向消費群體為企業用戶和專業用戶等，惠普一直在將擴張的方向瞄準3D打印領域。
此外，惠普也在該行業中找到了自己的合作伙伴，與歐特克和Shapeways這樣的重量級企業結盟，并且成為微軟主導的3MF聯盟的創始成員。惠普現任CEO Weisler顯然同意3D打印為新公司的重新崛起提供了一個寶貴的機會，因為他就任惠普公司CEO之后的第一個舉動就是將3D打印從其它打印業務中分離出來，成立單獨的3D打印事業部，并任命現任成像和打印業務高級副總裁Steve Nigro來領導這個全新的業務部門。3D打印將成為惠普公司創新和成長的一個關鍵領域。惠普公司將充分利用我們龐大的知識產權優勢和技術訣竅來轉化產業和推動下一次工業革命。隨著惠普的第一款3D打印機產品日益接近商業應用，惠普將創建一個新的3D打印業務群和卓越中心。
NO.6 國內首筆重大收購：3D Systems中國成立
今年4月6日，3D systems正式宣布完成對中國無錫易維模型設計制造有限公司的收購。這項收購包括無錫易維及其全資子公司，并創建了3D Systems 中國，意味著3D Systems加強在中國業務的開展，而3DSystems對這一收購的細節并沒有披露。無錫易維總經理、聯合創始人周美芳女士對這一收購表示認同，并聲稱無錫易維將為3D Systems帶來經驗豐富的銷售和服務團隊，實現在大中華地區更廣泛的業務覆蓋。除了在3D打印服務上有更強的生產能力，無錫易維還將運用3DSystems的技術優勢同世界各大知名企業共同合作在中國地區開展主流業務的汽車制造、醫療、消費品產業。
國內首筆重大收購：3D Systems中國成立
與此同時，3D Systems還宣布周美芳女士將領導3D Systems中國團隊，負責在中國地區的業務開展。這項收購，有助于3D Systems快速制造部門中國的業務拓展，以及實現更多樣化的分銷商渠道。
NO.7 四川藍光英諾造“血管3D打印機”
10月25日，四川成都藍光發展旗下全資子公司四川藍光英諾生物科技股份有限公司宣布：全球首創3D生物血管打印機問世，人體器官再造成為可能。3D生物血管打印的核心技術是生物磚，這是一種新型的、精準的、具有仿生功能的干細胞培養體系。它利用含種子細胞（干細胞、已分化細胞等）、生長因子和營養成分的“生物墨汁”，結合其他材料層層“打印”出具有生物活性的產品，再經培育處理，形成有生理功能的組織結構。
同時，為了協作這種全新的3D打印技術，藍光英諾還推出了中國首個A級醫學影像數據云中心，即將在成都建成。這個中心的建成，不僅為3D生物打印提供可行的數字模型支撐，還將為精準醫療提供解決未來發展瓶頸問題的有效工具。這個醫療影像云中心是在以3D影像系統為基礎的醫療影像云平臺上，將患者的二維影像數據上傳至平臺轉化為三維影像，直觀表現病征，便于患者了解自己的病情，降低醫患溝通難度；同時，患者可在平臺上選擇適合自己的醫生，進行相關診斷咨詢。而醫生登錄平臺，可以隨時查閱患者的既往病歷，3D看片，還能啟用術前模擬，手術導航等功能，提高手術效率和成功率，減輕患者痛苦。藍光英諾希望借助其獨創的醫療影像云平臺、生物墨汁、生物打印機和打印后處理系統四大核心技術體系，建立3D生物打印創新鏈，和世界范圍內各大醫療機構、科研院所等共同拓展3D生物打印技術的發展和應用，并由此產生滿足個性化健康需求的產業鏈，推動大健康產業的規模化發展。
NO.8 太爾時代提起專利侵權訴訟劍指Makerbot
今年下旬，北京太爾時代科技有限公司與北京威控睿博科技有限公司上演了一場“專利侵權大戰”。太爾時代是全球知名的國產3D打印設備廠商，而威控睿博是Makerbot在中國的總代理之一，太爾時代在其向北京知識產權法院遞交的訴訟文件中指控威控睿博所銷售的MakerBot Replicator 3D打印機，美國Stratasys LTD公司子公司Makerbot Industries LLC的產品，侵犯了太爾時代所擁有的兩項專利。因此，太爾時代請求法院判令被告停止專利侵權，停止銷售和進口侵權產品，銷毀侵權產品并賠償給太爾時代所造成的經濟損失。
太爾時代提起專利侵權訴訟劍指Makerbot
去年4月份，美國3D打印行業的巨頭，MakerBot公司的收購方Stratasys公司宣布，他們已經對太爾時代H系列Afinia3D打印機的母公司Microboards技術責任有限公司發起專利侵權訴訟。Afinia其實就是太爾時代在美國的品牌，該起訴訟至今已經進行了一年多時間仍沒有得出最終結論。如今太爾時代開始了大反攻，為了維護自己的知識產權，起訴了Makerbot在國內的代理廠商之一。
在全球市場競爭中，專利問題一直是國內外企業比較重視的問題，尤其國外企業喜歡在中國企業壯大之際提起訴訟。如今我們看到的這些問題可能在自己的企業發展過程中都會碰到，而Makerbot今天出現的一系列問題是否會成為中國3D打印企業的明天，是值得業內企業思考的問題。
NO.9 “中國增材制造帶頭人”王華明當選院士
12月7日，中國工程院公布了2015年院士增選結果。通過中國科協組織學術團體提名和院士提名，經過兩輪評審會議、各學部初選和全體院士終選等程序，70位新當選院士脫穎而出。其中，出生于瀘州市合江縣先市鎮，有著“中國激光3D打印帶頭人”稱號的王華明教授，當選中國工程院機械與運載工程學部院士。
王華明目前是北京航空航天大學材料科學與工程學院的教授，瀘州市高端裝備制造及新材料專家顧問，由他指導并研發的新能源新材料3D激光增材制造技術，可實現用激光直接制造金屬大型復雜構件，讓我國成為繼美國之后全球第二個掌握“飛機鈦合金結構件激光快速成形”及在飛機上裝機應用技術的國家。在王華明院士的公示材料中，其研制的金屬構件激光熔化沉積增材制造技術自2005年以來已在殲-15、運-20、殲-11B、殲-31、C919等7種飛機、東風XX等3種導彈、遙感24等2種衛星、FWS13等3種航空發動機和1型燃氣輪機等重點型號研制生產中工程應用并發揮關鍵作用，并為中國航空材料及航空設備制造奠定了堅實的基礎。
NO.10 迪拜打造全球首棟3D打印辦公樓
今年，阿聯酋國家創新委員會發布了一個龐大的項目，這個項目可使3D打印建筑技術前進一大步。該委員會以及阿聯酋副總統兼總理默罕默德宣稱要將阿聯酋改造成全球建筑和設計領域的技術中心，如今更進一步推出了一項計劃，要3D打印一整棟辦公樓。這棟辦公樓不僅外墻將使用3D打印技術，而且其內壁和家具都將是3D打印的。值得一提的是，實際負責這樣雄心勃勃項目的是來自中國上海的盈創公司，該公司去年曾經在上海3D打印了一棟5層的公寓樓，以及一棟別墅。除了盈創之外，Gensler、Thornton Thomasetti結構事務所和Syska Hennessy這些全球領先的工程和建筑公司也將參與該項目。
迪拜打造全球首棟3D打印辦公樓
這棟建筑將成為3D打印技術的效率和創造力的一個見證，阿聯酋國家創新委員會認為3D打印將在建筑和設計領域的重塑中起到重要的作用。他們的目標是利用這一趨勢，成為創新和3D打印的全球中心，這只是邁出的第一步而已。要3D打印這棟2000平方英尺的建筑，工程師們將使用一臺20英尺高的3D打印機，它會在建筑現場——處于迪拜心臟區域的一個繁忙的十字路口——進行組裝。屆時他們將使用特殊的鋼筋混凝土（SRC）、纖維增強塑料（FRP）、玻璃纖維增強石膏（GRG）來打造這棟建筑的不同結構件和裝飾部件。總建筑時間將只有短短幾個星期，而勞動力成本將減少50-80％，建筑垃圾將會減少30-60％。
