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導讀：“互聯網＋傳統集市”有了淘寶，“互聯網＋傳統銀行”有了支付寶，“互聯網＋傳統交通”有了滴滴快的……近幾年，互聯網正以其高效、整合的特點重塑著一個又一個行業的新業態。
“1元上門洗車，約嗎?”
“1元?”哪有天上掉餡餅的事，你斷定這是騙子的又一次“忽悠”。但是，在中國互聯網熱錢涌動的今天，這餡餅還真是妥妥地落在了你的手上。
“互聯網＋傳統集市”有了淘寶，“互聯網＋傳統銀行”有了支付寶，“互聯網＋傳統交通”有了滴滴快的……近幾年，互聯網正以其高效、整合的特點重塑著一個又一個行業的新業態。“互聯網＋傳統行業”，讓這些傳統行業有了新的氣象、更強的競爭力，也使人們的生活更加便利。互聯網的快速發展，以及人們對互聯網的熱情追捧，對傳統行業格局產生了不小的沖擊。當下，傳統行業如臨大敵，表現更多的是本能的排斥。以往自己說了算的日子，可能將一去不返，之后凡事都需與互聯網這個“親密敵人”商量著來。
傳統的造紙行業更是如此。一直以來，造紙行業的創新都在制漿、造紙的技術和設備上，與互聯網接觸尚淺。如今要全面擁抱互聯網，還是有點手足無措。如何擁抱?擁抱之后會有什么結果?還沒有一個清晰的路線圖。而對明天的未知，更讓造紙行業的企業家們倍加恐慌。
互聯網的加入，到底是否會顛覆造紙行業?企業家們無需糾結于此。應該看到，在經濟新常態下，互聯網為傳統產業改造升級、規模擴張的機會，更應看到兩者結合“1＋1＞2”的能量，一個合作才能共贏的新時代。
機會是稍縱即逝的。就如同筆者站在街上，焦灼地看著滿載的的士疾馳而過，而身邊唯一一輛空車卻因等待打車軟件客戶將我“拒之車外”。這絕對是一個絕佳的廣告場景。因為，即使是秉持傳統觀念、對新事物后知后覺的筆者，死扛之后還是在手機上安裝了打車軟件，但已錯過了“最初的利益”。
然而，對于傳統的紙企來說，卻是市場份額的拱手相讓。因為，不管是選擇接受，還是堅守死磕，企業面對的都是人們的生活方式正在被互聯網改變的現狀，而消費習慣的改變必將影響這些企業所在行業的發展。這是一個相互促進、相互影響的過程。選擇接受，并且快速適應當下互聯網的發展、創新運營新模式，都會是傳統企業可持續發展的最終選擇。
日前，在“互聯網女皇”瑪麗·米克爾公布的2015年互聯網趨勢報告中，互聯網對美國經濟社會領域的影響，其中對消費者是100%，對企業已達到75%。
如今，造紙企業家們也開始思考如何實現產業的升級轉型，借助互聯網平臺升級業務內涵。多數紙企已經從最貼近消費者的生活用紙開始嘗試，紛紛在天貓、京東等電商擺上了自己的“貨架”。新進生活用紙領域的企業更是抓住互聯網平臺，通過O2O模式，縮短了以往不曾想象的品牌推廣時間。而這正是傳統企業現在需要做的，平臺建設和用戶積累，因為只有將用戶積累到最大化，才是企業盈利的硬道理。
在這種互聯網新式革命下，一切都在改變。或許正如阿里巴巴董事局主席馬云在日前一次高峰會議上所說的，未來的制造業不僅僅是會生產商品和產品，未來所有的制造業都將會成為互聯網和大數據的終端企業。
新的市場版圖就在那里重新構建。傳統紙企，你還能不以為然嗎?
“1元上門洗車，約嗎?”
“1元?”哪有天上掉餡餅的事，你斷定這是騙子的又一次“忽悠”。但是，在中國互聯網熱錢涌動的今天，這餡餅還真是妥妥地落在了你的手上。
“互聯網＋傳統集市”有了淘寶，“互聯網＋傳統銀行”有了支付寶，“互聯網＋傳統交通”有了滴滴快的……近幾年，互聯網正以其高效、整合的特點重塑著一個又一個行業的新業態。“互聯網＋傳統行業”，讓這些傳統行業有了新的氣象、更強的競爭力，也使人們的生活更加便利。互聯網的快速發展，以及人們對互聯網的熱情追捧，對傳統行業格局產生了不小的沖擊。當下，傳統行業如臨大敵，表現更多的是本能的排斥。以往自己說了算的日子，可能將一去不返，之后凡事都需與互聯網這個“親密敵人”商量著來。
傳統的造紙行業更是如此。一直以來，造紙行業的創新都在制漿、造紙的技術和設備上，與互聯網接觸尚淺。如今要全面擁抱互聯網，還是有點手足無措。如何擁抱?擁抱之后會有什么結果?還沒有一個清晰的路線圖。而對明天的未知，更讓造紙行業的企業家們倍加恐慌。
互聯網的加入，到底是否會顛覆造紙行業?企業家們無需糾結于此。應該看到，在經濟新常態下，互聯網為傳統產業改造升級、規模擴張的機會，更應看到兩者結合“1＋1＞2”的能量，一個合作才能共贏的新時代。
機會是稍縱即逝的。就如同筆者站在街上，焦灼地看著滿載的的士疾馳而過，而身邊唯一一輛空車卻因等待打車軟件客戶將我“拒之車外”。這絕對是一個絕佳的廣告場景。因為，即使是秉持傳統觀念、對新事物后知后覺的筆者，死扛之后還是在手機上安裝了打車軟件，但已錯過了“最初的利益”。
然而，對于傳統的紙企來說，卻是市場份額的拱手相讓。因為，不管是選擇接受，還是堅守死磕，企業面對的都是人們的生活方式正在被互聯網改變的現狀，而消費習慣的改變必將影響這些企業所在行業的發展。這是一個相互促進、相互影響的過程。選擇接受，并且快速適應當下互聯網的發展、創新運營新模式，都會是傳統企業可持續發展的最終選擇。
日前，在“互聯網女皇”瑪麗·米克爾公布的2015年互聯網趨勢報告中，互聯網對美國經濟社會領域的影響，其中對消費者是100%，對企業已達到75%。
如今，造紙企業家們也開始思考如何實現產業的升級轉型，借助互聯網平臺升級業務內涵。多數紙企已經從最貼近消費者的生活用紙開始嘗試，紛紛在天貓、京東等電商擺上了自己的“貨架”。新進生活用紙領域的企業更是抓住互聯網平臺，通過O2O模式，縮短了以往不曾想象的品牌推廣時間。而這正是傳統企業現在需要做的，平臺建設和用戶積累，因為只有將用戶積累到最大化，才是企業盈利的硬道理。
在這種互聯網新式革命下，一切都在改變。或許正如阿里巴巴董事局主席馬云在日前一次高峰會議上所說的，未來的制造業不僅僅是會生產商品和產品，未來所有的制造業都將會成為互聯網和大數據的終端企業。
新的市場版圖就在那里重新構建。傳統紙企，你還能不以為然嗎?
