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富二代創業4年付4000萬學費成造紙巨頭

放大字體??縮小字體 發布日期:2018-05-22??來源:網絡??作者:紙引未來網??瀏覽次數:18 ??責編:黃曼曼
核心提示:20年前,李文俊來到東莞市中堂鎮創辦理文造紙時,還是一個對造紙業知之甚少的年輕人。

  紙引未來網訊 20年前,李文俊來到東莞市中堂鎮創辦理文造紙時,還是一個對造紙業知之甚少的年輕人。
 

  作為一個“含著金鑰匙”出生的富二代,李文俊從零開始創業,遭遇多次騙局,仍然堅持前進。在走向高峰的時候,遭遇金融風暴,他始終有一顆頑強的心,最終帶著理文造紙沖出低谷,屹立潮頭。

富二代創業4年付4000萬學費成造紙巨頭

  如今,理文造紙董事會主席李文俊已過不惑之年,仍保持著二十來歲的激情。作為一個實干家,他相信,做出來永遠比說的好,起點不代表終點。
 

  剛剛公布的2015福布斯香港50富豪榜上,李文俊父子以25.1億美元身家居榜單第22位。
 

  “在第一期建廠的過程中,被騙十幾次”

  富二代創業4年付出4000萬學費

  拒絕子承父業,理文造紙董事會主席李文俊用一連串的數字證明,自己不僅僅是富二代,也是實干家。
 

  從“0”開始。1993年,李文俊從加拿大哥倫比亞大學畢業后,回到父親李運強(香港手袋大王)的公司工作了一年。對手袋行業沒有興趣的他,一番市場調查后,發現手袋廠需要大量的包裝紙,而內地還有許多廠家也需要訂購包裝紙。李文俊和父親一拍即合:進軍造紙業。
 

  4年花了4000萬元學費。由于父親忙于手袋生意,造紙公司的任務便由二十來歲的李文俊擔綱。沒有經驗的李文俊,壓力很大。“在第一期建廠的過程中,被騙十幾次。”在做第一筆生意的時候,正常情況下是先給錢再發貨,但是對方說先發貨再給錢,看到對方“說得很好”,李文俊就把貨發給他了,結果那人不見了,錢也沒了,造成公司極大損失。
 

  在前期準備的4年里,李文俊遭遇了各種騙局,前后交了4000萬元學費。如今再說起這“4000萬元”,李文俊顯得很淡然:“只要第二次不再被騙就好了,誰能保證第一次就成功?”
 

  幸而,李文俊在遭遇挫折的時候,并沒有扭頭跑回家尋求蔭庇,而是堅持下來了。
 

  理文造紙在1998年開始投產,年產量10萬噸。
 

  當時看到公司慢慢走上正軌的李文俊,抽空到日本和朋友游玩。朋友介紹他去富士山附近的一家造紙設備制造廠家看看。
 

  1998年,恰逢亞洲金融危機,日本經濟受到極大打擊。李文俊參觀的那家設備廠,有一臺年產量20多萬噸的造紙設備,原本是一家日本企業訂購的,可是金融危機后,那家公司買不起了,所以廠家希望把設備賣給李文俊。當時李文俊知道自己的口袋能掏多少錢,也知道現在砍價比較容易,后來,廠家以6折的價錢賣給了理文造紙。
 

  有了這臺機器,理文造紙的年生產能力從10萬噸一下子增加到28萬多噸。更讓人驚喜的是,這臺造紙機生產的紙的質量非常好。2000年一年內,李文俊就賺了1億多元,這在當時是驚人的。
 

  金融海嘯,因為負債過多,理文造紙一度受挫

  調整方向躍升為亞洲第二大造紙商

  2003年,快速擴張的理文造紙在香港上市。2000年-2007年,理文造紙的產能每兩年增長一倍。2007年,其產量已經達到400多萬噸。理文造紙從默默無聞的小廠一躍成為亞洲第二大造紙商,李文俊也由此被賦予“造紙大王”的雅號。
 

  2008年金融海嘯,因為負債過多,理文造紙一度受挫。李文俊意識到,急速擴張并不能給企業帶來更好的發展。他說:“已經過了盲目擴充的時代了,要把東西做精做好。”于是,理文造紙改變發展方針,專精于造紙,穩坐亞洲第二的寶座。
 

  早在創業之初,李文俊就想到:舍棄木材用廢紙做造紙原料。“用廢紙再造紙,是一個物理過程,整個生產過程都比較清潔。”李文俊帶領工作團隊在環保方面長期努力,使得理文造紙連續多年達到超過90%的廢紙利用率,成為目前國際上廢紙利用率最高的企業。
 

  在節能方面,李文俊也有自己的一套。造紙業是理論上的傳統工業,是低技術含量的。但是李文俊卻花上大筆資金搞起高科技研究。通過大量的研究實踐,把水和能源的耗用降到最低。
 

  目前,中國平均造1噸紙大概要消耗1噸焦煤,而理文造紙已經把焦煤的消耗量降到0.38噸。在用水方面,全球平均用水在20噸左右,而理文造紙僅需消耗7噸水,技術全球領先。
 

  能做到這樣的成績,李文俊坦言并不是靠隨便摸索而來,而是實實在在每一細節都做過研究和實驗。投入昂貴的污水處理資金和技術后,理文造紙排出的水“都可以養魚”了。
 

  在廣東理文造紙公司廠區,可以看到兩棟并排的別墅。這是李文俊和父親李運強的住所,一方面是方便工作,另一方面更是為了證明理文造紙在環保方面的成果。“我就在廠里住,喝廠里的水,在廠邊睡,所以我能把廠區弄得太差嗎?我住在同一個環境,包括對空氣質量、噪音的控制,我們都做得非常好。”
 

  實業家們紛紛憑借財富轉行或跨界,他始終堅守造紙陣地

  “從來不后悔我對造紙行業很專一”

  理文造紙還擁有精密的監察管理系統,對于每一份產出和投入都有跟進。“在經營模式上,耗用的東西,耗用的能源、原材料,生產了多少,賺了多少錢,我都知道。”
 

  李文俊對于造紙的專業追求和付出并沒有白費,如今,理文每噸紙的純利已接近400元,遠高于行業平均水平。這位“造紙大王”信心滿滿地表示:“行業公認我們管理得最好,利潤最高,投資回報率最高,負債最輕。”
 

  近些年,實業家們紛紛憑借積累的財富轉行或跨界,涉足地產或金融等領域。然而,李文俊卻始終堅守著造紙陣地,自從創業以來,在李文俊的世界里,造紙始終是唯一:“我從來不后悔,我對造紙行業很專一。”
 

  帶領理文造紙脫穎而出后,李文俊成功擺脫富二代的稱號,2002年,李文俊榮獲“香港青年工業家”稱號;2003年,又獲“香港十大杰出青年”稱號。
 

  說起父親的幫助,李文俊回憶,最初創辦理文造紙,是父親給了他本錢。“我覺得在這個社會上完全從零開始,是非常難的。”但是李文俊也認為:“他的幫助并不代表你就一定能成功,你要打造自己的品牌,通過你的勤勞,慢慢把東西做好。”“富二代”還是“創二代”的標簽,李文俊并不看重。他始終覺得,不管是什么人,都應該做好自己的本分,“付出多少能控制,結果不能控制”。
 

  李文俊一直堅持一句話:“你的起點不代表你的終點。一個人的成功是逼迫自己做出來的。”

  李文俊眼中的父輩:父親是一個巨人

  李文俊的父親李運強,是香港著名的手袋大王。李運強5歲從海南到香港接受教育,后隨親戚學做生意,自主創業,1976年成為百萬富翁。
 

  在李文俊心目中,父親很實在,是一個巨人。
 

  父親經常對李文俊說:兒子,要做事情,不管怎樣都要勤勞。在李文俊6歲的時候,許多孩子去玩都有父親的陪伴,但是李文俊的父親卻只會帶他去做生意。李文俊在加拿大時,父親到美國出差,就帶著李文俊兄妹去見客人。父親對他們說:我不是不陪你們去玩,只是希望能給你們以后打好基礎。回想起來,李文俊“覺得這樣的生活很好”。
 

  正是父親不斷地灌輸做生意的想法,李文俊從小就想當一個商人,像父親那樣受到尊重。也因父親的影響,李文俊一直牢記“勤勞”、“實干”兩個原則。

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