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覃敘鈞暢談倍康紙尿褲新科技

放大字體??縮小字體 發布日期:2017-04-18??來源:www.xfzzn.com??作者:紙引未來??瀏覽次數:455
核心提示:目前,倍康產品主要布局在華中、東部、西南、華東地區。隨著互聯網+的發展,倍康的銷售渠道也在轉型中,原來傳統經銷商、代理商渠道占90%以上,但是現在電商等線上渠道已經占80%以上。
   從2005年進入紙尿褲行業時,覃敘鈞就知道這是一場馬拉松,一開始跑得快并不一定好,只有積蓄力量,在該超車時跑過去,才有可能獲勝。這十一年來,他緊緊攥著的超車武器只有一個——技術。
 
  覃敘鈞是湖南康程護理用品有限公司董事長、倍康品牌創始人。在他主導下,倍康紙尿褲已獲得數十項國家專利,先后研發出復合底膜紙尿片、超薄預制芯體、全球首款智能紙尿褲“媽媽知了”、第四代多層芯體等革命性產品。2016年的11月8日,中國經濟周刊專訪了這個名聲在外的“紙尿褲大叔”。
 
  極致的技術控:倍康靠著創新活過來
 
  眼前四十出頭的覃敘鈞,西裝革履,留著平頭,一副老干部的模樣。但是在業內,覃敘鈞是出了名的技術狂,在倍康他也是技術團隊負責人,追求極致到近乎“變態”。
 
  “從成立到現在,各種因素看起來像是巧合,其實更是各種積累和堅持讓我們一步步走到現在,除了偶然,更包含著必然。就像紙尿褲,很多人會認為很好做,但實際要想做好特別難。剛開始進入行業時就覺得挺容易,但是會越做越難做。”
 
  2005年,覃敘鈞以12000元起家,創立了倍康。隨后借了20萬元進行生產,由于沒有自己的設備,只能找其他廠代工,第一年虧損率百分之百。但是這個完美主義者并沒有退縮,而是轉向對紙尿褲進行研究探底。
 
  紙尿褲的核心技術是“芯體”。
 
  2007年,覃敘鈞突破了當時紙尿褲存在的絨毛漿芯體厚重、易斷層等短板,研發出行業首款預制芯體,由此成為預制芯體發明專利所有人。正是憑借此技術,倍康開始實現盈利。
 
  “如果沒有這次的創新,就沒有今天的倍康。為什么我們始終堅持創新、走差異化道路,就是因為倍康是靠著創新活過來的。”覃敘鈞說。也是從這一次研發成功后,他對創新更加著迷。
 
  相關消費調查顯示,80、90后新生代父母希望紙尿褲有透氣性、柔軟度、吸收能力、安全無刺激等性能。但是覃敘鈞直言,從物理學角度來說,很多功能同時實現是矛盾的。第一、二代絨毛漿芯體,或是第三代預制芯體,都不能同時兼備輕薄、能吸、干爽、柔軟等性能。
 
  不過,覃敘鈞就喜歡從消費痛點下手,他要解決矛盾。
 
  經過8年研發,倍康于2016年正式推出第四代芯體,又稱多層預制芯體結構。據了解,國際品牌芯體一般只有4到5層,倍康第四代芯體為了增強芯體吸收量,使用更精細化的分層技術,使芯體達到7層,高吸收性樹脂含量達到70%以上,并且依然保證芯體的輕薄、柔軟、透氣。
 
  第四代芯體真正做到了“又薄又能吸”、“柔軟與干爽”可兼得,一舉解決了第一、二、三代芯體紙尿褲不能解決的痛點,滿足新生父母對“精細化育兒”的護理需求,也為嬰兒提供了更舒適更健康的紙尿褲穿戴體驗。在那場中外品牌對比中脫穎而出的倍康小白褲鉆石裝,正是倍康首款使用第四代多層芯體的紙尿褲。
 
  覃敘鈞在研發上的“傻事”無數,但正是這種堅持下,他成了紙尿褲第三代、第四代芯體研發創始人。他也帶領團隊研發出全球首款智能紙尿褲“媽媽知了”等革命性產品,還創建了國內首家嬰兒健康護理產品應用研究實驗室Baken Labs,成為行業應用檢測研究引領者。倍康也由此成為中國紙尿褲行業的技術龍頭企業。
 
  用產品說話:先定個10億元的小目標
 
  近兩年,覃敘鈞開始頻頻出現在公眾視野。他說是時候要把倍康推出來,把好的產品介紹給消費者了。
 
  在成立倍康之前,覃敘鈞做過七年銷售,一度做到銷售總監的位置,正是覺察到紙尿褲市場的發展潛力,他才決心投入這個行業。幾年的前線銷售經歷,也使他對市場有很深的感知。
 
  一直以來,國內消費者,尤其是高端群體,對中國品牌抱有懷疑態度。覃敘鈞想到了“曲線救國”,把倍康的紙尿褲拿到國際上接受各種權威認證。如倍康小白褲鉆石裝獲得了美國FDA、歐盟CE、德國GS、德國DERMATEST、ISO9001品質認證,成為國內極少數同時獲得五大國際認證的紙尿褲品牌,同時也是國內首家主動送檢并通過瑞士SGS零甲醛零熒光劑檢測的國產紙尿褲品牌,擁有出口歐美國家的資格。
 
  “我們要第三方證明我們產品是好的,而且產品要走出國門,這些認證也可以發揮作用,例如我們很快就會把產品出口到德國,如果在德國這么嚴苛的市場環境下,我們的產品可以得到認可,反過來也能得到國內消費者的認可。”覃敘鈞說。
 
  目前,倍康產品主要布局在華中、東部、西南、華東地區。隨著互聯網+的發展,倍康的銷售渠道也在轉型中,原來傳統經銷商、代理商渠道占90%以上,但是現在電商等線上渠道已經占80%以上。2016年,覃敘鈞定了個小目標——2017年銷售10億元,躋身國產品牌前三強。談及未來,“技術控”覃敘鈞說自己很欣賞長期持續專注于技術和產品研發的華為,他認為一個企業的產品和技術即使暫時能領先,也不能松懈下來,必須全身心持續投入,才能保持持續的領先優勢。“希望通過我們團隊持續的努力,使倍康能夠以技術創新驅動發展,創造出更好的產品,得到市場的尊敬,得到消費者的認可。企業在跑馬拉松時,剛跑100米不能說誰領先就算誰贏,而應該看誰能沉得住氣,最后誰先過終點線。”

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