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公司于2014年3月份完成收購意大利佛斯伯60%股權交割，在此之后，東方精工協同意大利佛斯伯產品，向客戶提供“全套高端智能瓦楞紙板生產線+全套智能印刷設備成套生產線”在內的自動化全產業鏈產品，東方精工成為了行業內具備提供高端智能瓦楞包裝設備整體解決方案提供商。隨著合資公司混合線產品的推出，自動化全產業鏈產品已經完成了國產化進程的關鍵一步，公司在行業內的龍頭地位進一步增強，競爭優勢突顯。
一、新產品研發背景
從目前我國瓦楞紙板生產線的技術指標和設備利用率來看，總體生產效率較低。根據《2005—2015年中國瓦楞紙箱印刷成套設備細分市場研究及重點企業競爭力深度調研報告》顯示，截至2010年國內瓦楞紙板生產線的存量接近6000條，以低速窄幅為主，運行紙板的幅寬在2米以下、且運行速度在100米/分鐘以下的機型約占現存生產線的70%以上，生產效率不及高端設備的四分之一。與此形成鮮明對比的是，美國瓦楞紙市場上的瓦楞紙板生產線存量約為600條（數據來源：中國廢舊物資網《瓦楞紙板生產線國內現狀分析》），運行的平均速度約為300米/分鐘，運行紙板的寬幅平均在2.2米以上，行業效率和產能極高。
我國現有的瓦楞紙板生產線在同等產能下，低端設備耗能高、需要工人多，未來將逐步淘汰升級。隨著市場競爭的日趨激烈，以及勞動力成本上升、務工人員減少、節能環保壓力增大等經濟大環境的變化，紙箱生產企業正面臨迫切的生產設備升級壓力。而國內的中高端紙板生產線市場，目前從美國、歐洲等具有先進技術水平的國家進口一條原裝的瓦楞紙板生產線，約需4000萬人民幣左右，除此之外的國產品牌中高端品牌的選擇機會不多。
在中國市場，從趨勢上來看，低能耗、高效率、低勞動強度的中高端瓦楞紙板生產線的市場份額將逐步擴大。目前，根據公司市場部的行業調研數據，預計未來十到十五年內，中國市場上現存的低端瓦楞紙板生產線將逐步被中高端設備取代，最終中高端的紙板生產線存量將整合為2500條左右，這些存量紙板生產線的平均運行速度將會在200米/分鐘以上，運行紙板的平均寬幅會在2.2米以上。合資公司本次向市場推出“瓦楞紙板生產線（混合線）”產品就是為了順應這一發展趨勢。
二、新產品簡介及技術特點
合資公司的“瓦楞紙板生產線（混合線）”產品定位高端，在速度、寬幅、節能、安全以及操作自動化等方面均優于國內同行，并達到歐洲領先水平。該混合線產品的核心單機由意大利佛斯伯生產，其它單機和零件由合資公司按照意大利圖紙轉化、研發并生產，核心零部件從意大利進口，整線在合資公司由中、意雙方團隊共同完成組裝和調試，設計運行速度350米/分鐘，運行紙板的寬幅為2.5米和2.8米兩種規格，是一款完全按照歐洲標準設計和生產的高端紙板生產線產品，具有廣闊的市場前景。
“瓦楞紙板生產線（混合線）”產品采用Syncro生產線智能系統對整條紙板生產線進行控制，通過閉環控制系統自動監控并控制瓦楞紙板過程的所有設置以及變量，通過確保生產具有適當粘接度以及最佳質量平紙板，進而降低廢品率。
“瓦楞紙板生產線（混合線）”產品采用最新的無間隙換單技術，生產線換單時無需降速，消除了紙板堵塞停機的風險，可有效減少浪費；縱切機采用雙臺式，采用機械手進行分切、壓線準確定位，切割壓線精度高而且穩定；堆碼機高速性能優異，堆碼出紙整齊。
“瓦楞紙板生產線（混合線）”產品的單面機為重型設計，運轉穩定，紙板粘和良好；采用新型瓦楞成型方式，減少瓦楞紙磨損，紙板質量更好；獨特的設計消除了機器的共振，運轉平穩。
綜合而言，“瓦楞紙板生產線（混合線）”產品的智能設計和流暢的線性工序，可以為紙箱生產廠商最大限度的降低了人工成本，成倍的提高生產效率，減少管理壓力，提高企業運營效益，是一款具有卓越性能的產品。
三、新產品經營模式
“瓦楞紙板生產線（混合線）”產品由意大利佛斯伯和合資公司的團隊共同研發完成，由但該產品的知識產權由合資公司獨家擁有。同時，因合資公司為該產品的研發投入了場地、設備等多方面的資源，該產品的訂單也由合資公司負責生產和銷售，訂單受益權也歸合資公司所有。
在東方精工2014年3月份完成收購意大利佛斯伯60%股權交割之后，把意大利的先進技術引入中國并逐步實現國產化就成為公司后續并購整合工作中的重點。2014年下半年，合資公司的工商注冊工作和混合線產品的研發工作一直在同步進行。在意大利佛斯伯研發團隊的大力支持和配合下，合資公司的研發團隊通過在意大利佛斯伯不間斷的實地學習及交流，在今年第一季度就完成了整條瓦楞紙板生產線所有非核心單機的圖紙轉化工作，并針對亞洲市場做了特別的設計和調整。隨后，合資公司團隊在供應鏈、銷售方面付出了巨大的努力，我們才可以在較短時間內就正式把合資公司的第一款產品推向市場，并取得了客戶的認可。
隨著越來越多的中國企業“走出去”，海外并購從戰略、品牌、技術、管理和運營等各方面都將對中國企業帶來巨大的提升。通常在令人矚目的海外并購交易之后，能否與并購標的安全度過“磨合期”，并且在技術資產的有效轉移上實現突破才是衡量海外并購是否真正成功的重要指標。
“收購+合資公司”的海外并購模式，是實現東方精工戰略思路的重要體現，同時也是推動中國產業轉型升級的有效方法。
四、新產品對公司的影響
東方精工作為在國內處于龍頭地位的自動化瓦楞紙箱設備全產業鏈產品供應商，始終以成為“智能制造”整體解決方案提供商為作為公司發展的戰略目標之一。
截至本公告日，“瓦楞紙板生產線（混合線）”產品已取得國內訂單合計約人民幣6000萬元，預計下半年內還有熱談訂單有望簽署。新產品取得的訂單，標志著合資公司將成為東方精工在“智能包裝”板塊的一個新的利潤增長點。
按照東方精工的戰略部署，合資公司將在明年向市場推出“瓦楞紙板生產線（亞洲線）”，全部產品均在意大利研發和設計，整線在合資公司完成裝配和調試，設計運行速度為250米/分鐘，運行紙板的寬幅為2.2米、2.5米和2.8米三種規格，亞洲線將具有更大的市場競爭力。
五、風險提示
“瓦楞紙板生產線（混合線）”產品的成功研發并投放市場，對國內瓦楞紙印刷機械行業的自動化裝備制造水平是一個極大的促進和提升，但新產品的銷售拓展存在不確定性，實際銷售情況有待進一步觀察。敬請廣大投資者注意投資風險。
