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泰升包裝:60萬元請“醫生”“把脈問診”

放大字體??縮小字體 發布日期:2015-08-10??來源:互聯網??作者:紙引未來??瀏覽次數:73
核心提示:
訊:“現在,員工們的生產積極性空前高漲,耗能比以前降低了3個百分點,產品質量提升了2個百分點,環境衛生也得到根本改善。”8月3日,襄陽泰升包裝有限公司紙箱車間的后序主管張學兵開心地對記者說,企業這些變化,得益于今年4月主動拿出60萬元,請專業團隊改進企業的精益化管理。“企業管理變革的過程是痛苦的,但結果是幸福的。”據該公司財務總監劉華利介紹,他們為了一改過去那種粗放式和家族式的管理模式,讓管理向精細化方向邁進,今年4月,該公司拿出60萬元聘請國內專業的咨詢團隊,從6s管理、團隊凝聚力和精細化管理等3個方面入手,對企業進行“把脈問診”,對管理、生產各環節進行改善,并根據查找出來的問題和缺陷,推陳出新,建立現代企業制度,形成企業核心競爭力。
  
  據悉,企業通過實施精益化管理,社會效益和經濟效益取得了明顯成效,新增南陽佳吉食品飲料有限公司(王老吉南陽分公司)、南陽娃哈哈有限公司和魯花集團等8家大型客戶,產值同比增加500多萬元。
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