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2015中國印刷產業轉型的大潮在年初就以“你方唱罷我登臺”的方式拉開大幕。筆者認為，百家爭鳴的格局固然好，可這樣的情況非但不能幫助企業看清方向，反而會讓更多的印刷企業無所適從。那么在這樣的產業環境下，印刷企業如何才能賺到錢？如何才能生存下來并謀得發展？無論外界如何風云變幻，能夠回答好這些問題才是企業經營的根本。下面筆者從銷售與生產兩個角度與大家共同探討——面對變革，印企該何去何從。
◆轉型·發展
兩種心態不同發展路徑
對于當下的傳統印刷企業來說，面對轉型，基本上有兩種心態，一種認為轉型意味著巨大的機會。首先要恭喜有這樣心態的企業，說明你在企業發展過程中，關注發掘巨大商業利益。任何新的商業巨頭都是在變革時代發展起來的。例如今天每個人都在使用的微信，當下最火爆的滴滴與Uber打車軟件等商業業態，他們都是通過創新滿足新經濟環境下的用戶需求而成為時代巨頭。
另一種心態的企業主經常會說：“我沒法去創造變革、把握機會，但是我要穩步發展我自己的企業，在健康穩定的環境中我需要一個方向。”沒問題，只要印企認真審視自己所處的環境，找到自己所處環境下的產業紅利，改變生產方式，更貼近用戶需求，就能有好的發展。這樣的發展模式在西方印企中經常見到，十幾個人的企業可以壟斷當地一類印刷產品的所有生產加工，一個很小的印企可以完成世界500強的訂單，并和傳統印刷巨頭競爭。
