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盡管數字印刷是處于上升期的新興印刷生產工藝，但門店收縮、對外轉讓、為了贏得業務低價競爭的局面已經出現，2015年印刷界的整合將有可能進一步加劇。
其實，業內整合勢必加劇本不是一個新鮮觀點，美國印刷協會早在2006年分析市場發展趨勢時即已指出：印刷企業更多的收入將由以往的加工轉向為客戶提供服務；業內的整合將會進一步加劇；向包裝印刷轉移的勢頭將會增加。這幾年無論是國外還是國內，印刷圈的走勢與上述分析基本吻合。令人感嘆的是外人比我們認識這一趨勢在時間上更早一些。
在發達國家經濟形勢未見明顯好轉、中國經濟由持續了相當一段時間的高速增長轉為中速增長以后，顯然印刷企業不能指望因為羊年的到來，就能順理成章地迎來屬于自己的春天，試圖突出重圍的關鍵在于轉變觀念、選擇市場存在需求，同時找到適合自身發展的商業模式。
對數字印刷企業來說，在未來一年，或許如下幾項工作是需要加以考慮的：
1.走在市場服務型企業的轉型之路上
同傳統印刷一樣，數字印刷企業也得重新考慮企業的市場定位，也得由以前等客上門的產品加工型企業轉到主動走出去、以客戶為中心的市場服務型的道路上來。
只有經營者的指導思想變了，才有可能靜下心來潛心分析自身企業所處的環境及客戶需求，才有可能選擇一種適合自己的方式更好地為客戶提供服務，也才有可能造就企業經營模式的實質性變化。
