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發展期正確看待市場需求
快速的交貨期、高品質的印刷質量、低成本的企業內部運營控制是企業在發展期取勝的關鍵。現在很多企業通過購置高自動化傳統及數碼印刷設備來實現印刷環節的高品質與快速印刷業務完成，通過工作流程以及標準化建設來控制生產和企業的運營成本，但印后卻仍然是印刷流程中的薄弱環節，存在著效率低、功能少、靈活性差、智能化程度低\高度依賴技術工人的專業知識和和質量監控水平較低、產品穩定性和可靠性有待提高等問題。為了配合印刷效率和質量的需求，不讓企業在整體的生產和成本運營中遇到瓶頸，印后則是下一個必須要調整和解決的重要環節。
目前市面上提供印后設備的供應商很多，傳統的強者如柯爾布斯、馬天尼、折頁MBO，而后起之秀的高度智能化印后則如由威譽公司引進到國內和香港的日本好利用、瑞士hunkeler等產品，每家產品都有自身的優勢和特點。
而從設備應用需求上來看，印后設備主要分為三個級別的需求：
第一個級別就是針對傳統大型書刊類企業，這些印后設備面向長印量作業的生產,要求生產速度較高，但同時設備占地面積大，需要專業的技術工人及眾多的操作人員并且所需的投資較高。這些以MBO、柯爾布斯、馬天尼、為代表，應用于大型的書刊印刷企業。
第二個級別就是針對數碼快印企業，這些印后設備操作簡單，大部分都需要人工手動操作，生產效率低，并且質量不能很好的保證。這些設備很多以國內設備商為主，屬于桌面型設備，價格便宜，占地小。
第三個級別則是介于兩者之間，滿足兩者所不能滿足的空白范圍。在國內的表現則是以目前發展期的商業用戶和按需出版用戶為主的需求。為了滿足企業的商務短版印刷以及數碼印刷快速轉換和印刷的要求，這些企業需要的是具有高自動化、高靈活性且少人工的印后生產設備。而這些則是以威譽公司為代表的引入國內的日本好利用等高自動化的印后及相關輔助設備。
發展期之商務印刷企業的印后決勝之道-柔性的投入產出
目前國內多數商務印刷企業并不具備印后生產力，原因是商務印刷印后需求不穩定，而傳統印后設備投資高，人員需求量大，一般商業印刷企業很難承擔這種印后成本。而依靠對外協作來完成成品交付則很難保證交貨周期以及交貨質量。而數字印后則在很大的程度上解決了這種問題。三臺印后設備——折頁、膠訂、騎釘，只需300平米車間占地，24小時不停機運轉開兩班亦只需10名員工（膠訂龍3人、騎釘1人、折頁1人，兩班制），一個高自動化，高智能化可滿足幾乎95%以上印后裝訂工藝的印后車間就誕生了。而這個小而靈活的印后車間卻可以讓依托外在印后加工的商業印刷企業在時間、成本、質量將不定變成可控，推動企業在發展期的有效競爭力。
（威譽帶來的好利用Horizon騎釘聯動線，只需一人操作，A4幅面，實現折頁、騎釘、三面切一次完成）
