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【調研】紙業調研:讓?工作回歸崗位,領導成為領導,而不是員工的保姆

放大字體??縮小字體 發布日期:2022-09-21??來源:網絡??作者:紙引未來網 ??責編:唐秋秀
核心提示:為了切實解決實際工作中的痛點和難點,利紅企業數字化智慧管理系統實施團隊來到了廣州市思佩博紙業有限公司。
紙引未來網訊 為了切實解決實際工作中的痛點和難點,利紅企業數字化智慧管理系統實施團隊來到了廣州市思佩博紙業有限公司。
 
  
 
  思佩博紙業總經理助理項小姐提出了在業務員銷售數據統計工作量大,銷售報價出現售價低于成本價格的情況;銷售跟單、采購跟單繁瑣工作多,單據重復錄入、遺忘跟蹤貨品等情況。因為擔心出錯造成損失,有責任心的領導反而成為下屬的保姆,老是反復提醒,跟在下屬后面解決疑問。
 
  
 
  利紅系統實施團隊將根據思佩博紙業的業務需要,優化流程,提供客戶跟蹤提醒、貨品跟蹤提醒、到期賬款提醒等智能提醒設置功能,為每個崗位提供一個助理,讓工作回歸崗位,領導成為領導。
 
  
 
  3-1
提出痛點解決方案
 
  
 
  參觀生產車間
 
  利紅企業數字化智慧管理系統是一款為中國中小微企業量身打造的新一代一體化智能管理系統,致力深入中小微制造、貿易企業的經營、管理場景,為企業零門檻進入數字化發展打下堅實的基礎,幫助企業管客戶、管員工、管物、管錢、管市場,省人省事省錢,提升企業競爭力,真正實現數字化轉型。
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