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想要做好財務規劃，你需要了解的“6+1”方法

發布日期：2022-09-14??來源：網絡??作者：紙引未來網 ??責編：唐秋秀

核心提示：這估計是很多財務員工的通病：每天忙忙碌碌的，總感覺時間不夠用，但一到工作總結匯報時，發現自己根本沒有做什么成績出來，如何做財務工作規劃？

紙引未來網訊這估計是很多財務員工的通病：每天忙忙碌碌的，總感覺時間不夠用，但一到工作總結匯報時，發現自己根本沒有做什么成績出來，如何做財務工作規劃？

　　想要做好財務工作規劃，其實有三條主線：

　　1、資本戰略層：對接資本（IPO上市、并購被并購、融資或對外投資、股權激勵）；

　　2.、財務管理層：預算、分析、成本、內控、資金、稅務、績效管理；

　　3、財務核算層：記賬、算賬、報表、報稅等。

　　如果領導有他/她的邏輯，那么在規劃工作時需要：

6 規劃

　　1、以領導邏輯優先

　　2、或者按照領導的要求或喜好，進行順序和用詞調整

　　同時，如果能夠針對公司真正問題，提出解決推進文案，能結構清晰的匯報，效果更好。

　　財務工作規劃的“6+1”方法：

　　1、公司未來一年的主要戰略舉措或公司面臨什么樣的問題？

　　2、從更廣闊的管理視角看財務要什么工作，要做到什么水準和程度（三層結構方面）；

　　3、結構化列示來年的主要工作轉化成時間表；

　　4、我的團隊和資源現狀如何？

　　5、判斷公司的管理要求將發生什么樣的改變？主要是領導的重視和資源投入；

　　6、附上你的預算；附上你的組織架構圖和招聘計劃

　　+1回顧、回顧一下去年的情況，再適當調整一下。一流的執行勝過一流的計劃！不要貪多，做精做透很重要！
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