繼生活用紙、特種紙熱轉印、格拉辛原紙廠家宣布自8月1日起上漲500—1000/噸之后,華泰紙業、晨鳴紙業、亞太森博等文化紙大廠也已陸續宣布,文化紙價格在8月1日上調200/噸。
紙價上漲對新聞傳媒業無疑是嚴峻的挑戰,報業如何應對?針對此種情況,《中國新聞出版廣電報》記者采訪了廣西日報傳媒集團、重慶日報報業集團、江西日報傳媒集團印刷有限公司、山西日報傳媒(集團)印務有限責任公司等新聞紙用紙大戶。
紙價波動,產業鏈失衡
近兩年來包括新聞紙在內的文化紙市場劇烈震蕩,價格持續攀升,是許多報業集團尚未預料到的。重慶日報報業集團副總裁王亞告訴記者,漲價的因素是多方面的,有前端紙漿原料漲價因素,也有加工過程中的煤電價格上漲因素、運輸費用等,造成生產成本不斷增加,無法保證紙張價格的相對穩定。
據了解,到目前為止,文化紙今年調價函發布達到7次,其中新聞紙調價1次,國產新聞紙價格與去年同期比較上漲1000/噸左右,市場價達到6200/噸。紙價的持續上漲對報業來說是致命的。王亞坦言,重慶日報報業集團全年用紙量約6000噸,意味著與去年同期比較會增加600多萬成本,由于無法把上漲的價格轉移,直接導致印刷硬成本上升。此外,價格頻繁波動對全年的成本預算會造成較大影響。同時,采購難度和采購工作量增大。
新聞紙價格一直都是水漲船高。文化紙張價格的上漲,造成了產業鏈的動蕩,給產業鏈下游企業正常生產經營造成影響。廣西日報-廣西云記者張穎婷告訴記者,報紙印刷成本提高了,廣告卻相對減少,報社面臨著前所未有的發行壓力。不少報業集團選擇把成本轉移給市場消化,提高報紙定價,也有部分報業集團為了降低出報成本,將報紙的版面由以往的二三十個減少至現在的8—16個,以減少用紙量。受下游市場萎縮的影響,報紙發行量已經逐年下滑,如果再來一波紙張漲價風潮,必然會對報紙的發行量有很大的影響。
張穎婷坦言,新聞紙容易破損,不宜長期保存,所以報業集團一般都是儲備兩三個月的庫存量,就算遇到價格下跌,或者提前預測到價格上漲,也不會趁機儲備大量的新聞紙。“況且盲目增加庫存存在一定的風險,一旦新聞紙降價,儲備的紙就會帶來損失。”
新聞紙價格上漲持續時間長,價格穩步攀升。對此,江西日報傳媒集團印刷有限公司總經理周亮對記者坦言,目前很多央媒和省、市級報紙采購成本都在增加,從而對擴版、加版都十分慎重,一些報業集團對傳統印務業務的升級及調整,也加快了各種主營業務轉型和發展。
僅新聞紙一項,每家報社都有因紙張漲價而導致的支出增多現象,且漲價壓力不易向外傳導。山西日報傳媒(集團)印務有限責任公司總經理焦建國坦言,報紙不同于其他商品,報紙定價不能完全跟著市場走,需要報主管部門審批并向郵局申請辦理,程序比較復雜,而且很多報紙都是年訂,臨時漲價也缺乏可操作性。
焦建國還告訴記者,由于新聞紙價格上漲壓力不易向外傳導,各報社在積極轉變發展方式的同時,為降低成本,普遍會采用減版、減彩、限量等方法節流節支,這必然會導致部分讀者群體的流失,從長遠來看,不利于報紙的發展和主流媒體輿論陣地的建設。
供需錯位,紙價仍存變數
報紙是新聞宣傳的重要載體,具有很強的公信力。在紙價上漲影響下,新聞紙市場未來的走勢如何?
王亞表示,盡管受到新媒體影響,報紙仍然受到不少讀者的喜愛,有著頑強的生命力。當前紙價上漲受國際大環境的影響,最重要的因素是世界范圍內的新冠肺炎疫情和能源危機的影響,應該是階段性的、非理性的、不可持續的,導致整個產業鏈上經濟都不樂觀。只要局勢逐漸緩和、全球經濟逐漸復蘇、疫情動態清零效果顯現,產業鏈上的紙漿原料、造紙廠生產加工、運輸等各個環節的成本得到有效控制,紙價將回歸合理區間,相信這個時間不會太久。
探析新聞紙價格上漲的深層原因,周亮認為,除造紙用的各種化工原材料價格出現暴漲之外,物流也因限載出現了運輸成本上升的現象。國內造紙的主要原材料廢紙主要依賴進口,海運價格近期也出現暴漲,對造紙業來說是雪上加霜。此外,國內造紙業能生產優質新聞紙的大型紙廠,近10年來也關停或轉產非新聞紙生產。同時,近年環保新政的出臺加大了查處力度,對造紙業查處力度也加大,紙廠對環保設備加大投入也使生產成本大幅提升。加之報業用紙量下降,國內新聞紙產量過剩,現在國內能生產優質新聞紙的廠家只剩3家。周亮表示,從市場各方面觀察,新聞紙目前的價格將持續一段時間。
早在2020年,廣西日報社新聞紙采購就從“一年一采”的年度采購模式改為“一季一采”,同時根據報社倉儲情況,在新聞紙低價時適當加大季度采購量,價高時適當減少季度采購量。分季度采購實現了價格更優惠的效果。
廣西日報社招標采購中心2020年經過市場調研,分析新聞紙價格將進入上行趨勢。該社未雨綢繆,于12月底果斷提前采購2021年第一期的新聞紙,并加大采購量。據統計,2020年和2021年僅新聞紙采購直接為廣西日報社節省印刷成本近800萬,實現了采購效益最大化。
張穎婷告訴記者,受“雙減”政策、原材料供應緊張、市場需求量減少等多種因素的影響,國內新聞紙廠大幅度減少新聞紙產量。同時,疫情影響導致位于北美的造紙工廠出現一波關停潮,進口新聞紙價格也存在很大的變數,所以未來紙價上漲現象應該還會階段性發生,甚至變成一種常態,但最終會由市場供需來決定。當漲幅過高時,國家會進行調控,紙價波動相對會在一個良性的價格周期。
面對新聞紙近年來的價格上漲,紙媒群策群力應對危機,各報業集團應根據自身特點采取名種應對措施。周亮建議,增加庫存抵抗紙荒風險,制定招投標采購策略;適當采購進口優質新聞紙等能有效保障黨報的印刷安全,從而倒逼各報業集團加快報業轉型和新型產業與新業務的發展。
焦建國則告訴記者,山西日報社在用紙方面,一方面選擇可靠的新聞紙生產廠家和進口紙供貨方,建立長期合作關系;另一方面則保持相對穩定的庫存優勢。
化危為機,尚需多點發力
面對紙價上漲,報業該如何化危為機?有哪些應對措施?
“紙價劇烈震蕩和持續上漲的狀況,無論對紙廠還是用戶都是有害而無益的,非常無奈,也無法避免。”王亞告訴記者,新聞紙對報業來說是剛性需求,面對紙價上漲,最根本的還是迎難而上,進一步變壓力為動力,努力提高辦報質量。
王亞表示,可以通過刊發中小學生優秀作文、舉辦征文比賽、舉行“小記者”研學活動等,注重在少年兒童中培養讀報習慣,厚植報紙讀者群。另外,通過報紙向新媒體轉型,充分利用報紙的IP加強文創活動的策劃,努力培育新的營收增長點,填補部分紙張漲價的成本。此外,報業集團也正在醞釀適度提高報紙訂閱價格,入情入理向讀者解釋漲價原因,爭取理解與支持。通過上述幾個方面,多點發力、長短線結合,盡力消化紙張漲價帶來的不利影響。
張穎婷認為,互聯網改變了人們的閱讀習慣,傳統媒體的這張“新聞紙”已經在悄然變化,傳統報業不再是一張單純的報紙,而是擁有臺、網、微、端、屏等多種形態。從“報業”到“全媒體”,從“躍然紙上”到“移動指尖”,報業集團在媒體融合發展中渠道越來越廣,對新聞紙的需求量和依賴程度也會越來越小。
周亮也表示,新型媒體和融媒體等發展腳步加快,對傳統紙媒的內容形式和印刷等提出了更高的要求。“融合求新是現在擺在各級紙媒面前的新課題。”周亮說,各地報業集團應從自身實際出發,結合當地實際情況,大力發展報業新業態經濟。在主營業務基礎上嘗試報業以外的經營發展,走一條創新型經營的報業發展道路。
“面對漲價風波,報業集團要清楚地知道,新聞紙只是承載內容的載體,重要的是在內容和形式上有所創新。”張穎婷告訴記者,以廣西日報社旗下的《南國早報》全新改版為例,改版后的《南國早報》對版面做減法,內容做加法,做到每月一個大型策劃、每周兩三個中小型策劃。同時,推出不同的紙媒產品,形式上分特刊、一米長卷、彩色報紙,紙張有銅版紙、雙膠紙、高白紙等,打破讀者對于傳統媒體單一紙張的認知,使報紙成為一種時尚的讀物和產品,是很成功的融媒體產品。《南國都市報》也曾推出一份散發咖啡香味的報紙,給讀者帶來從未有過的閱讀體驗;還可用特殊紙張印刷,實現版面上進行掃碼看視頻或3D動畫展示,也是報紙創新的嘗試。
焦建國建議,山西日報社應盡快提高新聞報道的質量,向管理要效益;積極發展多品種的數字報業,構建以品牌傳播力、影響力為主要目標的傳播矩陣;同時,要從重大事件或節點著手,積極策劃專版。
面對紙價上漲,媒體在出版印刷環節采取短期“自救”緩沖之余,也更靜待“他救”,以解長期以來的紙價上漲困局。
觀點
重慶日報報業集團副總裁王亞:
紙媒可以通過刊發中小學生優秀作文、舉辦征文比賽、舉行“小記者”研學活動等,注重在少年兒童中培養讀報習慣,厚植報紙讀者群。另外,通過報紙向新媒體轉型,充分利用報紙的IP加強文創活動的策劃,努力培育新的營收增長點,填補部分紙張漲價的成本。此外,報業集團也正在醞釀適度提高報紙訂閱價格,入情入理向讀者解釋漲價原因,爭取理解與支持。通過上述幾個方面,多點發力、長短線結合,盡力消化紙張漲價帶來的不利影響。
江西日報傳媒集團印刷有限公司總經理周亮:
面對新聞紙近年來的價格上漲,全國各級黨報群策群力應對危機,各報業集團根據自身特點采取名種應對措施。建議增加庫存抵抗紙荒風險,制定招投標采購策略;適當采購進口優質新聞紙,有效保障黨報印刷安全,從而倒逼各報業集團加快報業轉型和新型產業與新業務的發展,特別是新型媒體和融媒體等發展加速,也對傳統紙媒的內容形式和印刷等提出了更高的要求。
山西日報傳媒(集團)印務有限責任公司總經理焦建國:
每家報社都有因紙張漲價而導致的支出增多現象,且漲價壓力不易向外傳導。報紙不同于其他商品,報紙定價不能完全跟著市場走,需要報主管部門審批并向郵局申請辦理,程序比較復雜,而且很多報紙都是年訂,臨時漲價也缺乏可操作性。
廣西日報-廣西云記者張穎婷:
紙價上漲不會直接造成報業集團危機。黨報肩負著重要的職責使命,有自身優勢,且近幾年報業集團都在不斷轉型升級、拓展經營,廣告量也是穩中有升的態勢,紙價上漲對報業集團影響不會太大。從“報業”到“全媒體”,從“躍然紙上”到“移動指尖”,報業集團在媒體融合發展中渠道越來越廣,對新聞紙的需求量和依賴程度也會越來越小。