之前在一個公開課聽一個品牌咨詢公司做分享,全程聽下來都是虛無縹緲的概念居多,毫無實際落地能力,心想:哎!又浪費了我倆小時。然而在回顧品牌咨詢大師演講PPT時,有一頁卻讓我陷入了深思,上面的大意是,我們的責任是:洞察用戶底層需求,用精美的外觀設計幫客戶搞定用戶!
第一句很虛,什么叫用戶底層需求?一百個人有一百個看法。第二句卻不一樣了,用精美的外觀設計幫客戶搞定用戶,不就是咱們互聯網From EMKT.com.cn人說的產品能吸量,渠道更樂意推的事實嘛。放在傳統行業也是如此,一個產品的品牌方砸幾十億做廣告,產品的知名度就高,自然動銷能力就強,渠道就樂意推。為什么渠道樂意推?因為品牌方已經幫渠道搞定了用戶,渠道只需要把這個產品擺出來就可以了。
這才是大家眼中的好產品,而咱們運營日常做的最多的事無非也是把產品更好的推出去,無論是做讓利活動、抽獎活動還是圖片素材的優化,目的都是希望產品的下載或購買轉化率提升,能做到這一點的運營自然就是好運營了。
什么是幫客戶搞定用戶
我從互聯網轉型傳統行業有段時間了,現在進了護膚品行業,做起了供應鏈的業務,之所以這樣選擇,原因無外乎是找一個等咱到了五六十歲依然能干的動的業務,互聯網是年輕人的天下,咱們上了年紀的運營人還是早點轉型做實業會更穩妥些。
言歸正傳,因為接觸了護膚品,看到了很多門店的選品邏輯,就像應用分發渠道如何推薦商品思路一樣,他們選擇的都是能吸量、能吸金的產品作為主推。用互聯網的思維來看待傳統的線下門店,即每天的人流量是固定的,相當于每天每個排面的展示量是固定的,擺什么產品的購買轉化率更高,復購率更強就很考驗經營者的頭腦了。
我做渠道運營時,就算S級游戲不給廣告費,一樣會作為主推,為什么?因為同樣一個位置,S級游戲每天能帶來一千元的收益,普通游戲只能帶來一百元,傻子都知道要放S級游戲。開門店的人是傻子嗎?當然不是了,他們也知道要把最賺錢的產品放在最醒目的位置,而最賺錢的產品歸根結底是用戶已經認可了這個產品,品牌方已經教育過了用戶,渠道只需要說:我這里有這個東西,過來買吧。跟著品牌方賺錢就是了。
由此品牌方要做的事情有兩件,一件是提升商品的市場知名度,讓更多的人知道這個產品;二是提升商品的產品品質,讓更多的人喜歡用這個產品;產品好,知名度又高,比如曾經的老壇酸菜牛肉面,放在貨架就有人買,這就是品牌方已經幫渠道搞定了用戶,至于后面爆出的黑料,那就是另外一回事了。
為什么要幫客戶搞定用戶
現在DTC(品牌方直面消費者)很流行,去除了中間商環節,品牌方賺的更多,用戶享受到更實惠價格的商品,多么美好的一幅畫面,但這僅僅只是美好的畫面。一個產品要想做大,是絕對離不開分發渠道的。
你一個互聯網產品可以在蘋果市場直接分發給用戶,但是在安卓端,離開了應用分發市場,寸步難行。傳統業務更甚,通過開電商直營旗艦店,一個月也能做到千百萬的流水,但是想做到全國市場,成為全民品牌,渠道是不可或缺的一環。
DTC也許可以做到一億的盤子,但是渠道可以給你把盤子做到十億百億,你看賣水的全國首富,靠的依然是毛細血管般的經銷商網絡,這都21世紀,手指一點,快餐送貨上門,足不出戶買遍全球的時代,經銷商網絡依然有著很強的生命力,說明什么?商業分銷的本質永遠不會變,最多只是換個形式。
以前是線下經銷商分銷,現在是社群分銷、直播分銷等,別人如何分銷的出去,喜歡分銷你們的商品,只有在一種情況下,就是你的產品動銷能力強,動銷能力強的根本是你把用戶搞定了!
運營干的就是幫客戶搞定用戶的事
靈魂拷問:運營是干嘛的?運營人就是把產品更好的推出去的存在。新媒體運營寫的每一篇推文,做的每一張海報,都希望獲得更多的曝光,讓更多的用戶知道你們家的產品,能做到這一點的運營絕對是好運營。還有私域運營,私域運營有個很大的職能是收集用戶反饋,根據用戶反饋修改優化產品,這樣做的目的是希望提供出更能滿足用戶體驗的產品。
我們運營在做這些工作時,無形中都在做一件事:搞定用戶。APP的每一個版本迭代,產品的流失率就會降低一點點,說明用戶越來越喜歡這個產品了。我做傳統商品運營時,做外包裝設計,設計的版式十余款,不同顏色搭配,不同字號搭配等,就是為了找出能吸引到用戶眼球的一款設計,抓住了用戶眼球,我們的商務在跑線下渠道時,也會更好推一些。
很多商務靠自己的人脈關系把產品鋪進了渠道,幾周后最常見的反饋是,這個產品賣不動哇,能不能退換貨。收到這樣的反饋我就知道了,這個產品不吸量,得改。設計了幾個新的板式后,又丟進了私域用戶群,問大家的反饋,臨了還不忘免費發幾個商品作為反饋的獎勵。
這么多年的互聯網和傳統行業運營工作跑下來,我算玩明白了,線上與線下僅僅只是規則不同,形式不同,但流量變現的本質是一模一樣的,記住這個公式,線上線下通用:錢=流量X轉化率X客單價,然后把復購率算進去,你走到世界任何角落做生意都適用。
最后
好的產品是運營一點點調出來的,一個好產品背后一定是有一波好的運營人。所以,當你有一個幫渠道搞定了用戶的產品時,說明你有一個好的產品,同時你也是一個好的運營了。現實情況是,好的產品不多,只能說明一點,你做的還不夠好,運營之路任重而道遠,大家繼續加油努力吧!
智慧熊企業數字化管理系統,助力遠程高效處理工作事務,團隊高效配合下單,生產,發貨,采購,財務等事宜
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