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掌上紙引未來
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在項目經理的日常工作中，是否存在著被項目牽著走的被動情況，工作沒少干，精力沒少耗費，可項目成效卻不明顯。
也許你正在被項目牽著走，項目成了你的經理，而不是你在統領項目，項目不在于達成任務點，而是看清項目目標，分析細節，梳理思路，最終將項目做的盡善盡美。
形成自己的工作體系
1.形成工作計劃，可制作成清單，詳細記錄可能出現的問題。
2.工作時間內做到心無旁騖，高效專注。
3.每天工作結束時，及時進行總結復盤，與組員交流問題所在，及時查缺補漏。
4.遇事不拖延，立馬執行，戒掉自身懶惰的毛病。
工作需要認真面對，聰明的人不會蠻干，高效的工作方法往往能事半功倍，有更多的精力去構思細節，做好工作與做精工作的區別就在于工作體系是否搭建，是否高效，所以形成自己的工作體系尤為重要。
隨時隨地可辦公
很多項目經理排斥在辦公室之外的地方辦公，在心理上形成了一定的障礙，這種思維的固化，會造成死板的工作方式，降低工作效率。
實際上，工作的地點應該是非常靈活的，畢竟項目問題出現的時候，不一定是在辦公時間內，這時難道身為項目經理的你就不去辦公了嗎?
如今網絡辦公無處不在，工作不再局限于地點，所以項目經理應快速適應節奏，養成隨時可以進入工作狀態的能力。
智慧熊企業數字化管理系統，助力遠程高效處理工作事務，團隊高效配合下單，生產，發貨，采購，財務等事宜
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