生活用紙——必選品,穩增長。生活用紙作為必選消費品,需求具有剛性,規模穩定增長。2019年國內生活用紙市場規模為1199億,2014-2019年年均復合增長率為8%。量價拆分來看,消費量的增長是生活用紙行業穩定增長的主要拉動力,2019年銷售生活用紙1035萬噸,2014-2019年年均復合增長率為7%。從較長維度來看,我們認為生活用紙消費量的持續增長主要得益于衛生意識的提高、消費能力的提升以及應用場景的細化。2019年我國生活用紙人均消費量不足7千克/人,相較于中國香港18千克/人、日韓16-20千克/人、歐美22+千克/人的年均消費量,我國生活用紙人均使用量的天花板仍高。
木漿價格穩占成本高位,利潤彈性充分彰顯。紙漿成本在生活用紙成本中占比近半,穩居高位。維達國際2015-2021年紙漿成本占其生活用紙業務總成本的51%~70%,中順潔柔公告稱紙漿成本約占生產成本的40%~60%。復盤來看,木漿價格變動與公司毛利率、凈利率表現呈反向變化關系。2018-2020年為木漿價格的下行周期,針葉漿價格降幅達31%,闊葉漿價格降幅達37%,2020年維達國際生活用紙業務、中順潔柔的毛利率分別達到38%、41%,較2018年分別上漲11pct、7pct.2022年木漿新增產能有望投放,漿價高位有望松動,釋放生活用紙利潤彈性。供給端,闊葉漿產能預計大幅增長,與2020年相比,預估2022~2023年全球闊葉漿產能分別新增6%、5%,到2025年預計增長19%;需求端,全球木漿的新增需求主要來自于中國,暫無顯著拉動因素顯現。
“四強”爭霸,此消彼長,穩者勝。2019年行業CR4達到30%,較2013年提升3pct,行業集中度較緩提升,維達(維達國際)、潔柔(中順潔柔)、心相印(恒安國際)、清風(金紅葉)為代表的頭部品牌優勢穩定。然而,四強之間呈現出“此消彼長”的現象,2013~2019年維達、潔柔份額提升勢頭相對較猛,分別提升1pct、2pct至9%、6%,心相印相對穩定,清風略有下滑。我們認為,生活用紙龍頭在長期發展中積累的優勢及經驗、穩定的經營管理具有重要意義,企業要在長跑中取勝。生活用紙作為實用價值突出的生活必需品,其基本形態亦難以再有顯著的突破,新玩家很難逆襲。
1)經營穩健是核心:公司管理團隊的變化有可能直接影響到公司經營的穩健性,及其收入及業績增長的穩定性。我們看好維達國際經營穩健的拐點已經得到驗證,2020年10月起李潔琳女士接任行政總裁,2021年公司營收188億港,同比增長14%,扭轉前期較為低迷(2016~2020年復合增速為8%)的情況。此外,中順潔柔、恒安國際、金紅葉新管理團隊逐步明確,有望帶來轉機。
2)產品更新帶動結構改善:生活用紙新品往往向細分消費群體切入或進一步改善產品品質,推動產品結構升級。行業來看,升級趨勢雖緩仍在,頭部企業緊跟市場需求;同時消費者品牌忠誠度相對較低,品牌需要持續對渠道讓利維持競爭力。其中,維達國際、中順潔柔基本保持逐年推出1~3款新品的節奏。
3)渠道結構變遷創造新機遇:新興渠道持續發力,2018年電商渠道占比19%,同比增加2pct.龍頭渠道變革領先行業,2013-2017年四強便陸續加快電商布局,2021年維達國際電商渠道占比超四成,占比最高,規模領先。龍頭企業在線上渠道的優勢有望持續放大。電商企業的經營成本高企,需要向品牌方轉移;優質品牌的進駐,對于平臺而言,有望起到一定的引流及定位加持的作用。