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精益生產三板斧之——三基建設

放大字體??縮小字體 發布日期:2022-03-11??來源:網絡??作者:智慧熊企業數字化管理系統 ??責編:VICKY
核心提示:  1、什么是三基建設  三基建設由基礎建設、基層建設和基本功建設組成。  基礎是指:人、機、料、法、環、信息的基本管理
   1、什么是三基建設
 
  三基建設由基礎建設、基層建設和基本功建設組成。
 
  基礎是指:人、機、料、法、環、信息的基本管理,基礎建設的目的是夯實精益基礎,促進生產穩定。
 
  基層是指:組織績效的基礎層級,基層建設的目的是落實基層崗位責任制,達成組織績效。
 
  基本功是指:員工應具備的基本能力,基本功建設的目的是開展改善實踐活動,提升員工技能水平及綜合素養。
 
  基礎建設、基層建設、基本功建設三者相輔相成,企業精益管理缺一不可。
 
  2、三基建設做什么
 
  基礎建設:主要內容體現在現場管理標準化和工作標準化;現場管理流程和制度完善優化;現場管理領導力建設。
 
  基層建設:主要內容體現在基層組織團隊建設;基層組織崗位責、權、限明確化;崗位績效和KPI改進與達成。
 
  基本功建設:主要內容體現在現場管理(改善)技能訓練;工作能力素質技能訓練;工作技能標準化。
 
  3、為什么進行三基建設
 
  管理、執行兩張皮,中高層戰略部署難以落地;基層人員更換頻繁,員工愈加難管理,工匠傳承脫節;中高層培訓較多,一線主管技能未足夠重視;人才梯隊脫節,員工智慧未被挖掘……
 
  三基問題已經成為企業:“從小到大、從大到強、從強到快、從快到新”的成長瓶頸。三基決定企業高度,企業效能的最大制約來自三基,三基建設迫在眉睫!
 
  4、三基建設開展結構策略
 
  基礎建設的開展規律為規范化(顯性改善)、標準化(維持改善)、精益化(提升改善);
 
  基層建設的開展規律為:操作層責任明確化、班組層團隊合作化、主管層流程協同化;
 
  基本功建設的開展規律為:成長力、執行力、創造力。
 
  結合以上內容開展的特點,總結出開展的三個階段:
 
  第一階段:現場穩定
 
  第二階段:作業和管理標準化
 
  第三階段:價值創造精益化
 
  常規企業各階段開展的精益主題

智慧熊企業數字化管理系統,助力高效處理工作事務,聯系熱線:小鹿 18926220884

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