財務管理作為企業管理的一項重要職能,加強財務管理基礎工作的建設對企業管理具有相當重要的意義,也是企業管理能力提升的一個重要基礎。
財務管理基礎工作內容主要包括以下五個方面的內容。
首先,要建立和健全財務管理制度。財務部門要根據國家統一制定的財務管理制度要求,制定本單位的財務管理制度。主要有建立完整的賬簿制度、內部控制制度、稽核制度、定額管理制度、計量驗收制度、財務清查制度、成本核算制度、財務收支審批制度等基本制度等等。并定期進行完善與修整。為了保持財務管理制度具有相對穩定性,制度的修改和補充應堅持先立后破的原則,并按規定程序報批準后實行。
其次,加強財務管理工作,主要包括清產核資,完善原始記錄和定額管理制度,加強計量和實物收發領退制度等。
①清產核資包括清理財產和核定資金兩個方面,清理財產是通過企業對固定資產和流動資產的盤點,弄清企業現有資產狀況。財會部門在定期對國有資產的存量、分布結構和效益進行分析,為企業管理提供資料的基礎上,同時還要根據國家的規定制定本單位國有資產管理辦法,促進閑置的資產處置和利用,活化資金。
②完善原始記錄和定額管理制度。原始記錄是直接反映生產活動的第一記載,是企業進行經濟核算的依據,也是財務管理的基礎。建立原始紀錄要注意準確及時,簡便易行,講求實效,符合企業管理的需要。定額是庫存、用工、用錢的標準,制定計劃、計算成本離不開定額。為了完成降低成本的任務,企業必須制定先進定額,這是加強成本管理有效途徑之一。
第三、編制財務計劃,編制計劃前提是做好財務指標預測工作。財務指標預測是編好計劃先決條件。一是確定預測目標,收集與預測目標有關的原始資料;二是選擇預測方法,建立預測模型,運用所選定方法和建立的模型進行預測;三是對選定的預測方法,所建立的預測模型以及得到的預測結果進行分析評價,并修正預測結果,做出最后預測。
第四、組織日常財務管理,如財務計劃指標的分解和歸口分級管理,財務計劃執行中的預測,財務指標完成情況的跟蹤監控,財務收支明細情況等。
第五、開展財務檢查分析,包括各種形式的財務檢查和財務分析等。進行財務檢查時,要認真對本單位的經濟活動和財務收支的合法性和合理性進行檢查和監督。并對檢查的結果如實上報上級機關,對存在的問題進行細致的分析。財務分析是企業經濟活動分析的重要組成部分,其具體方法主要有數量分析法和數學分析法兩種。
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