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紙箱廠回款36計 年底如何要回貨款?(下)

放大字體??縮小字體 發布日期:2021-12-09 ??責編:Nancy
核心提示:  是什么讓紙箱廠老板們夜不能寐?是競爭對手嗎?是原料漲價嗎?如果您有遇到上面的問題,那恭喜您,這邊又有一個新問題來了。
   是什么讓紙箱廠老板們夜不能寐?是競爭對手嗎?是原料漲價嗎?如果您有遇到上面的問題,那恭喜您,這邊又有一個新問題來了。
 
  老板們你們的貨款要回來了嗎?
 
  還有不到一個月就到年底了,沒有什么比要回貨款重要。要不到貨款怎么辦?別急,小編從網上整理了回款36計,希望能幫您抓住關鍵,成功催款!(因為篇幅太長,分上、下兩部分發)
 
  接上篇:紙箱廠回款36計丨年底了,如何要回貨款?老板們請收藏!(上)
 
  19、以惡制惡法
 
  面對那些“欺軟怕硬”、“賴皮成性”的客戶,銷售人員可以通過“善意的威脅”施以高壓,實行以牙還牙的辦法,警告客戶遵照事先約定好的協議清還貨款。這種“高壓催款”的方法,容易對雙發以后的合作關系產生消極影響,而且如果被其他客戶得知,會遭到他們的反感和非議,因此不可輕易使用。
 
  在采用以牙還牙的催款方法,一定要注意以下幾個方面:
 
  1、確定對象
 
  如果銷售人員面對這類客戶,你屢次催款,客戶都是躲避付款責任,而且“惡言惡語”,拒款理由一大堆,怎么給他講理都難以講通,仿佛別人欠他的錢,而不是他欠別人的錢。這個時候就必要采用以牙還牙,以惡制惡的辦法,再也不要和他講什么理由、感情了。
 
  還有一類這樣的客戶,還款承諾容易,行動卻難。你催一次,他答應一次,反反復復,就是不行動,搞得你一次一次的在希望與失望中憔悴。面對這類客戶,跟他再也沒有什么好說,該怎么辦就怎么辦。
 
  2、取得認可
 
  由于采取強硬的手段,可能會造成市場的動蕩或者銷量的損失,銷售人員為了防止萬一,最好先于自己的領導磋商好對策,避免節外生枝,造成都是自己惹得禍。當領導同意制裁這位客戶,你再實施你的計劃。
 
  3、先禮后兵
 
  先給足客戶面子,好言相勸,如果客戶依然還是執迷不悟,銷售人員就可以直接陳述即將采取的措施,提醒客戶注意:
 
  (1)減少供貨,甚至停止供貨;
 
  (2)取消優惠價格,優惠政策;
 
  (3)斷絕往來;
 
  (4)書面通牒;
 
  對于那些面對口頭警告而無動于衷的客戶,這個時候銷售人員只有拿出“貨款逾期通知單”“律師催收函”等書面方式繼續催討,直接要求客戶在規定的期限內結清貨款,語氣要堅決、堅硬。
 
  如:“你再不回款,就不要責怪我并不念兄弟感情了,我也要吃飯,我恐怕幫不了你,你等收我們公司的“律師催收函”吧。”
 
  20、借助外援法
 
  當銷售人員面對那些軟硬不吃,無賴至極的客戶,實在沒有辦法解決收回欠款的問題時,不妨可以采取以下辦法:
 
  (1)同公司領導或律師一同前往,既給足了客戶面子,也能壯大聲勢,讓客戶感受到你們公司對這筆款的重視程度。
 
  (2)如果公司設有專門的應收帳款回收部門,你可以將無法收回貨款的客戶,轉交給該部門,由該部門進行處理。
 
  (3)請專門的討債公司幫忙。
 
  21、物品抵債
 
  有時客戶在市場上因競爭不力,經營不善,導致產品積壓,資金周轉困難,他要求以商品或貨物來抵債,這也是一個辦法。不要因為覺得不值得而拒絕。對于的確無力付款的客戶,往往稍一延遲連物品也沒有了。
 
  22、有禮有節
 
  什么時候給客戶打催欠電話也是有學問的。
 
  (1)在欠債人情緒最佳的時間打電話,他們更容易同你合作。例如,下午3:30時打電話最好,因他們上午一般忙著做生意,下午是他們點鈔票的時候,一般心情都較好,此時催欠容易被接受。
 
  (2)必須避免在人家進餐的時間打電話。午餐時間大約是上午11:45時到下午2:00時。一般客戶中午招待一下客人,喝點小酒,或午休一下,再加上午休起來還需要清醒一下,所以3:30打電話最佳。此外,在客戶進貨后,估計他賣到80%后催還欠款的時機最佳,這時有錢,只要你態度堅決,他考慮到公司進貨時有個好臉色怎么說也得還一部分。最后是月底到來時,有的客戶考慮到要到公司結月獎時,有個大家都樂呵呵的局面,他也會還掉部分欠款的。
 
  在收到欠款后,要做到有禮有節。在填單、簽字、消帳、登記、領款等每一個結款的細節上,你都要向其具體的經辦人真誠地表示謝意,以免下一次他故意找借口刁難你。如果只收到一部分貨款,與約定有出入時,你要馬上做出一副不依不饒的很生氣的樣子。如因對方的確沒錢,也要放他一馬,發脾氣的目的主要是讓他下一次別輕易食言。一般不能在此時去耐心地聽對方說明。如客戶的確發生了天災人禍,在理解客戶難處的同時,讓客戶也理解自己的難處。如你可說就因沒收到欠款,公司已讓你有一月沒領到工資了,連銷售部經理的工資也扣了一半。在訴說時,要做到神情嚴肅,力爭動之以情。
 
  23、搶先要款法
 
  了解客戶的結算周期擠進頭班車。如果企業沒有抓住客戶的進貨規律和各種周期,企業的業務人員每次去收款自然就會十分被動。企業發給客戶的貨款回籠周期已到,企業的業務人員在向客戶提出結款時,往往得到的回答是:“這兩天銀根周轉不靈,能不能過幾天再說。”
 
  客戶的倉庫里,本企業的貨物庫存已經不多,該再進貨了。當企業業務人員上門洽談時,得到的答案極有可能是:“進貨可以,但現在我帳戶上的資金不足,要到下月初才能支付上一筆貨款,請幫一個忙”。企業的業務員每次去客戶處收款,總是“不巧”,客戶帳上的錢剛好給別的公司拿走了。
 
  盡可能地全面了解經銷客戶的經營狀況:包括進貨周期、結帳周期。關鍵是,你要每次比其他企業能領先一步拿到應收的帳款。因為大多數客戶的資金周轉都不會十分寬松,你能擠進頭班車,其他企業的業務人員只能等下一班車了。
 
  24、第三者擔保
 
  企業可以要求你的客戶在與你發生貨款往來之前,尋找第三者(或上級單位)擔保,最好其擔保書能伴以相應的公證手續。這樣做,至少萬一在未來發生貨款糾紛時,你還能找到一位相應的相關債權人。同時,這對客戶本身來說也是一種約束行為。
 
  25、事前催收
 
  對于支付貨款不干脆的客戶,如果只是在約定的收款日期前往,一般情況下收不到貨款,必須在事前就催收。
 
  事前上門催收時要確認對方所欠金額,并告訴他下次收款日一定準時前來,請他事先準備好這些款項。這樣做,一定比收款日當天來催討要有效得多。如果距離又遠,可事先通過電話催收,確認對方所欠金額,并告知收款日前來的準確時間。或者把催款單郵寄給對方,請他簽字確認后再寄回。
 
  26、上門要早
 
  到了合同規定的收款日,上門的時間一定要提早,這是收款的一個訣竅。否則客戶有時還會反咬一口,說我等了好久,你沒來,我要去做其他更要緊的事,你就無話好說。
 
  27、頻高額小
 
  對新客戶或沒有把握的老客戶,交易的金額都不宜過大。寧可自己多跑幾趟路,多結幾次賬,多磨幾次嘴皮,也不能圖方便省事,把大批貨物交給對方。須知欠款越多越難收回,這一點非常重要。
 
  很多銷售人員都有這樣的經驗:有些新客戶,一開口就要大量進貨,并且不問質量,不問價格,不提任何附加條件,對賣方提出的所有要求都滿口應承,這樣的客戶風險最大。
 
  28、防患未然
 
  為預防客戶拖欠貨款,在交易當時就要規定清楚交易條件,尤其是對收款日期要作沒有任何彈性的規定,防患未然。例如,有的合同或收據上寫著“售完后付款”,只要客戶還有一件產品沒有賣完,他就可以名正言順地不付貨款;還有的合同或收據上寫著“10月以后付款”,這樣的規定今后也容易扯皮。
 
  另外,交易條件不能由雙方口頭約定,必須使用書面形式(合同、契約、收據等),并加蓋客戶單位的合同專用章。有些客戶在合同或收據上僅蓋上經手人的私章,幾個月或半年之后再去結賬時,對方有可能說,這個人早就走了,他簽的合同不能代表我們單位;有的甚至說我們單位根本沒有這個人。如果加蓋的是單位的合同專用章,無論經手人在與不在,對方都無法推脫或抵賴。
 
  29、直截了當
 
  對于付款情況不佳的客戶,一碰面不必跟他寒暄太久,應直截了當地告訴他你來的目的就是專程收款。如果收款人員吞吞吐吐、羞羞答答的,反而會使對方在精神上處于主動地位,在時間上做好如何對付你的思想準備。
 
  如果只收到一部分貨款,與約定有出入時,你要馬上提出糾正,而不要等待對方說明。另外,要注意在收款完畢后再談新的生意。這樣,生意談起來也就比較順利。
 
  一般來說,欠款的客戶也知道這是不應該的,他們一面感到欠債的內疚,一面又找出各種理由要求延期還款。一開始就認為延期還款是理所當然的,這種客戶結清這筆貨款后,最好不要再跟他來往。
 
  30、見好就收
 
  不給他提出分外要求的機會。如果你的運氣好,在一個付款情況不好的客戶處出乎意料地收到很多貨款時,就要及早離開,以免他覺得心疼。
 
  31、巧用釣魚法
 
  這是復雜情況下妙不可言的高招。先請吃飯等小誘餌,釣出對方違約根據、賬號、銀行存款、商品等,掌握錢貨后,業務員便可以促使其就范了。
 
  32、小心詐票法
 
  核對品項、單價、數量、總價、地址、兌號,以及票據有無錯字,鋼印等有無涂改。
 
  33、關注異常法
 
  如客戶打算不干了,欲把廠子轉讓給他人了,或是合伙人散伙轉為某人單干了。是單位的,如法人代表易人了、經營轉向了、場地遷拆搬家了,或是企業破產了等等。一有風吹草動,得馬上采取措施,防患于未然,杜絕呆帳、死帳。千萬要讓即將離去的法人代表給你辦了還款。只要你態度堅決,一般他會做個順水推舟的人情,給你結了。
 
  34、辭舊迎新
 
  公司暫擱下欠款不提,但強調“要想進貨,一律現款”。這樣做可以穩住客戶,保持銷量。等客戶公司的產品銷量穩定,已形成難舍難分的局面了,壓在公司的折扣積累增加了時,再讓其還欠也容易得多。
 
  35、名聲影響法
 
  可以利用網絡媒體、討債群眾、戶外廣告等打擊老是欠款不給的老賴。也可以經常發布一些最高人民法院或當地法院的失信黑名單,讓客戶不敢賴賬。
 
  36、博得同情法
 
  可以打一下柔情牌,激發客戶的人情味,讓客戶不好意思!
 
  結語:
 
  總之,年底了,大家要想法子,把自己手上的貨款催一催,畢竟,辛苦了一年了,總要給自己和家人一個交待。也請欠款的客戶能體諒紙箱廠的不易與艱辛,將拖欠的貨款給支付了,畢竟,紙箱廠還等著你的貨款給工人發工資呢…
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