紙引未來網訊 昨天才說后續漲價一個重要的觀察點就是“老大漲不漲?何時漲?漲多少?”,答案來了!
老大17日宣告漲價100元,可以想見后續其他廠家一定緊跟。
疫情防控導致的開工延期某種程度上講對于中小企業中的三級廠雖然難受但是大家基本還處在一個起跑線上,都不開工和都開工影響程度是一樣的。前段時間三級廠為了能夠提前復工準備了零零總總各式表單同時費勁九牛二虎之力配齊三件套“口罩、消毒液、測溫槍”,總算可以開工了可是政府復工程序變更又把大家復工的時間拉齊了,從審核制到備案制是一個進步也是前期疫情防控的成果。
總算快要熬過疫情的困難,可是剛開工又面臨一波來勢洶洶的漲價潮,盡管有一定的心理準備面對漲價但是沒有想到會如此快速和大幅度。原紙漲價起跳就是100、150,紙板起跳5%、10%,同時廢紙前幾天每天50的漲價基調今天直接拉到100的漲價幅度。
這些漲價是怎么形成和做到的?原因很多有市場因素、有供應元素、有運輸不暢因素,也許還有人為因素,但是公眾傳播是一個重要的環節起了推波助燃的作用。
漲價先是有1、2家自媒體發布,然后更多自媒體轉載再傳播,下游恐慌情緒開始產生紛紛轉發朋友圈、各大微信群立刻形成了強大的漲價氛圍,這樣不斷加碼傳播再不斷出新的漲價信息,價格豈有不漲的可能!
三級廠面對漲價除了表現出憤懣更多的是無奈,因為上游牢牢的掌握著價格的主動權。一直說合理的漲價完全可以理解和接受,可是壟斷式漲價就很汗顏了!
熬過疫情后如何熬過漲價潮?三級廠辦法不多,但還是需要自身的淡定和準備才能有備無患,
1、不恐慌、不主動加入傳播。
2、積極與客戶溝通商量采購的定價機制變更(成本+固定加工費)
3、不擴張產能、囤現金(往往漲價的同時會伴隨賬期的縮短或取消)
4、盡量在自己身邊的同行圈小范圍聯合與優質紙板供應商一起抱團成長,短期的行情變動改不了大的穩定趨勢。
5、有遠見的純紙板廠在下游艱難時期主動展開胸懷與三級廠主動聯合建立衛星式產業群低成本拓展自己的紙箱業務,為未來集群式業務模式共建2、3廠的融合發展。產業的優化與整合是從底部開始逐步網上延伸,先是三級廠、然后就是純板廠、再來就是廢紙端。
疫情加漲價會進一步深化行業變革,且行且看!