有人說中國人做企業喜歡把企業當孩子來養,而美國人喜歡把企業當豬來養。我們先不做這種心態此種做法的正確判斷,適逢手邊剛好有一個歐洲的案例,嘗試將它分享給各位紙箱廠老板,以資參考。
曾經有個美國企業家說,中國人在做企業的過程當中,喜歡把企業當孩子來養,而美國人喜歡把企業當豬來養。這一認知上的差異造成了中美創業者對企業完全不同的態度。
養豬的目的是什么?賣掉。把豬賣掉的過程事實上就是創業者的努力得到社會公允價值的確定,同時獲得了良好的收益回報。但中國的企業家把企業當孩子在養,當孩子經歷了優秀階段之后,生病了衰退了該怎么辦?肯定就是父母出手要管,不然靠誰來管?因此會面臨兩難問題,當孩子快要破產,要不要把它賣掉呢?那也不可能,因為企業家的一生就為它付出為它奉獻,它(企業)就是我,我就是它(企業)。把它賣了,結果現在什么都沒有了。
在討論包裝領域的行業整合的時候,三級廠老板們當然也不可避免的會遇到企業收購、兼并的情形。諸如2019年7月份玖龍發布的《關聯交易收購包裝業務》公告,一舉將7家經營狀態良好、業績蒸蒸日上的包裝廠納入旗下,讓一眾紙箱廠老板發出“紙箱廠的最好下場,可能只是被收購”的感慨。然而回到前面的話題,如果把企業當孩子養,企業家的個人和企業就已經混同了,因為混同,我們很難找到一個邊界,意味著企業和個人完全榮辱與共。我們先不做這種心態此種做法的正確判斷,適逢手邊剛好有一個歐洲的案例,嘗試將它分享給各位紙箱廠老板,以資參考。
Smurfit Kappa:全球擁有350個工廠
有這么一家小紙箱廠,在迄今為止80多年的發展歷程中,從被收購到多次合并再到數次收購其他公司,卻做到了從始至終保留著自己的名字,而且最終還成為了目前歐洲和全球領先的紙質包裝公司之一!它就是——Smurfit Kappa!
Smurfit Kappa總部位于愛爾蘭都柏林,主要產品是瓦楞包裝。目前有46000名員工,分布在全球的35個國家,其中包括歐洲23個國家和美洲的12個國家,在全球范圍內擁有350個生產工廠!主要產品是食品飲料包裝、消費品包裝、工業紙包裝等等。
為什么要研究Smurfit Kappa?
Smurfit Kappa,1934年誕生于歐洲一個不甚起眼的國家——愛爾蘭,成立4年后就被收購,但卻抓住機遇,借此一躍成為了愛爾蘭領先的制造商之一,之后又經歷了數次合并,換做別的公司,名頭可能早已消逝在歷史風云里,但它卻保留了自己的名字,并最終將自己的名字從愛爾蘭帶向了全球!
這樣看來,不得不說Smurfit Kappa是一個極具借鑒意義的企業樣本,國內紙企一直以來更多是依靠自己單打獨斗——可能是靠自身創造營收后一個城市接一個城市去布局分部、或者完全收購其他紙企然后更名......而Smurfit Kappad的成長路程可以說能為國內紙企提供一條不同的發展道路,前期多次合并,資產壯大后再收購,最終成功領銜歐洲乃至全球市場,同時保留了企業原本的名字!
那么這條道路國內眾多三級紙箱廠商是否可以借鑒呢?又如何借鑒呢?不如來一探Smurfit Kappa的成長路徑,看一看它是怎么從一個小小的包裝箱生產商一步步修煉成歐洲領先的包裝公司的!
公司現狀介紹
Smurfit Kappa總部位于愛爾蘭都柏林,目前是歐洲領先的瓦楞紙包裝公司,也是全球領先的紙質包裝公司之一!主要產品是瓦楞包裝,包含食品飲料包裝、消費品包裝、工業紙包裝等。
據資料顯示,2018年,Smurfit Kappa的營業收入高達 89.46億歐元,凈利潤3.56億歐元 ,同比增長3.98%。在2018年全球營收超過10億美元的主要瓦楞包裝企業中,Smurfit Kappa營收更是排名全球第4,領先了玖龍2個名次!
公司發展簡史
本土發展階段 1934-1964
1934年Smurfit Kappa在愛爾蘭成立,最開始是為愛爾蘭市場生產紙板箱和包裝箱,經過4年的業務發展后,1938年被Jefferson Smurfit收購,借此機會,一躍成為愛爾蘭的領先的制造商之一!
1964年,Smurfit Kappa在愛爾蘭證券交易所上市!完成了上市的小目標。
歐美擴張階段 1964- 2012
1998年Smurfit Kappa與美國芝加哥的Stone Container Corporation合并,開始了在美國市場的進一步擴張。也可以說是歐美大規模擴張階段的開始。
2005年Jefferson Smurfit又與荷蘭的Kappa Packaging合并,這一次合并讓公司成為歐洲最大的瓦楞紙板包裝制造商,也成立了Smurfit Kappa集團。
2007年,Smurfit Kappa集團在都柏林和倫敦證券交易所成功上市,這是有史以來規模最大的工業IPO,價值15億歐元!
2012年,Smurfit Kappa進一步在美國擴張,以3.4億美元收購美國包裝公司Orange County Container。
全球布局階段
2016,Smurfit Kappa收購了位于巴西的Industria de Embaragens Santana和Paema Embaragens兩家綜合性紙包裝業務公司,總對價約為1.86億歐元(8.05億蘭特)同年11月,Smurfit Kappa又宣布收購Saxon Packaging,這是一家總部位于英國的紙板和瓦楞紙箱公司。公司版圖在進一步擴大!
2017年,Smurfit Kappa宣布收購葡萄牙領先的袋裝包裝制造商之一Litbag公司,8月,Smurfit Kappa通過收購位于莫斯科的瓦楞包裝公司Soyuz,進一步擴大了其歐洲業務。
公司業務介紹
通過不斷的合并和擴張,Smurfit Kappa 成為了歐洲乃至全球領先的紙包裝公司,其業務主要有包裝、回收和造紙三大板塊,除此之外,還坐擁了全球范圍內67000公頃的森林資源!
包裝業務:Smurfit Kappa包裝業務包含245個包裝廠,產量高達110億平米每年。
回收業務:Smurfit Kappa的回收業務發展的很不錯,全球范圍內擁有40個回收廠再加上木材采購回收,Smurfit Kappa的回收紙數量能達到620萬噸/年。
造紙業務:Smurfit Kappa造紙業務也不容小覷,有34個造紙廠,產量每年750萬噸。
Smurfit Kappa,先多次合并后數次收購,經過80多的發展和擴張,成為了集回收、造紙和包裝為一體的綜合生產商,在分析中國企業與歐美包裝企業發展道路差異的時候,相信Smurfit Kappa是一個極具借鑒意義的企業樣本。而從三級廠的角度,Smurfit Kappa走的合并擴張這樣的發展道路,也可以是中國眾多三級紙箱廠的參考對象,畢竟條條大路通羅馬不是嗎?