紙引未來網訊市場需求下滑、原紙訂單減少、加上廢紙采購成本較高,無數中小紙廠的利潤出現了負增長。今年前五個月,湖北省宜昌市翔陵紙制品公司的凈利潤損失達500多萬元。
面對如此情形,中小紙廠怎么辦?翔陵紙制品公司給出了答案:跨省買廢紙,節能降成本。
一、利潤比紙薄
中美貿易摩擦實實在在的影響了企業命運。據報道,翔陵紙制品公司因此受到影響,下游企業包裝廠出口減少了,現在產品雖然賣出去了,但和去年同期比,每噸紙銷售價格下降了400到500元。
“今年前5個月企業銷售比較搶眼,達到6萬多噸,同比多賣了2400多噸,盡管利潤仍然薄如紙,但考慮到今年貿易形式帶來的影響等復雜商業環境,企業能有這樣的表現,員工們還是感到很欣慰。”
二、跨省買廢紙
正是因為紙價斷崖式下跌,今年前五個月,一紙制品公司凈利潤損失達500多萬。對于中小紙廠來說,這一虧損額不可謂不大。為此,紙制品公司以變應變,想出很多“招數”,其中之一就是跨省買廢紙。
業內人盡皆知,廢紙成本占據紙廠總成本的70%以上,不少中小紙廠由于銷量上不去,成本降不下,經營處于困境。因此,翔陵紙制品公司的視野不再局限于省內區域的廢紙市場,而是向省外購買廢紙。
企業之所以要走出去拓展原材料采購市場,主要是本區域價格競爭相當激烈。而外圍市場,比如重慶、四川、河南、河北原材料充足、價格低、質量好,走出去能擴大外圍市場,滿足生產所需。
三、節能降成本
除此之外,在保證質量的前提下,從提高邊際產量和降低邊際成本上做文章。據其生產技術部部長熊志剛表示:“價格是市場定的,我們唯一能做的就是降低成本,通過技改和研發引進新的設備和工藝,從而提高產品質量,降低產品成本。”
以瓦楞紙生產線為例。為了達到目前的節能降耗和生產效率水平,年初時,該企業投資500多萬元,對其進行了“大手術”,并嵌入了透平風機等新科技、新設備,同時引進先進的廢料回收裝置,對細小纖維等工業廢渣實現了循環再利用。
實際上,上述的困境,是造紙行業在當前形勢下的縮影。而相對于大型紙廠,中小紙廠更容易體會到成本高、銷售難、利潤低的艱難處境,因此降低成本就成為了重要之事。
下游的包裝企業,尤其是紙板廠,所采取的思路亦是相通的,即是通過技改節省人工,降低能耗,同時在紙板電商網站上購買原紙,或者和其他企業聯合采購,從而降低原紙成本。
一概論之,在需求下滑、成本較高的形勢下,降低原材料成本、減少能耗已成為產業鏈上下游企業共同的措施。