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掌上紙引未來
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近日，印刷包裝領域的互聯網公司“千鳥互聯”宣布完成由青松基金領投、前海天禾文化基金跟投的3800萬A輪融資。此前，千鳥互聯已經獲梅花創投領投、朱曄和孔毅個人跟投的800萬Pre-A輪融資；及由廣東文投領投的1000萬天使輪融資。至此，千鳥互聯成立六個月，公司共計完成5600萬融資。
成立于2017年11月，“千鳥互聯”以印刷廠的廢紙回收為切入點，以自營方式與客戶簽約、通過千鳥回收系統預約，而后完成上門回收、分揀、稱重、出單、打包、銷售等流程，構建了完整的回收方案。
傳統廢品回收的流程是這樣：三輪車(上門攬收)-城市配送-回收中心(臨時存儲)-打包廠(分揀、打包)-造紙廠，造紙廠生產后賣給加工企業。中間環節多回收鏈條長，且管理無秩序，所以短斤少兩、摻假注水是業界常態。
2015年曾涌現一批O2O回收企業，如九貝殼、再生活等，模型中最大的問題是低客單價、高物流成本導致難以盈利。如今的回收企業則紛紛轉向2B——商戶可以產生穩定的供給，且每次都可以回收幾十、上百公斤廢品，客單價更高，可以最大化分攤物流成本。目前“閑豆回收”、“笨哥哥”就是2B的回收企業。
“千鳥互聯”核心競爭力在于物流體系
相比于“閑豆回收”回收商場、超市、寫字樓等廢紙，“千鳥互聯”切入的是更垂直的印刷包裝廠，供紙量更集中。除了回收業務外，“千鳥互聯”還想延伸到金融服務和原紙供應鏈服務。
印刷廠普遍面臨著融資難的困境，因為制造業的收款往往有滯后性，在前期的設備采購、升級和印刷過程都需要印刷廠墊資。由此，“千鳥互聯”想給包裝印刷企業做金融服務，解決傳統企業融資難的問題。
至于原紙供應鏈，“千鳥互聯”則想打通印刷廠和造紙廠的通路。印刷廠的廢紙由千鳥互聯運送到造紙廠，而后將造紙廠的原紙供應給印刷廠，完成銷售閉環。
目前“千鳥互聯”的主要市場在廣州，每個月保持100%增長，單月自營收入即將突破2000萬，實現了全面盈利。
談及核心優勢，“千鳥互聯”的創始人劉聞波認為，物流體系是其核心競爭力。劉聞波是“1號貨的”創始人，在“1號貨的”三年的創業過程中，已經打通了計劃性物流和非計劃性物流相互融合的智慧物流運營體系。而廢紙回收從回收、分揀、搬運、裝卸、倉儲、物流、以及車輛的調度管控，跟“1號貨的”所積累的物流資源高度匹配。
關于團隊，劉聞波是連續創業者，創辦的“1號貨的”三年五次融資，估值過億；聯合創始人胡景軍曾任媒體集團公司總經理，有200人銷售團隊管理經驗；運營負責人劉朝村有十二年再生資源行業經驗；兩年的互聯網+回收紙運營經驗。
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