但過去的100天,情況似乎悄然發生了變化,原紙價格步入上漲通道,進出口罕見地雙雙下降,不少包裝企業的訂單也遭遇倒春寒。種種跡象表明,新的一年,包裝行業或將面臨更大的困難。是逆勢而上,還是順勢而為,又成了橫亙在眾多老板們面前的難題。
在此,“包裝地帶”微編為您列舉一些包裝印刷企業“高位逸出”的事件,希望給處于重大轉折中的行業企業一些參考。
瑞典愛生雅出售中國包裝業務,成功賺取最后一個銅版
2010年4月26日愛生雅將旗下亞洲包裝業務所涵蓋的13個瓦楞紙箱廠、2個特種包裝廠及4500名員工以2億美元現金打包出售給國際紙業。時隔四年之后再看這筆交易,才發覺愛生雅在中國包裝市場鼎盛時期出售包裝業務確屬明智之舉。2010年后,產能過剩及無序競爭導致行業利潤大幅滑坡。
受制于僵化的營銷策略、美國國內的反腐壓力、薄如蟬翼的利潤及空前激烈的行業競爭,IP國際接手中國包裝業務后,在營收方面無所建樹。不但沒有形成龍頭企業的攏集效應和規模優勢,反而被國內合興、勝達、美盈森、裕同等小字號的民營企業趕超。
外資企業乾坤大挪移狂賺19億
某大型外資印刷包裝企業,由于行業競爭激烈、管理不善及市場萎縮,近幾年來光景一年不如一年,但是自有土地的工業園土地升值數十倍,老板靈機一動,賣掉廠房,疑似獲利25億,并在100公里外的地方斥6億建新廠。一拆一建,老板獲利19億。
新廠因為符合當地政府的大項目條件獲得了土地上的大幅優惠,土地價值坐地翻番,該老板甚至不需要從25億里撥出資金建新廠,拿土地抵押貸款就可以應付建廠所需資金。
長盛集團關閉4家包裝廠,出租廠房勝過開廠
2014年11月,香港長盛集團旗下恒泰、恒勝、群勝、信勝全部關閉,宣告長盛集團完全退出了包裝行業。目前,集團老板洪東群先生現在把主要精力和財力放在房地產及地皮經營上。
據悉,公司旗下工廠均是買地建廠,土地大幅升值,現出租給物流公司作倉庫之用,無管理之勞神,一年凈賺數百萬,勝過開紙箱廠。
紙業巨頭臺灣正隆集團低調關閉合肥新工廠
2014年8月底,世界紙業百強臺灣正隆集團悄悄關閉大陸的一家紙箱廠--合肥正隆包裝制品有限公司。合肥正隆包裝有限公司投產一年來,由于訂單遠低預期,一直處于虧損狀態。
消息一經發布,立即在國內瓦楞包裝行業引起強烈震動。據知情人士透露,該廠原本規劃是后續往二級廠甚至是一級廠發展,但合肥子公司尚在襁褓之中就被母公司拋棄,表明正隆公司對中國包裝市場的下滑始料未及。而此次事件折射出正隆對中國瓦楞包裝市場的悲觀預期,才是其給市場帶來強烈震憾的原因所在。
香港上市公司正業集團關閉合肥工廠
無獨有偶,2014年年底,香港上市的包裝集團正業國際世界悄然地關閉了旗下的合肥工廠。春節期間,公司已經順利地完成了員工的遣散工作。而公司正在興建的廠房打算出租出去,擬購置的兩條瓦楞紙板生產線和一些印刷、印后設備也將束之高閣。
合肥正業是為美的、格力、榮事達提供配套包裝的知名企業,由于中國房地產進入冰封狀態,電器行業面臨著市場迅速萎縮的局面。基于這一考量因素,正業國際斷然關閉了合肥工廠。
手眼通天,有余紙品“坑日”成功
深圳有余紙品廠是一家在包裝行業聲譽卓著的包裝企業,該廠老板在2008年工廠如日中天的時候(年產值高達7億)將兩家工廠出售給了日本凸版公司。
出售后老板大鄺生替日方代管了一段時間,一俟工廠順利過渡就甩手不管了。目前,移居到大洋彼岸的鄺老板,正以一種纖毫塵世不相關的輕松心情坐看神州潮起潮落。
“互聯網+”、“智能制造”、“物聯網”這些令人眼花繚亂的新事物正在沖擊著中國的包裝印刷行業。未來十年,傳統的機械設備、工藝技術、管理模式、甚至員工都將被淘汰。面對不確定的未來,這些企業老板們的選擇是明智之舉,抑或是痛失良機,都值得我們深思。