炫彩印刷年會現場
北京印刷協會理事長任玉成致辭
北京印刷協會理事長任玉成在致辭時發自內心地表示非常高興參加炫彩公司“我們十年”慶典活動,當前北京印刷業面臨的形勢很嚴峻,下行壓力、環保壓力、疏解壓力重疊,但仍有那么一批企業腳踏實地謀發展,突破創新,給行業寒冬帶來一股股暖流,給產業發展帶來堅定的信心。炫彩印刷就是這樣一家公司。炫彩印刷總經理吳道祥年紀雖輕,但憑借著“初生牛犢不怕虎”的拼搏精神,率領一批80后、90后年輕人,迎合互聯網+時代的思維理念,用十年的時間,從簡單的印前制作發展到現在的融合了合版印刷、網絡印刷、云印刷、印刷經營公司、輕資產運營等多種創新模式的平臺化經營,實屬不易。任理事長對炫彩模式給予充分的肯定,他認為創新的基礎在基層,在民間,因為他們懂市場,貼近需求,憑借這樣的理念,炫彩生生在產業每況愈下的北京印刷業下拼出了一條獨特的發展之路。
炫彩印刷版塊分類
北京印刷學院副教授、必勝印刷網總經理袁宇霞在致辭中表示,炫彩十年慶典現場的活力與正能量深深感染著大家,正如當下的印刷業,暗流涌動卻又充滿希望。近一年,受國內外經濟形勢不確定因素、人民幣匯率波動、互聯網電子技術的飛速發展、嚴苛環保政策、老百姓對印刷品需求變化等諸多因素的影響,我國印刷業正發生著巨大的變革。短版與個性化需求的不斷增多,互聯網思維與信息技術對傳統制造業不斷滲透和影響,印刷企業的經營模式與管理理念必須順應潮流與時俱進。在這樣的大背景下,炫彩印刷這家年輕化的公司,以商業印刷為基礎,搭建資源平臺,匯聚北京近萬家快印門店,整合訂單資源與生產資源,布局物流配送網絡,打造最接地氣最貼近老百姓民生的印刷服務供應商。炫彩印刷服務平臺與合作的廣大快印門店,為服務首都文化滿足老百姓的需求做出了積極的貢獻。經過十年的發展,炫彩印刷已經成為一家獨具特色的互聯網+印刷、具有新興模式的印刷公司。
炫彩印刷創始人吳道祥
炫彩印刷創始人吳道祥今年只有31歲,這個來自安徽農村的小伙子2003年來到北京學習圖文設計,從租住的一間小平房做起,兩臺電腦,一輛自行車,邁出了進軍印刷領域的第一步。2006年搬離了小平房并逐漸發展建立了屬于自己的印刷基地。能吃苦不服輸有股子倔勁,是我們從這個帥氣時尚年輕人身上感受到的氣質。在他的演講“打破傳統”-體驗炫彩印刷的”+互聯網”中,吳總強調站在“我們十年”這一關口,對過去的十年全部清零,將嶄新開啟新的十年,未來炫彩將本著平臺化運營的模式,專注+共贏,打造印刷全產業鏈一站式服務,目前炫彩擁有的分支機構有炫彩印刷、炫彩快印、炫彩云印刷超市、繽紛印、宇宙快船等,并逐漸開始打造“在這印”畫冊、“懶考拉”菜譜、“三個盒子”包裝盒等項目品牌,意圖將炫彩的各個版塊形成閉環,打造宣傳生態圈。
目前炫彩在北京有8000多個快印門店的合作伙伴,用吳總的話說,這8000個門店靠的是炫彩的小伙伴們一條條馬路、一條條大街逐個拜訪談定下來的。未來,炫彩印刷還將在北京市的不同區位設立統一形象的炫彩門店,進行產品展示,接受訂單并實施物流配送服務,做到頭條提交訂單,隔日送達到客戶手中高質量的產品。工欲善其事,必先利其器,炫彩印刷將開發的印刷報價小秘書和ERP下單系統安裝在每家合作伙伴的終端,并對門店進行色彩管理等印刷工藝處理方面的培訓,解決了常規網絡印刷模式中客戶直接從網絡下單文件千奇百怪的尷尬局面,門店報價不再求人,一舉多得。
2015年,北京市加大環保治理的力度,對于在市區內的印刷企業以及擁有生產型數字印刷設備的快印門店進行清理整頓治理,一些快印門店曾被處罰。而炫彩印刷的模式解決了在市區內分散為客戶加工訂單的受制約局限且生產成本居高的尷尬局面,將來自北京市各個門店的同類產品合版印刷,并通過物流配送的布局,既保障了低價格低成本,又能保證標準的產品品質,和隔天送貨的便利性,這一創舉,給整個印刷行業帶來了一股清新之風,讓傳統笨重的印刷企業體量輕便起來,讓總在愁沒有訂單沒有業務的業務人員舒展開眉頭。
炫彩印刷大合唱
作為炫彩的合作伙伴,北京京華虎彩印刷有限公司總經理王吉銀、北京良圖數碼快印總經理張育林,紛紛表達了與炫彩合作多年以來的愉快感受,在這個知識爆炸、信息爆炸,經濟社會發展日新月異的時代,靠單打獨斗取勝的幾率幾乎無可能,只有放下自我、整合資源、發揮各自的優勢,方能走出困境,突圍于慘烈的市場競爭之中。
炫彩印刷創始人吳道祥
“我們十年”慶典現場,炫彩員工精心準備的文藝節目將現場的氣氛帶到一個高潮,就是這樣的一群年輕人,有活力、有追求、有拼搏、有夢想,在創造者北京印刷業的明天。
炫彩印刷員工版四小天鵝
吳總帥氣的演講,不加掩飾的真誠,真誠的感恩,幾度讓在場的觀眾濕潤了眼眶。炫彩印刷就像一顆倔強的小草,仍憑風吹雨打卻始終挺拔地生長。誰說印刷日子不好過?炫彩祝炫彩印刷勇于突破,不斷成長,打造炫麗多彩的美好未來。