景興紙業董事長朱在龍：曾舉債2000多萬謀發展！

 曾經名不見經傳的鄉辦企業，幾度借力資本，最終與玖龍、理文一起“三足鼎立”于江浙中國造紙界。2014年景興紙業實現造紙產量102萬噸，銷售收入28.88億元，資產總額58億元，凈資產29.2億元，不鳴則已，一鳴驚人！

當時光的年輪倒退30年，回到1985年！

那年，21歲的朱在龍懷揣著2000元的集資款來到這個浙江平湖這個瀕臨破產的造紙廠···

用30年時間完成蛻變，在江浙與玖龍、理文“三足鼎立”

當時光的年輪倒退30年，或許不會有多少人能夠預想到，一家位于平湖曹橋，正經歷生存考驗的小小造紙廠，若干年后，能成為登陸深交所的上市公司、行業里的翹楚。如今的景興紙業，已是全國最大的三家以專業生產A級、AA級牛皮箱板紙為主的造紙企業之一。2014年，公司造紙產量102萬噸，實現銷售收入28.88億元，資產總額58億元，凈資產29.2億元。

浙江景興紙業股份有限公司董事長朱在龍說，景興成功的背后，有著一股持之以恒的力量，那就是他們相信“只有堅持把企業做大做強才能經久不衰”。

24歲就當了廠長，為謀發展曾舉債2000多萬

景興紙業的前身是平湖第二造紙廠，是于1984年7月成立的鄉鎮集體企業，以3000元資本金向銀行借貸20萬元起家。1985年，21歲的朱在龍懷揣著2000元的集資款來到這個即將瀕臨破產的造紙廠，成為廠里第一批創業者中的一員。

1988年，年僅24歲的朱在龍擔任平湖第二造紙廠廠長，開始了他大刀闊斧的改革之路，通過擴建、技改和積極改制，使企業不斷發展壯大。

1996年1月，經省計經委、省體改委批準，平湖第二造紙廠完成機制轉換，組建了浙江景興紙業集團有限公司；在他的帶領下，2000年投資3.2億元，建設了一條擁有國際先進的4850mm牛皮箱板紙生產線，為公司新一輪發展注入了新的活力。

1999年底朱在龍大膽出手，舉債二千多萬元，從曹橋鄉集體資產經營管理公司手中，受讓了景興紙業2750萬元的出資額股份，擔任景興紙業董事長。

2001年8月，他對公司的長遠發展戰略做了一次成功調整――將浙江景興紙業集團有限公司整體改制為浙江景興紙業股份有限公司；2003年10月，朱在龍和公司高層管理人員果斷出擊，和世界500強企業日本制紙株式會社、日本紙漿紙張商事株式會社共同投資5億元著手興建一條年產十五萬噸高強度瓦楞原紙的生產線，目前已經建成順利投產。

同年9月，景興紙業先后成功吸引了上海點擊查看上海及更多城市天氣預報茉織華股份有限公司、日本制紙株式會社以及日本紙張紙漿商事株式會社的加入。

朱在龍認為景興紙業一定要跨出國門、走向世界。這三家股東的引進不僅使公司形象得到提升，還帶來了資金和先進的管理理念、員工培訓和工藝路線及相關技術，尤其是這兩家國際化股東分別以技術和資源方面的優勢為景興拓寬了國際化視野，為景興的發展提供了強大支持。當年公司產能達到10萬噸，并開始建設18萬噸A級高檔牛皮箱板紙的生產線。景興紙業迅速駛上了快車道。2001年公司產能為10萬噸，2003年公司產能為20萬噸，2005年公司產能已達到30萬噸。

朱在龍自信地說：“景興的未來應該是規模化、集約化、全球化的企業，是一個對民族工業做出重大貢獻的企業，是一個讓身居其中和關注她的人們備感自豪的綠色企業。”

痛改前非，努力脫掉污染黑帽子

造紙行業的污染處理水平對它的生存至關重要。“以前造紙行業確實污染比較大，我們曾經也是排污大軍中的一員，不過‘痛改前非’后，我們成為了中國造紙業減排的標桿，實現了可持續發展。”朱在龍說，這些年他們的治污裝備不斷提升，工廠環保意識不斷提高，目前造紙所產生的污水經過生化處理后，可以實現再循環，對環境已經不構成影響。

下一步，景興要在每個省都建立自己的基地

“雖然生產科技是企業的命脈，但如果能夠上市，企業將會成長得更快。”朱在龍說。2006年，景興紙業在深圳證券交易所掛牌上市，實現了由集團企業到股份企業再到上市公司的華麗轉型，公司也進入了新一輪發展快車道，實力越發雄厚。“目前我們造紙還是以平湖的工廠為總部，木漿原料由外地購買，在重慶、江蘇等多地都建立了包裝基地，不過我們今后的目標是在每個省都建立自己的紙制品加工基地。”朱在龍說。

景興紙業董事長朱在龍個人簡歷

朱在龍，1964年9月出生，研究生學歷，高級經濟師。現任浙江景興紙業股份有限公司董事長、黨委書記，同時兼任上海景興實業投資有限公司、浙江景興板紙有限公司、浙江頂興紙業有限公司、南京景興紙業有限公司、重慶景興包裝有限公司董事長，平湖市康泰小額貸款股份有限公司董事長，浙江景特彩包裝有限公司、四川景特彩包裝有限公司董事。