圓珠筆頭的新聞之所以惹人關注,是因為在此之前,作為世界上最大的圓珠筆生產國,中國在制筆核心材料之一的筆尖鋼上,卻長期高度依賴進口。這個直徑僅有2.3毫米的球座體,無論是生產設備還是原材料,長期以來都掌握在瑞士、日本等國家手中。
能生產飛機汽車導彈,為何偏偏生產不了小小筆頭?在很多人看來,這個“圓珠筆頭之問”映照出了一個現實:中國早已成為公認的制造大國,但還遠遠不能稱為制造強國。而在大眾輿論中,“圓珠筆頭之問”更是被解讀為中國制造缺乏工匠精神以及工藝積淀的典型象征。
現在終于有中國企業具備圓珠筆筆頭筆尖鋼批量生產能力,國人為之喜悅和興奮是一件完全自然的事情。但是對中國企業乃至中國經濟而言,解答“圓珠筆頭之問”的意義決不僅僅是為了“爭一口氣”,更在于其背后蘊藏的巨大商業價值,以及由此帶來的經濟轉型升級的啟示。
“圓珠筆頭”的商業價值究竟如何?有人算了一筆經濟賬,認為在全球化時代,中國沒有必要什么都自己生產,為一個小筆頭付出高額研發投入“不劃算”。這里談到的實際是企業的投入和產出問題,當然應為企業所謹記。但眾所周知,任何一個產業鏈都有高端和低端的區分,在低端領域,由于門檻太低進入者眾多,勢必導致利潤越攤越薄,而中國企業一旦掌握了頂尖技術,則可以參與國際競爭,從而到高端領域去分一杯羹。具體到筆尖鋼,其市場前景也絕非一個圓珠筆頭所能局限,因為筆尖鋼的應用非常廣泛,筆尖只是其中之一罷了。
一言以蔽之,圍繞圓珠筆頭的疑慮,只要中國企業生產的產品在質量上的確能夠與進口產品媲美,而又具備一定的價格優勢,所謂經濟賬就不會是問題。然而對分分秒秒計算收益的企業來說,研發制造了一個新的產品,從理論上的市場前景廣闊到收獲豐富的現實利益,中間可能還有相當長的一段路要走。日前就有報道披露,太鋼的筆尖鋼材料已經具備了批量生產的條件,但目前銷售并沒有完全打開。
制造業拿出了好東西,但由于各種原因訂戶還不多,怎么辦?有媒體據此評論,“如何才能讓核心技術為企業帶來相應的市場和收益,這值得人們深思。”面對這個值得深思的問題,過去人們的習慣是尋求行政扶持,但經驗證明,這種方法往往會以鼓勵創新始而以扼殺創新終,因為一個企業一旦安于非市場力量的扶持,久而久之勢必喪失創新的動力。
在一個高度競爭、充滿活力的市場,勇于創新者理應活得最好。隨著非市場因素的減少,在消費升級的大趨勢下,制造業以往那種粗制濫造也可以混得不錯的格局已經一去不返,這對太鋼這種創新型企業無疑是一大福音,所以即便是筆尖鋼銷售未達預期也應該只是初期一個暫時的現象,無需過多憂慮,更不必亂開早已被證明屬于無效的藥方。
最新的媒體報道,太鋼的筆尖鋼日前已經迎來了第一個大客戶———亞洲最大的書寫工具制造商寧波貝發集團。業內有“亞洲筆王”之稱的貝發集團董事長邱智銘披露,“從成本上來講,使用國內的筆尖鋼這一項,一年就能為貝發集團節約差不多4000萬元。”
看來,圓珠筆頭的故事才剛剛開始,而對處于供給側結構性改革最前沿的中國制造業來說,顯然還需要更多的類似故事。