導讀:提到“互聯網 制造業”,很多人的印象不外乎上述幾點。專家認為,企業要想真正實現“互聯網 制造業”,必須是全產業鏈的互聯網化。
12月17日,“互聯網 四川制造”平臺正式上線,通過這一平臺,產業鏈將實現數據化、可視化,互聯網將成為匹配生產要素的重要手段。而對于企業以及消費者來說,這種改變意味著什么呢?
過去流程被顛覆生產線上也產個性化定制產品
生產一張桌子,賣到消費者手中,經過的流程通常是——企業經過市場調研后,生產、銷售,消費者“被動”挑選。
但在“互聯網 四川制造”平臺充分運用后,這一流程將倒過來,由消費者“告訴”廠家:請為我定制這樣一款桌子。“我們不妨來暢想一下未來全新的工業生產和消費體驗,”“互聯網 四川制造”平臺運營總經理張海跡介紹,未來,消費者如果想買桌子,他將拿起手機打開APP,對桌子的尺寸、顏色、材質等進行全面定制,系統會自動計算出售價。消費者下單并付款后,生產廠家將聯系到原材料供應商。配件和原材料很快被運上生產線,而全自動化的生產線具備很強的柔性化功能,可以根據每張桌子的個性化數據生產出不同桌子。
通過這一流程,消費者的需求可以通過定制獲得充分滿足;生產企業則可實現零庫存,并剔除所有的渠道成本,降低售價的同時提高利潤。
成都四平軟件公司的創始人吳衛平用一句話概括了“互聯網 制造業”——“用批量生產的成本和效率,生產出個性化定制的產品。”這位專業人士,曾是德國工業4.0的提出者——思愛普公司的全球研發服務中心總監。
實現產業鏈可視化總成本可降低50%以上
“互聯網 四川制造”平臺是怎樣實現上述流程的?
“簡單來說,就是通過實現F2F(工廠到工廠)和F2C(工廠到消費者),從而實現C2F(消費者到工廠)。”張海跡介紹,平臺將把全產業鏈的企業信息都進行整合,解決企業間信息流通不足的問題,實現F2F;搭載電商企業,建起生產廠家和消費者間的橋梁,實現F2C,從而消除渠道的成本,而這一成本往往占據產品售價的40%。最后,當各個環節都實現信息化,就允許消費者定制后,生產端即時反應,進行生產。
而對于一些定制需求不大的產品,“互聯網 四川制造”平臺如何發揮作用?張海跡舉例,比如電熱毯這樣的產品,平臺可以結合往年的消費大數據和今年冬季氣候變化數據,推測出今年消費的傾向和數量,指導企業有針對性地組織生產,避免庫存積壓。這樣一來,加上銷售渠道節省下來的成本,總成本估計可以降低50%以上。
張海跡用一句話描述“互聯網 四川制造”平臺的作用——“通過大數據分析來實現產業鏈的可視化。”對于投資者來說,這種可視化可以引導資金流向產業鏈缺失或者薄弱的環節,防止重復投資,使生產要素高效配置。
一切看起來都很美好,但吳衛平提醒,雖然平臺已經建立,但是上下游充分協同還有很多障礙。“我們的核心矛盾是企業本身信息化不足,平臺應用缺乏基礎。”吳衛平表示,最終實現C2F,需要生產、銷售、研發、財務核算等各個環節都實現信息化管理,對于很多傳統企業來說,幾乎等同于重新再造工廠。
而國內企業在信息化上的投入顯然是不夠的。吳衛平在調研中發現,歐美工業企業在信息化方面的投入達到利潤的10%-15%,這一數字在中國只有0.5%。
“實現‘互聯網 制造業’的目標,四川還有很長的路要走,但還好已邁出了關鍵的第一步。”吳衛平表示。
12月17日,“互聯網 四川制造”平臺正式上線,通過這一平臺,產業鏈將實現數據化、可視化,互聯網將成為匹配生產要素的重要手段。而對于企業以及消費者來說,這種改變意味著什么呢?
過去流程被顛覆生產線上也產個性化定制產品
生產一張桌子,賣到消費者手中,經過的流程通常是——企業經過市場調研后,生產、銷售,消費者“被動”挑選。
但在“互聯網 四川制造”平臺充分運用后,這一流程將倒過來,由消費者“告訴”廠家:請為我定制這樣一款桌子。“我們不妨來暢想一下未來全新的工業生產和消費體驗,”“互聯網 四川制造”平臺運營總經理張海跡介紹,未來,消費者如果想買桌子,他將拿起手機打開APP,對桌子的尺寸、顏色、材質等進行全面定制,系統會自動計算出售價。消費者下單并付款后,生產廠家將聯系到原材料供應商。配件和原材料很快被運上生產線,而全自動化的生產線具備很強的柔性化功能,可以根據每張桌子的個性化數據生產出不同桌子。
通過這一流程,消費者的需求可以通過定制獲得充分滿足;生產企業則可實現零庫存,并剔除所有的渠道成本,降低售價的同時提高利潤。
成都四平軟件公司的創始人吳衛平用一句話概括了“互聯網 制造業”——“用批量生產的成本和效率,生產出個性化定制的產品。”這位專業人士,曾是德國工業4.0的提出者——思愛普公司的全球研發服務中心總監。
實現產業鏈可視化總成本可降低50%以上
“互聯網 四川制造”平臺是怎樣實現上述流程的?
“簡單來說,就是通過實現F2F(工廠到工廠)和F2C(工廠到消費者),從而實現C2F(消費者到工廠)。”張海跡介紹,平臺將把全產業鏈的企業信息都進行整合,解決企業間信息流通不足的問題,實現F2F;搭載電商企業,建起生產廠家和消費者間的橋梁,實現F2C,從而消除渠道的成本,而這一成本往往占據產品售價的40%。最后,當各個環節都實現信息化,就允許消費者定制后,生產端即時反應,進行生產。
而對于一些定制需求不大的產品,“互聯網 四川制造”平臺如何發揮作用?張海跡舉例,比如電熱毯這樣的產品,平臺可以結合往年的消費大數據和今年冬季氣候變化數據,推測出今年消費的傾向和數量,指導企業有針對性地組織生產,避免庫存積壓。這樣一來,加上銷售渠道節省下來的成本,總成本估計可以降低50%以上。
張海跡用一句話描述“互聯網 四川制造”平臺的作用——“通過大數據分析來實現產業鏈的可視化。”對于投資者來說,這種可視化可以引導資金流向產業鏈缺失或者薄弱的環節,防止重復投資,使生產要素高效配置。
一切看起來都很美好,但吳衛平提醒,雖然平臺已經建立,但是上下游充分協同還有很多障礙。“我們的核心矛盾是企業本身信息化不足,平臺應用缺乏基礎。”吳衛平表示,最終實現C2F,需要生產、銷售、研發、財務核算等各個環節都實現信息化管理,對于很多傳統企業來說,幾乎等同于重新再造工廠。
而國內企業在信息化上的投入顯然是不夠的。吳衛平在調研中發現,歐美工業企業在信息化方面的投入達到利潤的10%-15%,這一數字在中國只有0.5%。
“實現‘互聯網 制造業’的目標,四川還有很長的路要走,但還好已邁出了關鍵的第一步。”吳衛平表示。