導讀:在目前的海外市場中,一二次包裝機械設備是前后向一體的,而從國內目前上市公司情況來看,整合之路已經開啟。
從物理屬性上,一次包裝與二次包裝并不是天然獨立的,在實際過程中,一次與二次并沒有特別明確的界限,區分明顯主要集中于食品飲料行業。行業融合的原因主要包括:
(1)從用戶需求角度看,成套化設備供應比物理組裝更佳;
(2)多變的包裝,工業用戶更期待聯產線。因此用戶需求倒逼了行業的融合。行業整合方面,我們認為一次跟二次包裝之間的整合,互相各有優劣勢,我們更關注具備領先技術和較大體量的公司成為行業整合者。
結合國際包裝機械巨頭克朗斯的經驗:前后道融合是必經之路。
在目前的海外市場中,一二次包裝機械設備是前后向一體的,其中以克朗斯為代表廠商。從克朗斯的成長歷程中可以看到:
(1)其聯產一體機將吹瓶、清洗、在線檢測、灌裝、壓蓋、貼標、熱膜包裝、堆垛、裝箱整個環節囊括;
(2)業務體系突破了硬件范疇,形成了硬件軟件服務的全套服務;
(3)通過并購的方式完成了前后道的融合之路,從早期單一的貼標機業務發展成為了綜合性的設備提供商。
國內整合之路悄然開啟,誰能突圍而出?
從國內目前上市公司情況來看,整合之路已經開啟。達意隆、新美星和中亞機械已經紛紛切入了二次包裝領域,開始了從一次包裝向二次包裝布局的意圖。從業務構成占比來看,新美星的二次包裝占比業務達到了32%。
投資建議:包裝機械行業的大趨勢是完成前后道包裝機械的統一,行業整合趨勢不可逆轉。我們建議關注在行業整合過程中具備領導實力的企業,未來有希望成長為整個行業的龍頭。
風險提示:下游需求持續不景氣;智能化生產線拓展不達預期;前后道整合風。
從物理屬性上,一次包裝與二次包裝并不是天然獨立的,在實際過程中,一次與二次并沒有特別明確的界限,區分明顯主要集中于食品飲料行業。行業融合的原因主要包括:
(1)從用戶需求角度看,成套化設備供應比物理組裝更佳;
(2)多變的包裝,工業用戶更期待聯產線。因此用戶需求倒逼了行業的融合。行業整合方面,我們認為一次跟二次包裝之間的整合,互相各有優劣勢,我們更關注具備領先技術和較大體量的公司成為行業整合者。
結合國際包裝機械巨頭克朗斯的經驗:前后道融合是必經之路。
在目前的海外市場中,一二次包裝機械設備是前后向一體的,其中以克朗斯為代表廠商。從克朗斯的成長歷程中可以看到:
(1)其聯產一體機將吹瓶、清洗、在線檢測、灌裝、壓蓋、貼標、熱膜包裝、堆垛、裝箱整個環節囊括;
(2)業務體系突破了硬件范疇,形成了硬件軟件服務的全套服務;
(3)通過并購的方式完成了前后道的融合之路,從早期單一的貼標機業務發展成為了綜合性的設備提供商。
國內整合之路悄然開啟,誰能突圍而出?
從國內目前上市公司情況來看,整合之路已經開啟。達意隆、新美星和中亞機械已經紛紛切入了二次包裝領域,開始了從一次包裝向二次包裝布局的意圖。從業務構成占比來看,新美星的二次包裝占比業務達到了32%。
投資建議:包裝機械行業的大趨勢是完成前后道包裝機械的統一,行業整合趨勢不可逆轉。我們建議關注在行業整合過程中具備領導實力的企業,未來有希望成長為整個行業的龍頭。
風險提示:下游需求持續不景氣;智能化生產線拓展不達預期;前后道整合風。