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掌上紙引未來
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“互聯網+”無疑是近段時間的輿論熱點，因為，互聯網的普及是社會進入數字時代的標志。所有的印刷企業都應該關注新技術的運用，主動擁抱互聯網，否則就可能落伍，甚至可能被淘汰出局。但是，對輿論的熱點應該有冷思考，不同規模的印刷企業對如何對接互聯網存在著客觀差異，不顧自身條件的一哄而起，都去開發商業網站，那就難免重蹈歷史上有些網站建設最終不得不打水漂的覆轍，前車之覆當為后車之鑒。
中小印企是市場的補缺者，擁抱互聯網更多強調的應該是互聯網思維毫無疑問，無論是傳統印刷企業，還是近十來年來伴隨著數字技術發展起來的數字印刷企業都應該走“互聯網+”的道路，應該主動擁抱互聯網，利用互聯網技術為企業的經營服務，問題的關鍵在于：如何去做?特別是中小印刷企業如何去做?
因為電商火爆，所有印刷企業都嘗試著走電商之路?答案只能是：當然不行。對大部分印刷企業來說，既缺乏相應的技術開發與維護支持能力，也缺乏相應的資金支撐能力。
在網絡界有這樣幾句話：
一個領域能夠生存的網站也就是排位靠前的幾家，他們之間的爭斗你死我活。在網購領域，有了天貓、京東、1號店，其他企業的生長就變得異常困難。在社交領域，有了騰訊、新浪、搜狐，再要出現其他網站同樣困難重重。……當然，在每個領域還可以進一步細分，做出中小網站的市場特色，但這畢竟非一日之功。
與傳統業務每年的增長達到兩位數甚至一位數都可以欣然接受不同，網絡銷售期待的是幾何級數的增長，對這樣的要求，我們又有多大能力去加以滿足?
人們瀏覽網絡的習慣也就是前幾頁，如果排位靠后，又沒有形成屬于自己的基本客戶群體，守株待兔式的等待別人上網瀏覽，那八成難有起色。
當然，這只是一些歷經凡海沉浮對象的總結，并非金科玉律，何況變遷中的社會本來就可能帶來很多令人意想不到的驚喜，但前人的經驗之談足以給后人留下值得思考的問題。
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