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掌上紙引未來
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雷軍并不贊同大學生輟學創業，他認為，大學生就應該首先把知識學好，只有基本功扎實了，才有可能出現飛豬，輟學創業得不償失。
“我從1989年開始創業，已經干了26年了。”雷軍不無感慨地說，“說實話，創業真不是人干的事，都是阿貓阿狗干的，一個正常人絕對不會選擇創業。因為一旦選擇創業，就選擇了一個無比痛苦的人生，壓力、困惑、別人的不理解甚至是看不起，真正能走向成功的只是極少數，絕大部分創業者都成了鋪路石。”
但是今天的創業不一樣了，潘石屹說“更公平了”，過去的創業者好多都是文化程度很低的，包括我在內。現在大都是海歸，名牌學校畢業。過去創業主要靠資源、關系，現在基于互聯網創業，更多靠能力，更公平。
馮侖則認為“已經有點錯位了”。馮侖說，過去創業的感覺是“流離失所”，現在創業的感覺是“入洞房”，要穿婚紗、有親朋好友的祝賀、還要大吃大喝，最后還喝醉了，抱著誰也不知道。創業的過程變成這樣其實有一點錯位，真正的創業不是這樣的，進洞房容易，過日子難，一輩子有幸福就更難。
雷軍還稱終于有一個解釋“風口上的豬”的機會——這此前一度成為批駁的焦點，說其是機會主義者，“我覺得第一點的話，任何人成功，在任何的領域都需要一萬個小時的苦練，都需要苦練一萬個小時。
如果沒有基本功談飛豬那真的是機會主義者，沒有任何一個成功者不經過一萬小時的苦練能夠成功的。
以下為對話問題精選：
雷軍：今天來的絕大部分都是創業者，談到創業的話，說實話我覺得創業不是人干的，都是阿貓阿狗干的事情，作為一個正常的人絕對不會選擇創業。因為你一旦你選擇了創業，你就選擇了一個無比痛苦的人生，你們的巨大的壓力、困難、困惑，別人的不理解，或者別人的看不起，其實真正能走向成功巔峰的人是極少數，絕大部分的創業者都成了鋪路石。所以我一直在想，對所有的創業者來說，我覺得最重要的是什么？最重要的是一種信念，我覺得如果沒有這種夢想的信念的話，是沒辦法支撐每天高強度的工作的。所以在這里我愿意跟大家分享的是我為什么愿意喝碗“小米粥”，愿意繼續鬧革命：最重要的就是因為我想做出一點事情來。
其實我要做的事情是什么呢？我覺得我們這個行業做得不夠好。五年前我就想改變中國人對中國產品的印象，我就想改變世界上的每個人對我們中國產品的印象。我相信小米過去五年應該已經影響了很多國產的產品，我相信未來五到十年，大家會越來越對國貨豎起大拇指，這就是我希望能夠推動的“新國貨運動”。
可能在很多人眼里覺得我們小米手機離蘋果還有差距，這個我承認，但是我相信，我們越來越多的產品已經說服了大家，我覺得中國人是能夠做出好產品的，我們做的產品也越來越精致。
馮侖：創業這個事，最近的確給我非常大的觀感上的顛覆，原來的我們選的，包括我們自己的經歷都跟雷軍講的一樣，創業干的都是像農民工一樣的事，應該在潘家園那樣的地方待著。可是最近呢，創業突然一下都跑這兒來了。過去我們認為創業的感覺叫“流離失所”，現在創業的感覺像進洞房，還要穿婚紗，還有親朋好友的祝賀，另外還要大吃大喝，最后還喝醉了，抱著誰也不知道。這個過程突然變成這樣了。我覺得這其實有一些錯位，真正創業這件事一點都不是這樣。所有你看到電視里拍的都是就像我們看到別人談戀愛一樣，其實那是個幻覺，進洞房容易，過日子難，一輩子有幸福更難，最后還能幸福得在回憶里死去更是難上加難。這件事我覺得潘總我們在一起的時候，潘總有一個綽號叫潘老財，特別會算賬，但是我剛才聽他說，把這三萬平米改成了創業的空間，讓幾千人進洞房，這個確實像央視說的，有了時代精神。
問題一：現在的創業環境跟以前有什么不一樣，為什么現在這么多人跟瘋了似的，不創業不行了？
潘石屹：今天創業跟過去創業有很大的不同。第一個不同就是過去的創業不需要多少知識和文化，你就看我們房地產界，有好多人文化程度很低，包括我在內。可是今天創業的人，尤其我到上海去看到的，大部分都是海歸，而且都是名牌學校畢業的，今天的創業更需要知識和智慧。過去的創業永遠離不開的一個就是關系，你有關系就有資源、資金。可是今天的創業，基于互聯網創業是不需要關系的，你的APP背后，你的網站背后，你是官二代還是普通的人也好，都沒什么區別。甚至你在網站后面是個男人還是女人，是個貓是個狗都看不出來。所以呢，我覺得今天這個社會的創業更公平。
雷軍：我創業比較早，我是八十年代末期就開始創業。因為我一直是一個技術工程師，一直通過自己的這種手工藝來謀生、創業，跟潘總講的情況有點不一樣。如果我比較這二三十年創業環境的變化的話，我覺得還是產生了翻天覆地的變化。首先，是幾乎所有的人都愿意去創業，這其實就不是一件簡單的事情。因為創業已經成了我們這個時代的時代精神，我覺得鼓勵創業就是在鼓勵創新，就是在鼓勵整個社會進步。我覺得從這個角度上來講，參與創業的大潮會推動整個社會的進步。30年前你要說服一個人創業，這是一件非常難的事情，因為他得放棄工作、放棄醫療保險等等這些東西，放棄鐵飯碗，我覺得這不是容易的事情。今天的話，對于絕大部分來說，選擇一家創業公司還是相對比較容易的一件事情。
馮侖：我昨天晚上談創業談到一個事，突然有一個感覺，我覺得談了半天的順序完全跟我們相反，我們是先落入江湖，然后學會商務，最后聽說過電子。但是今天創業的人先懂電子，學會商務，聽說過江湖。所以，我們對電子有興趣，他們對江湖有興趣，聊起來就是這個順序很不同。
這里頭的結果是什么呢？結果也很不一樣，我是在一周前在湖畔大學講故事，就是去有一個交流，張維迎講理論，然后讓我講。講完以后有一個學員提個問題，馮總，你講的這么多人為什么抓起來了？提到的人幾乎都不在了。后來我說，這就是差別！差別就是在那個時代創業的時候，市場經濟的法制環境不同，商業環境也是非常之不透明，人類角色的非常之復雜，亦官亦商，亦商亦學，角色很混亂，所以最后做出的事比較亂。
所以，在轉型當中不是去了醫院就去了法院，變成兩院“院士”。今天的創業要講一個法治，資本市場這么多支持，聽說過的都上市了，而不是聽說的都抓起來了。所以今天聽說過的人，如果再有人說了這么多故事，都上市了。其實這個感覺非常強。
紙友
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