20年前,王偉國還是一家名不見經傳的家具廠小員工。在橫港印刷產業起步之后,他也看準時機投身這一行當。跟身邊的大多數同行一樣,王偉國夫婦也是從家庭作坊起步,后來他們加盟海鹽華鑫印刷實業有限公司,開始負責接單生產。
“不滿足現狀才能沖破藩籬。”盡管這樣也有著不錯的收益,但王偉國心懷著一個更大的理想。為了拉近與理想的距離,在那段時間里,他一方面嚴把自家產品的質量關,另一方面主動與客戶接洽,爭取建立并保持長期友好合作關系。
隨著業務量的不斷增長,手工制作已經不能滿足生產需求。于是,夫妻兩人籌資購買了膠印機及其他輔助設備,并自建面積1500多平方米的廠房,提升了產品檔次,增加了產量。
在王偉國夫妻的創業史上,2010年是個轉折點。這一年,他們正式注冊成立了海鹽西美印刷有限公司。“西美的名字取自上海西文和蘇州美聲,這兩家公司在世界吊牌行業相當出名。”王偉國說,“我希望在不久的將來,我們的公司能與他們并肩。”
“對弱者來說,最快的成長方式便是向強者虛心學習。”當然,他對這兩家公司的學習并不僅限于取名,他還系統研學了他們的產品工藝、定位、質量檢測、管理方式、生產設備等各個方面。然后,他結合自身實際開始全方位的效仿,爭創專業的、現代化的印刷企業。
如今,我國已發展到由“中國制造”向“中國智造”的轉折時期,印刷行業也面臨著多重挑戰。“當前形勢下,低端的印刷產品已經向東南亞等勞動力價格低廉的地方轉移。我們只能選擇做高品質的產品,像西文和美聲那樣定位做一線品牌,并且要爭取融入自己的設計。”王偉國說。
“大品牌一般要求長期品質的穩定性和交期的及時性,所以我們要嚴格把控產品質量,不斷提升服務質量。為此,我還先后貸款購置了兩臺世界一流的印刷設備。”王偉國笑著說,“在硬件與軟件方面舍得投資,才能做出讓客戶放心滿意的產品。”
公司成立不久,王偉國便通過自己的實力與誠意,爭取到國內一線品牌的第一單,并成功交上了令對方滿意的答卷。好口碑贏得大市場,通過客戶的口耳相傳,西美開始不斷承接大中型企業的印刷業務,并取得了良好的經濟效益。
據悉,西美印刷目前已與國內國際一線品牌建立起長期合作關系,并堅持內外貿同時擴張,迅速從一家年產值500萬元的小企業發展為年產值3000多萬元的行業領頭企業。
為加強企業管理,王偉國還通過etp平臺創新管理模式。“效仿不是完全的照搬,而是根據自身實際,需要什么設計什么。”他說。面對新的發展形勢,他表示將繼續堅守印刷行業,為把西美打造成全球印刷行業的佼佼者而努力奮斗。