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互聯網思維下合版印刷對中國印刷行業的貢獻

放大字體??縮小字體 發布日期:2016-02-27??來源:互聯網??作者:紙引未來
核心提示:
訊:合版印刷,即將分屬于不同客戶的相同紙張、相同克重、相同色數、相同印量的活件組合成一個大版,充分利用膠印機有效印刷面積,形成批量和規模印刷的優勢,共同分攤印刷成本,以達到節約制版及印刷費用的目的。合版印刷的成功需要六大要素,即具有創新意識和互聯網思維的決策層;在印刷及合版印刷領域內專業的、有協調和整合全生產鏈能力的管理團隊;堅實的技術基礎,包括硬件和軟件技術;強大的市場營銷能力;優秀的產品研發隊伍;以及標準化的作業流程和色彩管理能力。其實,合版印刷依托于精益運營和品牌營銷的印刷電商的崛起,因此以互聯網思維經營合版印刷或是固本求源謀發展的一條路徑。
  
  市場窘態
  
  如今,似乎每一個從事合版印刷的企業都在市場中艱難地生存著。雖然憑借著科技含量、介入門檻不高的特點,合版印刷吸引了一批印刷企業的青睞,但目前市場的窘況卻也束縛著他們向前的步伐。
  
  1.產品種類單一
  
  國內合版印刷的業務基本上以名片、宣傳單頁、不干膠等產品為主,沒有更深、更寬的產品線。而且,從事合版印刷的企業幾乎沒有產品研發部門,不能實現產品差異化,突出核心競爭力。
  
  合版的初衷就是充分利用紙張資源、發揮生產效率,通過合版拼合業務,用極具競爭力的低價為客戶服務。但合版印刷只是批量快銷,如果產品沒有特色,沒有差異化,利潤仍然比較微薄。
  
  2.低價競爭
  
  印刷企業作為訂單式的生產型企業,既要受制于訂單量,又要有實效性。由于多數印刷企業在產品種類、出貨時間、服務上均沒有太大差異,所以只能以低價格競爭。毋庸置疑,低價對短時間內刺激市場是有效的,然而降價治標不治本,不可能從根本上解決問題。
  
  3.碎片業務來源單一
  
  國內網絡印刷還處在起步和發展階段,很多終端用戶尚不能完全自主或自助地通過網絡來實現印刷的目的,還需要依賴廣告公司和圖文快印店等來處理文件,甚至由他們完成最后的印刷。所以絕大多數的碎片業務都掌握在廣告公司和圖文快印店手中。
  
  轉型升級、與時俱進是當今時代的主題。企業要想生存下去,必須順應歷史潮流、緊扣時代的主題,一手抓新產品開發,一手抓業務拓展,只有這樣才可能立于不敗之地。
  
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