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掌上紙引未來
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導讀：聽到Google回歸的“G”粉們或許會有點興奮有點緊張，縱然明年二月的回歸暫不包括其核心業務搜索引擎，一大串的信息仍以爆炸式的速度向我們襲來。
Google這次帶來了怎樣的變化？Google如何應彌補長長五年的空白？其他用戶對Google報以怎樣的態度？國內市場的老對手們是對Google保持沉默抑或再度開刀？
事實上，縱然Google自誕生之日起碰到的麻煩是最多的，它仍在互聯網這個生態圈尚上游部分地重要影響者。
Google十年成長記
五年的空白對于互聯網的生態圈來說，是漫長的。在刨根問底之前，我們不妨來看看最初的Google。愛憎的伊始，最初的狂熱，那是一句“如果沒有Google”。
至少在2006Google入足中國滿一年際，各類商業大亨、技術宅成員乃至家中方才步入學堂的豆芽菜們都已然學會了一本正經而堅定地說出，如果沒有Google。“如果沒有Google，創新難成現實；如果沒有Google，鑒定難或首肯；如果沒有Google，我想我得為尋找我愛看的電影花上更多倍的時間……”
它也許不夠時尚，不夠前沿，但有了Google，它將足夠特別。
舉其中一例，Google將客觀信息和廣告信息區分得尤其的清楚，或許是它所持有的“不作惡”的商業招牌，Google希望網名逐漸明白用戶有權利知道什么是廣告，什么是內容，大大不同于現今我們將內容與廣告“渾然天成”的手法。這種差別大到什么程度——你用搜索殷勤的時候乃至半個屏幕都掛滿了各式的廣告，甚至有網友開涮說，“現在視頻都有那么久的廣告，那些擠不下的廣告會否在搜索界面也成為先讀秒后搜索的模塊？”
此外，不滿足于本國的市場，是Google五年的無奈與幸運。立足在“互聯網本就是國際的”這種觀念之下，Google的定位不曾動搖。多的是更適合各國本地的互聯網土壤，與他們比拼國名習慣，就好比在他人的房間比賽摸黑行進一般。因而Google索性在這一塊順其自然，花了更多的時間與精力，做讓互聯網真正“互聯”的事。
它也許不夠接地氣，不夠中國化，但有了Google，它將足夠國際。
Google的回歸中國路
在一片期待與不安中，Google以應用為切入口，再度叩響了中國的門扉。
安卓系統、蘋果系統，兩個巨頭，兩大份額，Google手持原生安卓（不同于多數廠商改造過的安卓），在市場上聯合應用商店進行點到面的發力，還是很有戰略可能性的。不過，也只是可能性而已。互聯網在國內的本土覆蓋力量，遠比我們所估計地強的多的多。何況，就目前而言，我們任然沒有看到Google在國內全局性的布局，這也將使得它在對壘百度等國內巨頭時失去先機。
至少現今已經不是多年之前互聯網方才萌芽的狀態，單純意義上的搜索引擎并不能像伊始那般掌控雷電、大批量地斬獲市場以黏住用戶群體。特別是此前經歷過一次的Google的關閉那些以前一直與Google搜索嵌入合作的商業網站，雖然在關鍵詞廣告的投放上認可Google的模式要比百度來的更為堅定，但是誰也吃不準Google的下一步變動，是否會像上一次撤離般帶來動蕩。
搜索依賴用戶，優化依賴流量，時下火熱的微信、QQ、微博占據的流量大頭，PC搜索、移動搜索兩大市場上百度仍為霸主，Google若是真的要切回國內市場，要么順應諸如餓了吧優步大規模“補貼”的手法，要么就得另辟蹊徑，以新的優化手腕重新玩起。
話也不能說死，或許這也是谷歌的態度之一，畢竟搜索沒進來，代表著此前的沖突還存在觀點分歧，誰又能懷疑谷歌是沒談攏而未全面發力的可能？
Google的變化與“重做”
說重做或許有些夸張，歸來之前，Google確實為我們帶來了很多新的東西。
距離GoogleI/O大會，已經過去了不少時間，回歸用戶體驗的代表，就可以以GoogleNow來說明。據悉，NowonTap是“GoogleNow推出的全新驚艷功能。它的喚起方式是長按Home鍵，此時GoogleNow會自動識別當前頁面內容，并智能推薦服務相關的卡片。”在GoogleI/O大會的現場演示中，兩個人通過短信討論去哪吃飯，啟用NowonTap后，GoogleNow就推薦了一個包含地圖、Yelp、OpenTable的卡片。
還有Googleplay、安卓、Cardboard、Offline……
對Google過往有認識的果粉或者會發現，現今Google所做的，更多的回到了Google的野心壯大之初——逐漸不滿足于“搜索比賽”或者“搜索電影”，在社交、排序之前。如今，Google仍然保持了它敏銳的嗅覺和前沿技術，卻也相比過往穩健的多。
Google甚至比以往更重視它們標榜的，獨立自由的精神。
未來的變數還有很多，唯一可以確定的是，全球信息的成本聚焦正愈發明顯，越來越多的公司愿意成為這生態鏈中的一環而不是主導這生態鏈，就算諸如微軟、百度、Google這樣的巨頭以獨立的環而存在，想要狠狠地攪動互聯網這一深海也是難的。
Google這次帶來了怎樣的變化？Google如何應彌補長長五年的空白？其他用戶對Google報以怎樣的態度？國內市場的老對手們是對Google保持沉默抑或再度開刀？
事實上，縱然Google自誕生之日起碰到的麻煩是最多的，它仍在互聯網這個生態圈尚上游部分地重要影響者。
Google十年成長記
五年的空白對于互聯網的生態圈來說，是漫長的。在刨根問底之前，我們不妨來看看最初的Google。愛憎的伊始，最初的狂熱，那是一句“如果沒有Google”。
至少在2006Google入足中國滿一年際，各類商業大亨、技術宅成員乃至家中方才步入學堂的豆芽菜們都已然學會了一本正經而堅定地說出，如果沒有Google。“如果沒有Google，創新難成現實；如果沒有Google，鑒定難或首肯；如果沒有Google，我想我得為尋找我愛看的電影花上更多倍的時間……”
它也許不夠時尚，不夠前沿，但有了Google，它將足夠特別。
舉其中一例，Google將客觀信息和廣告信息區分得尤其的清楚，或許是它所持有的“不作惡”的商業招牌，Google希望網名逐漸明白用戶有權利知道什么是廣告，什么是內容，大大不同于現今我們將內容與廣告“渾然天成”的手法。這種差別大到什么程度——你用搜索殷勤的時候乃至半個屏幕都掛滿了各式的廣告，甚至有網友開涮說，“現在視頻都有那么久的廣告，那些擠不下的廣告會否在搜索界面也成為先讀秒后搜索的模塊？”
此外，不滿足于本國的市場，是Google五年的無奈與幸運。立足在“互聯網本就是國際的”這種觀念之下，Google的定位不曾動搖。多的是更適合各國本地的互聯網土壤，與他們比拼國名習慣，就好比在他人的房間比賽摸黑行進一般。因而Google索性在這一塊順其自然，花了更多的時間與精力，做讓互聯網真正“互聯”的事。
它也許不夠接地氣，不夠中國化，但有了Google，它將足夠國際。
Google的回歸中國路
在一片期待與不安中，Google以應用為切入口，再度叩響了中國的門扉。
安卓系統、蘋果系統，兩個巨頭，兩大份額，Google手持原生安卓（不同于多數廠商改造過的安卓），在市場上聯合應用商店進行點到面的發力，還是很有戰略可能性的。不過，也只是可能性而已。互聯網在國內的本土覆蓋力量，遠比我們所估計地強的多的多。何況，就目前而言，我們任然沒有看到Google在國內全局性的布局，這也將使得它在對壘百度等國內巨頭時失去先機。
至少現今已經不是多年之前互聯網方才萌芽的狀態，單純意義上的搜索引擎并不能像伊始那般掌控雷電、大批量地斬獲市場以黏住用戶群體。特別是此前經歷過一次的Google的關閉那些以前一直與Google搜索嵌入合作的商業網站，雖然在關鍵詞廣告的投放上認可Google的模式要比百度來的更為堅定，但是誰也吃不準Google的下一步變動，是否會像上一次撤離般帶來動蕩。
搜索依賴用戶，優化依賴流量，時下火熱的微信、QQ、微博占據的流量大頭，PC搜索、移動搜索兩大市場上百度仍為霸主，Google若是真的要切回國內市場，要么順應諸如餓了吧優步大規模“補貼”的手法，要么就得另辟蹊徑，以新的優化手腕重新玩起。
話也不能說死，或許這也是谷歌的態度之一，畢竟搜索沒進來，代表著此前的沖突還存在觀點分歧，誰又能懷疑谷歌是沒談攏而未全面發力的可能？
Google的變化與“重做”
說重做或許有些夸張，歸來之前，Google確實為我們帶來了很多新的東西。
距離GoogleI/O大會，已經過去了不少時間，回歸用戶體驗的代表，就可以以GoogleNow來說明。據悉，NowonTap是“GoogleNow推出的全新驚艷功能。它的喚起方式是長按Home鍵，此時GoogleNow會自動識別當前頁面內容，并智能推薦服務相關的卡片。”在GoogleI/O大會的現場演示中，兩個人通過短信討論去哪吃飯，啟用NowonTap后，GoogleNow就推薦了一個包含地圖、Yelp、OpenTable的卡片。
還有Googleplay、安卓、Cardboard、Offline……
對Google過往有認識的果粉或者會發現，現今Google所做的，更多的回到了Google的野心壯大之初——逐漸不滿足于“搜索比賽”或者“搜索電影”，在社交、排序之前。如今，Google仍然保持了它敏銳的嗅覺和前沿技術，卻也相比過往穩健的多。
Google甚至比以往更重視它們標榜的，獨立自由的精神。
未來的變數還有很多，唯一可以確定的是，全球信息的成本聚焦正愈發明顯，越來越多的公司愿意成為這生態鏈中的一環而不是主導這生態鏈，就算諸如微軟、百度、Google這樣的巨頭以獨立的環而存在，想要狠狠地攪動互聯網這一深海也是難的。
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