導讀:基于互聯網、大數據等信息通訊技術改造原有產品及研發生產方式,開拓互聯網經濟新模式成為了新的課題。建立互聯網線上交易平臺,進行油墨、PS版、紙張、橡皮布、印刷機械及配件、印刷材料、儀器儀表等產品的在線銷售,縮短流通渠道,減小庫存、物流等因素的影響,提高運營效率。
印刷包裝業的繁榮帶動了油墨制造業的快速成長,使得我國在最近的十幾年間迅速崛起成為世界油墨制造大國之一,目前國內油墨產業規模正以10%以上的速度持續快速增長。油墨作為印刷的基本要素,在2001年、2002年、2003年、2004年的油墨總產量分別為21.5萬噸、24.2萬噸、27.5萬噸、28萬噸。中國油墨一直在進步一直在超越。直至2015的今年,市場復蘇有一個相對較好的趨勢,行業相關市場的穩定也推動油墨市場的健康發展。
與此同時,各大紙企紛紛抬高價格,紙張市場再次陷入困境。“漲價潮”的襲來看似出乎意料,但其實也在情理之中。縱觀近年來造紙行業的發展現狀,所面臨的困境也著實讓人找不出一個不漲價的理由。
有人說印刷過程中使用環保紙張能減少污染、還有人說環保油墨也能減少污染。其實環保存在于印刷過程的各個環節,印版就是如此,即使只是印前流程的一個工藝,但對于整個印刷流程來講也是至關重要。
如今,當互聯網悄無聲息地滲透到我們生活之后,電商對于印刷等傳統行業來說也不再是一個新潮的名詞。
用互聯網思維分析問題,利用互聯網技術進行業務流程再造和商業模式重構,而不能只是在現有業務流程和商業模式基礎上輔以互聯網技術。隨著“互聯網”國家戰略的大力推進,互聯網發展環境的日益優化,傳統印刷企業紛紛轉型尋找適合自身的互聯網道路。
基于互聯網、大數據等信息通訊技術改造原有產品及研發生產方式,開拓互聯網經濟新模式成為了新的課題。
建立互聯網線上交易平臺,進行油墨、PS版、紙張、橡皮布、印刷機械及配件、印刷材料、儀器儀表等產品的在線銷售,縮短流通渠道,減小庫存、物流等因素的影響,提高運營效率。
耗材采購,是每家印刷企業最重要的日常支出項之一,而傳統印刷耗材交易,主要還是采用傳統經銷商的模式進行銷售,大部分印刷企業通過經銷商渠道采購各種耗材,因庫存、物流等因素導致行業整體運行效率不高,價格不透明等因素導致下游企業采購成本偏高。而耗材電子商務模式的引入,將有效提高耗材產品的價格透明度,行程有效比價體系,同時縮短流通渠道,提高行業整體運行效率。
而無論是港臺地區的成功先行者,還是大陸地區的勇于嘗試者,可以說都把目光先鎖定在了電子商務上。原因或許正如中國印工協會數碼與網絡印刷分會秘書長張建民先生所言:“任何新技術的應用都是從增值最大、見效最快的領域開始。電子商務從印刷企業與客戶(用戶)的溝通環節入手,產品報價、訂單跟蹤、貨款支付的效率大大提高,企業的業務覆蓋區域也得到了擴展。”
而印刷耗材采購的電商平臺,尤其是從傳統印刷業細分領域龍頭轉型或延伸搭建的電商平臺,也還需在后續發展中著力解決諸多問題。
面對“互聯網+”帶來的行業轉型機遇,我們應該給勇于創新的開拓者報一聲喝彩。在印刷包括耗材、設備、印刷品、材料等多個領域,我們期待更多電商力量的崛起,共同破除難關、實現跨越式發展。
印刷包裝業的繁榮帶動了油墨制造業的快速成長,使得我國在最近的十幾年間迅速崛起成為世界油墨制造大國之一,目前國內油墨產業規模正以10%以上的速度持續快速增長。油墨作為印刷的基本要素,在2001年、2002年、2003年、2004年的油墨總產量分別為21.5萬噸、24.2萬噸、27.5萬噸、28萬噸。中國油墨一直在進步一直在超越。直至2015的今年,市場復蘇有一個相對較好的趨勢,行業相關市場的穩定也推動油墨市場的健康發展。
與此同時,各大紙企紛紛抬高價格,紙張市場再次陷入困境。“漲價潮”的襲來看似出乎意料,但其實也在情理之中。縱觀近年來造紙行業的發展現狀,所面臨的困境也著實讓人找不出一個不漲價的理由。
有人說印刷過程中使用環保紙張能減少污染、還有人說環保油墨也能減少污染。其實環保存在于印刷過程的各個環節,印版就是如此,即使只是印前流程的一個工藝,但對于整個印刷流程來講也是至關重要。
如今,當互聯網悄無聲息地滲透到我們生活之后,電商對于印刷等傳統行業來說也不再是一個新潮的名詞。
用互聯網思維分析問題,利用互聯網技術進行業務流程再造和商業模式重構,而不能只是在現有業務流程和商業模式基礎上輔以互聯網技術。隨著“互聯網”國家戰略的大力推進,互聯網發展環境的日益優化,傳統印刷企業紛紛轉型尋找適合自身的互聯網道路。
基于互聯網、大數據等信息通訊技術改造原有產品及研發生產方式,開拓互聯網經濟新模式成為了新的課題。
建立互聯網線上交易平臺,進行油墨、PS版、紙張、橡皮布、印刷機械及配件、印刷材料、儀器儀表等產品的在線銷售,縮短流通渠道,減小庫存、物流等因素的影響,提高運營效率。
耗材采購,是每家印刷企業最重要的日常支出項之一,而傳統印刷耗材交易,主要還是采用傳統經銷商的模式進行銷售,大部分印刷企業通過經銷商渠道采購各種耗材,因庫存、物流等因素導致行業整體運行效率不高,價格不透明等因素導致下游企業采購成本偏高。而耗材電子商務模式的引入,將有效提高耗材產品的價格透明度,行程有效比價體系,同時縮短流通渠道,提高行業整體運行效率。
而無論是港臺地區的成功先行者,還是大陸地區的勇于嘗試者,可以說都把目光先鎖定在了電子商務上。原因或許正如中國印工協會數碼與網絡印刷分會秘書長張建民先生所言:“任何新技術的應用都是從增值最大、見效最快的領域開始。電子商務從印刷企業與客戶(用戶)的溝通環節入手,產品報價、訂單跟蹤、貨款支付的效率大大提高,企業的業務覆蓋區域也得到了擴展。”
而印刷耗材采購的電商平臺,尤其是從傳統印刷業細分領域龍頭轉型或延伸搭建的電商平臺,也還需在后續發展中著力解決諸多問題。
面對“互聯網+”帶來的行業轉型機遇,我們應該給勇于創新的開拓者報一聲喝彩。在印刷包括耗材、設備、印刷品、材料等多個領域,我們期待更多電商力量的崛起,共同破除難關、實現跨越式發展。