當下的中國市場,有這樣一條線索:很多“愛國主義者”抱怨中國消費者用腳投票,數萬億的消費都貢獻給海外,向上找原因,中國的商家在出售性價比差的產品,再向深處分析,國內消費局部供給過剩與需求不匹配。
如何解決這一矛盾?這時習大大提出“供給側改革”,簡直完美。
供給側改革全稱是供給側的經濟結構性改革。以前中國走的是需求側改革,也就是傳統的三駕馬車――投資、消費、出口,但已經出現局限性。中國過剩的同質化產品淘汰不了,僵尸企業也淘汰不了,市場中魚龍混雜,大幅降低了市場運轉的效率。有可能投入10元錢,最后收入連1元都不到。
美國的“前車之鑒”
20世紀80年代,美國里根政府開始主導供給側改革與現階段中國情況類似。70年代后期,美國擴張性貨幣政策惡果開始顯現―1美元僅相當于0.36美元的價值,房地產形成泡沫,稅收居高不下,企業生產進入萎縮。里根政府采用供給學派來刺激生產投資,帶動消費。
此舉導致后來美國的各產業產生重大變遷。
政府投資占GDP逐步下滑,私營部門成為GDP主要貢獻者,也就是所謂的“國退民進”。同時,工業持續萎縮,服務業高速發展,公用事業、金融、教育與醫療、信息通訊、零售業迎來春天。
在零售業,沃爾瑪依靠并購和管理保持了10多年的高速增長,由區域型企業逐步走向國際舞臺,山姆會員店等創新模式都來自于那個時代。
夸張一點說,當下,包括零售在內的中國商業正處于“內困外焦”的狀態,很多人都表示看不清行業的未來。
那么,中國的商業市場在供給側改革的浪潮中,是否也能像當年的美國那樣突然爆發呢?
盡管寄希望于此,但中國的供給側改革不是、也不能生拉硬套“里根經濟學”等供給學派的減稅和緊縮貨幣等硬概念。
從大部分消費品行業來看,中國目前并不缺供給,很多甚至面臨著同質化過剩的局面。主要是由于中國生產出來的產品,并不能夠滿足消費者的需要。所以,中國的供給側改革,實質上是一個產業端的經濟結構調整、升級、改善的概念。
在國務院最新發布的培育新供給、新動力的24條措施中,對于傳統產業,文件提出要改造和提升。
“加快推動輕工、紡織、食品加工等產業轉型升級,瞄準國際標準和細分市場需求,從提高產品功效、性能、適用性、可靠性和外觀設計水平入手,全方位提高消費品質量。”
“實施企業技術改造提升行動計劃,鼓勵傳統產業設施裝備智能化改造,推動生產方式向數字化、精細化、柔性化轉變;推進傳統制造業綠色化改造,推行生態設計,加強產品全生命周期綠色管理。支持制造業由生產型向生產服務型轉變,引導制造企業延伸產業鏈條、增加服務環節。”
“實施工業強基工程,重點突破核心基礎零部件(元器件)、先進基礎工藝、關鍵基礎材料、產業技術基礎等瓶頸。加強計量技術基礎建設,提升量傳溯源、產業計量服務能力。健全國產首臺(套)重大技術裝備市場應用機制,支持企業研發和推廣應用重大創新產品。”
從消費者角度出發
這24條措施表達的很清楚,改革的前提是“瞄準國際標準和細分市場需求”,這就意味著要從消費者的角度出發。
政策和經濟的條條框框理解起來總有些“燒腦”。乍一看,從消費者角度出發與供給側不是又矛盾了嗎?其實不然,現階段面臨的最大問題之一是產能同質化過剩,但這并不是簡單地提高生產率就能夠解決的,供給端的改革需要側重在供給而非生產。需要從消費者和使用者的角度來考慮問題,一定不能只從生產者的角度來考慮,否則從需求端出發加大總需求的老路徑無法改變。
舉例說明,中國有那么多生產馬桶蓋的企業,但供給側改革需要這些企業最終能生產出像日本馬桶蓋一樣質優價廉,被消費者認可的產品。
現在把目光轉向紡織行業。近幾年,同質化競爭激烈、生產規模增長過快等因素導致服裝行業普遍出現庫存過高、資金周轉困難,甚至有公司老板跑路或破產的情況出現。
根據同花順平臺提供數據統計,以2015年中報為例,在82家紡織服裝上市公司中,有61家公司的商品庫存金額超1億元。其中,海瀾之家、華孚色紡、報喜鳥等10家上市公司的商品庫存金額超10億元。
中投顧問輕工業研究員朱慶驊表示:“供給側政策的推出對于紡織服裝業去庫存和去產能會產生重要影響。其一,供給側政策提倡進行有效投資,將促使企業根據市場需求制定產能計劃,避免盲目發展,造成資源浪費;其二,政策表示要全面提高標準化水平,完善質量監管體系,這對淘汰落后產能,促進產業升級有很大幫助;其三,政策還強調創新,創新是企業去庫存的重要途徑。”
以前,企業怎樣清庫存?最常用的就是通過不同渠道出售打折商品,互聯網曾經一度淪為企業清理庫存的“圣地”。但這種做法無異于飲鴆止渴,只會中毒更深。
供給側改革下,企業如何運作?
首先,根據市場需求制定產能,目前紡織服裝行業已經處于產能同質化過剩狀態,企業不能依賴通過擴產提業績;其次,淘汰落后產能,實現產品升級,走品牌化道路,提高利潤空間;最后,增強創新力,進一步滿足消費者的個性化需求。
可以預見,供給側政策發布之后,大中型服裝紡織企業將因此受益。中低端產品泛濫的紡織服裝企業要如何自處?
第一,需要通過引入先進技術,提高產品質量,向中高端升級,我國紡織服裝產品的價格優勢正在逐漸喪失,需要以質量促銷量;第二,提高設計創新能力,增強對消費者的吸引力;第三,完善企業的服裝管理、運營體系,與市場更好對接;最后,要理智看待市場的重組與兼并,從大局著眼,找到最適合企業發展的路線。
如果供給側改革成功,中國企業走向國際的步伐將會更加輕快。現在的中國企業在國際市場發展多靠投資、收購等手段,雖然成效不菲,但很難憑借自己的產品去國際上搶市場,服裝品牌亦然。
以至于當下,中國在國際上依然頂著“加工廠”的帽子。從“中國制造”向“中國創造”轉變的口號已經呼喊了很多年,雖然中國企業一直在努力,但從國際市場看,收效甚微。
供給側改革后,中國品牌的產品可以達到國際先進水平,中國品牌的形象也能更好地樹立。屆時,二流的國際品牌到中國市場卻能享受一流品牌的待遇這種事情,就再也不會出現了。
來源:中國服裝輔料網