李嘉誠的“歐洲效應”傳遞給印刷行業的信號是什么？

 　　當一個投資大佬說話時，你要做的并不是聽他說了什么，而是看他做了什么。

  　　香港首富李嘉誠曾多次表示，自己對香港有特殊的感情，永不遷冊。然而，在商言商，感情始終不能左右商業決定。   　　據了解，上周五，和記黃埔宣布接近收購英國無線業務運營商O2，交易估值超過100億英鎊。這一筆交易讓人們更加相信，李嘉誠正在棄港而去。   　　很顯然，在李嘉誠看來，世界的未來在歐洲。   　　李超人長期以來一直購買沒人看好的資產，并耐心等待其升值。   　　文章中的一段評論很詼諧。   　　“現在，歐洲看來可能是一只長滿了虱子的狗，但想想1967年的香港。當時，由于文化大革命，香港經濟陷入蕭條，而就在當時，李嘉誠選擇了進軍香港房地產。   　　李嘉誠十分明白，任何一條狗都有翻身的一天。”   　　那么在歐洲這片不被人看好的“資產”中，到底還有多少價值等待挖掘？   　　德國機械設備制造業聯合會（VDMA）印刷和紙張技術協會會長馬庫斯·希林在2014年下旬召開的一次新聞發布會上公開表示：“對印刷和紙加工設備制造商而言，歐洲迄今仍是最重要的印刷市場之一。”   　　近年來的歐洲印刷業雖然在企業數量上也在持續出現縮減，然而，當一些大型印刷企業的訂單量表現出遞減趨勢時，少數印刷企業則選擇通過技術升級的方式來滿足客戶千變萬化的需求。   　　據歐洲印刷和數字通訊聯盟最新發布的市場調查報告顯示，歐洲目前大約有12萬家印刷企業，72.5萬從業人員，每年的印刷產值約為880億歐元。與另外一個新興的印刷市場—中國相比，雖然印刷總產值不相上下，但人均產值比中國高5倍以上。   　　我們不得不應該從中學習些什么。我國的印刷業水平想要達到歐洲的技術水平，顯然還有很長的一段路要走。歐洲、北美和日本等發達國家和地區的客戶對創新產品的興趣要明顯高于發展中國家。   　　從企業管理方面來講，歐洲印刷企業擁有難以企及的核心與競爭力，英國印刷行業聯合會培訓部的負責人KathyWoodward說:“2/3的印刷企業員工在學習到新的技能之后工作更加努力了。有數據顯示企業每周投資額外的50英鎊用于員工培訓，所帶來的利潤回報速度幾乎是那些減少培訓預算的兩倍。”   　　對比于中國印刷企業用連綿不絕的價格戰攻陷市場，歐洲的印企在戰術上顯然有水平的多。   　　馬庫斯·希林認為，歐洲印刷業雖然也在低迷，但仍然是印刷和紙加工設備制造商得以生存和發展的重要市場。尤其在傳統技術（即模擬印刷技術）方面，據史密瑟斯·派諾公司預測，到2018年，歐洲市場中傳統印刷設備的銷售額將比數字印刷設備的銷售額高出4倍。   　　從歐洲的市場大環境來看，它們過的也不盡如人意，經濟危機的大影響還未過去，有更多企業將退出市場。但印刷企業就是要利用競爭優勢打破傳統思維。據慧聰印刷網了解，法國Cogetiq數字標簽印刷廠是一家以中小批量訂單為主，采用傳統印刷和數字印刷相結合、CTP制版，實現印后自動化的現代標簽印刷廠。它們采用的是法國制造的VIVA300UV凸版標簽機和四臺惠普公司的Indigo-WS4500和4600數字印刷機。包括其使用的材料，使得標簽印刷過程中能節約成本投入。并且其工廠使用的配套生產設施，是使得整個生產成為一個流程。另一個顯著地特點就是，該企業在印刷標簽的過程中，不需要檢測設備，只需要嚴格控制其生產工序，對其層層把關，最終的廢品率在1.8%以下。我們國內企業最為嚴重的一個現象就是出現廢品，這不僅降低了生產效率與質量，還造成了成本的浪費。   　　市場上有很多機會，但缺乏信心和害怕嘗試新事物往往會讓印刷企業打退堂鼓。對于那些無法順應歷史潮流的企業來說，他們就要面臨被市場淘汰的厄運。智能化、高效化、高質化、創新化，這是中國企業值得借鑒的，每一個企業老板都想成為李嘉誠，但是世界上卻只有一個李嘉誠，這不光只有眼光的問題，更是想法的缺失。   　　說句通俗的，印企應該抓住機遇做好技術儲備，不斷提高和完善自身的素質，積極學習新的技術，嚴格遵守環保標準，用精明的方式方法創造價值，學習值得學習的，才能前進應該前進的。