企業老板紛紛“搖頭”
根據2014年印刷企業年度核驗的統計,2013年中國印刷業總產值首次突破1萬億元,達到10398.5億元,整體規模排在全球第二位。但即便如此,珠三角地區多數印刷企業在實際發展過程中仍遭遇前所未有的困難和陣痛。
深圳市某印刷公司負責業務的張先生說:“現在這個市場都被整壞了,都在打價格戰,價格不斷下降。”廣州某包裝印刷公司老板潘先生也表示,“平時我們做盒子,只有幾毛錢。盒子如果數量多了,我們的利潤只有幾分。”
廣州某彩印有限公司的負責人張先生同樣發出感慨:“(工資)至少都4000元/月。現在工人就是皇帝,老板比打工者慘,招工的人甚至要比找工作的人多。”他向記者大倒苦水說,現在人工成本提高了,生產的成本就跟著提高了,但產品價格又不能在客戶那里相應提高。
據英國PIRA統計,全球數字印刷業在2007年已占據印刷市場9%的份額。數字印刷作為一種新型印刷技術,但截至2013年,我國數字印刷僅占印刷業總產值的0.66%。
東莞某印刷公司一位員工透露,倒閉的企業多是因為在印刷技術的革新方面不夠重視。
“互聯網+印刷”新模式初見成效
在數字媒介時代,無論是報紙書籍還是廣告傳單,這些紙質生意都受到了強烈的沖擊。華南師范大學經濟與管理學院副教授陳創練認為,印刷行業本身就是一個投資回報率低的行業,加上近幾年互聯網的發展,電子書逐漸興起,印刷的書籍大家就看得越來越少了。
然而,技術的革新是歷史的發展趨勢,逃避只會迎來淘汰,利用才能創造價值。
有著20多年傳統印刷經驗的張紅梅看準了互聯網的趨勢,2011年創辦了“陽關印網”—全國首家以“互聯網+印刷”模式運營的企業。2015年3月,陽光印網獲得了1億元人民幣的B輪融資。“傳統印刷業的價格不透明,溝通不順暢,這是行業的痛點。”張紅梅認為,傳統印刷行業是一個產值非常大的市場,每個人都想去分一塊“蛋糕”,這樣就容易造成惡行競爭,最終使得市場銷售越來越難做。
抓住了行業的痛點,張紅梅便格外注重用戶的體驗。據了解,用戶只需要按照自身需求,選定印刷品的尺寸、工藝、送貨日期等,陽光印網就會以訂單的歸屬地與當地的印刷公司進行合作,將訂單分發給公司。無論是具體價格、樣式設計,還是服務流程、物流信息,在這里都成了一站式的規范化服務。
張紅梅認為,隨著信息的透明化、服務的標準化,陽光印網不僅避免了傳統印刷行業生產效率低的弊端,還能騰出時間整合中小企業的零散訂單,一個都不放過。
整體遷移產業是大趨勢
面對行業的快速洗牌、整合,“互聯網+印刷”的運營模式,也許正蘊含著無限商機,但傳統的印刷行業還存在另一個致命弱點:成本高。華南師范大學經濟學教授江波說:“珠三角的土地成本、人工成本都高得不適合印刷業乃至整個制造業生存。”中國土地勘測規劃院提供的數據顯示,珠三角2014年第四季度綜合地價為5548元/平方米,增長速度高于全國平均水平;廣東省人社廳發布《2014年廣東省人力資源市場工資指導價位》中指出,全省印刷行業的人均人工成本58952元/年,同樣居高不下。
傳統的印刷業占用土地、人工多,成本自然就上升,利潤空間被壓榨得越來越小。江波指出,對于印刷業這類傳統的制造業,遷移廠房、人力是一個必然趨勢。“像當年的香港一樣,農業和制造業都遷移出了香港,現在主要以服務業為主。”
張紅梅預測,目前我國十多萬的印刷公司,兩年內將有三分之一面臨整合。傳統印刷行業的先天不足—產能太低、利潤太小、占地面積大等弊端,在數字革命時代被明顯放大。時代在變,市場也在變,傳統印刷行業何去何從,將成為印刷行業需要思考的問題。